Anna Podgórska

Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer, doradca i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK

Informacje

Jako szefowej i twórczyni od 2000 r. strategii firmy Homo Creatore udało jej się zbudować znaczącą na polskim rynku szkoleń i doradztwa markę, o aktualnej i ciekawej ofercie programowej, która stała się synonimem zaangażowania, profesjonalizmu i wysokiej jakości merytorycznej. Menedżer i trener z wieloletnią praktyką w biznesie, administracji i szkoleniach. Absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Od wielu lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji, nowoczesnymi metodami zarządzania, psychologią organizacji i psychologią humanistyczną. Stale poszukuje nowych sposobów i możliwości, które właściwie wykorzystane dają szansę na zrealizowanie zamierzonych celów organizacji w powiązaniu z zaangażowaniem, satysfakcję i rozwojem pracujących ludzi.

Uważa, że ludzie – ich motywacja, cechy osobowości i umiejętności, które chcą zaangażować w pracę są zdecydowanie najważniejszym czynnikiem powodzenia organizacji, w której działają.

Jednocześnie – na zasadzie sprzężenia zwrotnego – decydujący wpływ na życie pracowników – ich satysfakcję, stan emocjonalny i rozwój – ma wszystko to, co dzieje się w organizacji – cała jej kultura (procesy, procedury, typy relacji czy realizowane wartości).

Posiada ogromne doświadczenie oraz erudycyjną wiedzę, potrafiąc przekazać je w sposób łatwy i zrozumiały dla wszystkich. Na szkoleniach umiejętnie i z humorem wiąże wiedzę teoretyczną z przykładami z życia zawodowego i prywatnego uczestników. Metody, narzędzia i techniki, których uczy, oparte są na najnowszej literaturze i sprawdzonych badaniach, mają odniesienia do wielu źródeł, przez co uczestnicy szkoleń otrzymują solidną bazę rozwoju swoich kompetencji. Podczas treningów stwarza przyjazną atmosferę, ma bardzo dobry kontakt z grupą, przez co uczestnicy łatwo wchodzą w interakcję i angażują się w pracę.

Przykłada ogromną wagę do stałego podnoszenia wartości merytorycznej i metodologicznej oferty polskiego rynku szkoleniowego współpracując z Polską Izbą Firm Szkoleniowych (PIFS).

Szczególnie interesuje się przemianami zachodzącymi w obszarach motywowania, pozytywnej komunikacji i zarządzania przez wartości, zwraca dużą uwagę na osiąganie zdrowego sukcesu przez ludzi i organizacje.
Specjalizuje się w tematach związanych ze skutecznością osobistą, kreatywnością, realizowaniem celów i podnoszeniem odporności psychicznej, komunikacją asertywną, NVC oraz zaawansowaną komunikacją menedżerską.

Artykuły

Asertywność w zespole projektowym, firmie i relacjach z klientami

Czyli jak realizować swoje interesy i dbać o granice budując relacje oparte na współpracy Wpis jest streszczeniem wystąpienia Anny Podgórskiej na seminarium Polskiego Towarzystwa Inżynierii Wymagań w dniu 23.03.2017 roku […]

Anna Podgórska

26 marca 2017

Systemy ocen okresowych, czyli co z tą żabą?

U dostawców oferujących systemy ocen okresowych powiało grozą… Coś się zmienia na rynku doradztwa HR, który obserwuję i aktywnie w nim uczestniczę od 17 lat. Skończyły się prośby klientów biznesowych […]

Anna Podgórska

10 lutego 2017

Jeden obalony mit i kilka prostych sposobów na zwiększenie kreatywności

70 lat z okładem trwała kariera BURZY MÓZGÓW – okazuje się zupełnie niezasłużenie, to mit, że ludzie pracując zespołowo zawsze są bardziej kreatywni, naprawdę jest w wielu przypadkach odwrotnie! Badania Briana Mullena udowodniły, […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Asertywność, a życie codzienne w urzędzie

Asertywność robi ostatnio karierę nie tylko w biznesie, ale również w sferze administracji publicznej. Wydaje się prostą i łatwą receptą, zestawem magicznych technik i tekstów, dzięki którym pracownik obroni się przed niezadowoleniem interesanta, a ten […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Jak skutecznie poprawić sobie samopoczucie, kiedy dopadają nas przykrości i co seks ma z tym wspólnego

Wiele robimy, by rozwiać swój smutek w ciężkich chwilach – kłopoty w pracy, rozstania, porażki, problemy ze zdrowiem, brak kasy… Może pomoże rozmowa z przyjacielem? zakupy? seks? sprzątanie? jedzenie? Naukowcy wzięli się za zbadanie […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Jak gotowanie wpływa na rozwój firm i efektywność zespołów

Gotowanie a rozwój zespołu? Czy to jakiś nowy pomysł z obszaru specyficznie pojmowanej działalności HR? Słyszeliśmy już o wyjazdach integracyjnych, które stawały się kanwą scenariuszy kiepskich filmów, była też moda na wzajemne […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Pieniądze a motywacja

czyli jak dobrze stosować motywację finansową Menedżerowie często pytają, jak zmotywować swoich pracowników i spowodować, żeby byli bardziej zaangażowani, samodzielni i kreatywni – ale nie mam pieniędzy na podwyżki – dodają zaraz smutno. […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Style zarządzania, czyli jakim być szefem?

Właściwa odpowiedź na to często zadawane przez menedżerów pytanie  jest kluczowa dla powodzenia zespołów, którymi zarządzają, ale wcale nie jest jednoznaczna. Krótko można by odpowiedzieć: TO ZALEŻY… Hmm, ale od czego? No właśnie […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Asertywność pożądana, ale czy naprawdę dobrze zrozumiana i stosowana?

Asertywność stała się jedną z tych kompetencji miękkich, których oczekuje się od każdego szefa i poszukuje u pracowników. Jest jednym z najbardziej popularnych tematów szkoleniowych i umiejętnością wręcz podstawową do […]

Anna Podgórska

31 marca 2016

Gdy więcej – to nie lepiej i ile to jest w sam raz?

Panuje powszechne przekonanie, że im większy wybór, tym lepiej dla wybierającego. Widać to szczególnie w sklepach, gdzie półki zawalone są towarami, a samych batoników mamy kilkanaście – jeżeli nie kilkadziesiąt – rodzajów. Podobna […]

Anna Podgórska

4 stycznia 2016