Anna Podgórska

Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer, doradca i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK, certyfikowany doradca metod badania potencjału ludzi i zespołów: THOMAS, HOGAN i FRIS

Informacje

Założycielka (w 2000 r.) firmy Homo Creatore – znaczącej na rynku szkoleniowym marki, o aktualnej i ciekawej ofercie programowej, która stała się synonimem zaangażowania, profesjonalizmu i wysokiej jakości merytorycznej. Menedżer i trener z wieloletnią praktyką w biznesie, administracji i szkoleniach. Absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Od wielu lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji, nowoczesnymi metodami zarządzania, psychologią organizacji i psychologią humanistyczną. Stale poszukuje nowych sposobów i możliwości, które właściwie wykorzystane dają szansę na zrealizowanie zamierzonych celów organizacji w powiązaniu z zaangażowaniem, satysfakcję i rozwojem pracujących ludzi.

Uważa, że ludzie – ich motywacja, cechy osobowości i umiejętności, które chcą zaangażować w pracę są zdecydowanie najważniejszym czynnikiem powodzenia organizacji, w której działają. Jednocześnie decydujący wpływ na życie pracowników – ich satysfakcję, stan emocjonalny i rozwój – ma wszystko to, co dzieje się w organizacji – cała jej kultura (procesy, procedury, typy relacji czy realizowane wartości). Zadaniem trenera – doradcy jest zrozumieć i pomóc w zharmonizowaniu obu tych sfer.

Posiada ogromne doświadczenie oraz erudycyjną wiedzę, potrafiąc przekazać je w sposób łatwy i zrozumiały dla wszystkich. Na szkoleniach umiejętnie i z humorem wiąże wiedzę teoretyczną z przykładami z życia zawodowego i prywatnego uczestników. Metody, narzędzia i techniki, których uczy, oparte są na najnowszej literaturze i sprawdzonych badaniach, mają odniesienia do wielu źródeł, przez co uczestnicy szkoleń otrzymują solidną bazę rozwoju swoich kompetencji. Podczas treningów stwarza przyjazną atmosferę, ma bardzo dobry kontakt z grupą, przez co uczestnicy łatwo wchodzą w interakcję i angażują się w pracę.

Przykłada ogromną wagę do stałego podnoszenia wartości merytorycznej i metodologicznej oferty polskiego rynku szkoleniowego. Szczególnie interesuje się przemianami zachodzącymi w obszarach motywowania, pozytywnej komunikacji i zarządzania przez wartości, zwraca dużą uwagę na osiąganie zdrowego sukcesu przez ludzi i organizacje.
Specjalizuje się w tematach związanych z kompetencjami menedżerskimi, skutecznością osobistą oraz zaawansowaną komunikacją z uwzględnieniem nowoczesnego podejścia do asertywności i NVC.

Artykuły

Zarządzanie zespołem

Feedback, czyli jak przekazywać informację zwrotną

Dowiedz się, jak poprzez właściwy feedback możesz wspierać ludzi w rozwoju, zamiast blokowania ich inicjatywy. Poznaj sposoby przekazywania informacji zwrotnej, które inspiruje, wzbudza kreatywność i pozytywne podejście do rozwiązywania problemów. […]

Anna Podgórska

6 maja 2019

Zarządzanie zespołem

Jak wyrażać uznanie i doceniać współpracowników?

Czy można to zrobić za pomocą przyznawania punktów? Garść rozważań o marzeniach androidów oraz o ludziach, którzy przeszli  przez nasz tradycyjny system edukacji. Jest rok 2019 Wyobraź sobie, że właśnie […]

Anna Podgórska

23 marca 2019

Komunikacja i współpraca

Asertywność w zespole projektowym i w relacjach z klientami

Czyli jak realizować swoje interesy budując relacje oparte na współpracy Asertywność w zespole nie jest zazwyczaj łączona z pozytywnymi relacjami i dobrą współpracą. Bywa natomiast kojarzona z odmawianiem, obroną swoich […]

Anna Podgórska

26 marca 2017

Zarządzanie zespołem

Systemy ocen okresowych, czyli co z tą żabą?

U dostawców oferujących systemy ocen okresowych powiało grozą… Coś się zmienia na rynku doradztwa HR, który obserwuję i aktywnie w nim uczestniczę od 17 lat. Skończyły się prośby klientów biznesowych […]

Anna Podgórska

10 lutego 2017

Rozwój osobisty

Jeden obalony mit i kilka prostych sposobów na zwiększenie kreatywności

70 lat z okładem trwała kariera BURZY MÓZGÓW – okazuje się zupełnie niezasłużenie, to mit, że ludzie pracując zespołowo zawsze są bardziej kreatywni, naprawdę jest w wielu przypadkach odwrotnie! Badania Briana Mullena udowodniły, […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Komunikacja i współpraca

Asertywność, a życie codzienne

Asertywność robi ostatnio karierę nie tylko w biznesie, ale również w sferze administracji publicznej. Wydaje się prostą i łatwą receptą, zestawem magicznych technik i tekstów, dzięki którym pracownik obroni się przed niezadowoleniem interesanta, a ten […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Rozwój osobisty

Jak skutecznie poprawić sobie samopoczucie, kiedy dopadają nas przykrości i co seks ma z tym wspólnego

Wiele robimy, by rozwiać swój smutek w ciężkich chwilach – kłopoty w pracy, rozstania, porażki, problemy ze zdrowiem, brak kasy… Może pomoże rozmowa z przyjacielem? zakupy? seks? sprzątanie? jedzenie? Naukowcy wzięli się za zbadanie […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Jak gotowanie wpływa na rozwój firm i efektywność zespołów

Gotowanie a rozwój zespołu? Czy to jakiś nowy pomysł z obszaru specyficznie pojmowanej działalności HR? Słyszeliśmy już o wyjazdach integracyjnych, które stawały się kanwą scenariuszy kiepskich filmów, była też moda na wzajemne […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Pieniądze a motywacja

czyli jak dobrze stosować motywację finansową Menedżerowie często pytają, jak zmotywować swoich pracowników i spowodować, żeby byli bardziej zaangażowani, samodzielni i kreatywni – ale nie mam pieniędzy na podwyżki – dodają zaraz smutno. […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016

Style zarządzania, czyli jakim być szefem?

Właściwa odpowiedź na to często zadawane przez menedżerów pytanie  jest kluczowa dla powodzenia zespołów, którymi zarządzają, ale wcale nie jest jednoznaczna. Krótko można by odpowiedzieć: TO ZALEŻY… Hmm, ale od czego? No właśnie […]

Anna Podgórska

4 kwietnia 2016