Test FRIS ® Style Myślenia i Style Działania

1. To narzędzie wysoce wiarygodne z punktu widzenia kryteriów psychometrycznych wyznaczających poziom jakości narzędzi badawczych. Bazuje na modelach psychologii poznawczej, uzyskując w analizach statystycznych bardzo wysokie wskaźniki rzetelności (Alfa Cronbacha od 0,82 do 0,88), stabilności względnej, a także trafności teoretycznej, kryterialnej i fasadowej. Został poddany dwukrotnie walidacjom: dla populacji menedżerów (próba 767 osób w 2015 r.) i nauczycieli (próba 5 804 osoby 2 2017 r.).
2. W Polsce liczba przebadanych osób przekroczyła w kilkadziesiąt tysięcy. W związku, z czym FRIS® uwzględnia nie tylko język, lecz także polskie aspekty kulturowe. Został opracowany przez zespół rodzimych badaczy.
3. Nowoczesność – w użytkowaniu sprawdza się od 2015 roku – z bardzo dobrze opracowaną podstawą naukową wynoszącą 10 lat badań.
4. To proste i praktyczne w użyciu narzędzie, które trafnie wyjaśnia, w jaki sposób ludzie rozwiązują problemy i podejmują decyzje. Ma pozytywny charakter, ponieważ nie ocenia ani nie mierzy kompetencji, tylko pokazuje, jak dana osoba myśli i działa. Na podstawie wyników FRIS® dopasować oczekiwania do osoby i wykorzystać jej potencjał.
5. Jest bardzo dobrze odbierany i oceniany przez osoby badane. Na 1 624 opinii średnia ocena = 4,7 w skali 1 – 5, z czego 99% deklarowało, że ich Styl Myślenia został poprawnie określony, a także, że podoba im się zawartość i sposób opracowania raportu.
6. Został praktycznie i biznesowo sprawdzony we współpracy z czołową polską uczelnią menedżerską – Akademią Leona Koźmińskiego. Jest ona partnerem strategicznym FRIS®.
7. Wspiera diagnozę oraz rozwój indywidualnych osób, oraz efektywnych zespołów szczególnie dzięki MODELOWI PROCESU FRIS®
8. FRIS® doskonale sprawdza się w następujących obszarach i działaniach: podnoszenia skuteczności osobistej, poprawa komunikacji i współpracy, rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna, budowanie ścieżek kariery, plany szkoleń i rozwoju, wspomaganie coachingu, budowanie zespołów, zarządzaniu zespołami i projektami, a także diagnoza i zarządzanie konfliktami.

Zakup testów

Możesz zamówić więcej niż jedno badanie – nie ma ograniczenia w liczbie zakupionych tą drogą testów. Testy kupujesz za pomocą czerwonego przycisku: „Dodaj do koszyka”. Możesz tam wybrać opcję płatności zarówno za pomocą PayU jak i przelewu, jeżeli potrzebujesz – oczywiście wystawimy i prześlemy Ci fakturę proforma a po dokonaniu płatności fakturę VAT. Jeżeli potrzebujesz wyjaśnień lub pomocy – napisz lub zadzwoń do nas.

Realizacja badania

W ciągu 1 doby od wpływu na konto kwoty związanej z dokonaniem zakupu (liczonej w dni robocze)  kontaktujemy się z Tobą i na podany adres skrzynki mailowej przesyłamy Tobie lub  – przy zakupie większej liczby testów – wskazanym osobom badanym, link wraz z zaproszeniem i instrukcją wypełniania do platformy testowej.

Raport z wynikami badania oraz sesja konsultacyjna

Po wykonaniu przez osobę badaną testu w ciągu 4 dni roboczych się kontaktujemy i umawiamy sesję konsultacyjną z certyfikowanym doradcą. W jej wyniku osobie badanej jest przesyłany indywidualny raport.

Co zawiera się w cenie zakupu

W ramach ceny podanej na tej stronie mieści się dostęp do testu on-line, przesłanie raportu w formie elektronicznej, a także konsultacja z certyfikowanym doradcą. F2F możliwe w naszej siedzibie w Warszawie lub online. Konsultacja trwa 1 godzinę.

Anna Podgórska

Konsultant i certyfikowany doradca metod badania potencjału oraz wsparcia procesów HR z wykorzystaniem narzędzi: DISC D3, FRIS, THOMAS i HOGAN.

Ma ogromne doświadczenie w tej pracy, ponieważ zajmuje się stosowaniem tego typu narzędzi, analizą i doradztwem zarówno dla osób indywidualnych jak i zespołów oraz wdrażaniem metod wspierających zarządzanie ludźmi w organizacji od kilkunastu lat… ⇒ więcej

Jeżeli wszyscy w zespole mają indywidualne badanie FRIS ®, to możemy przygotować RAPORT DLA ZESPOŁU

Każdy członek zespołu to potencjalnie inny Styl Myślenia i Działania To może prowadzić do trudności w komunikacji i konfliktów wynikających z różnych perspektyw patrzenia na sytuację i inaczej rozkładanych priorytetów.

Równie szkodliwe, co różnice, może być też nadmierne podobieństwo członków zespołu do siebie. Prowadzi to do świetnego dogadywania się w ramach zespołu przy zaniedbywaniu niektórych koniecznych do skutecznego działania aspektów rzeczywistości.

Diagnozę, jak jest i podpowiedzi, co z tym robić daje RAPORT ZESPOŁOWY FRIS ®. Uwzględnia on RAPORTY INDYWIDUALNE FRIS ® oraz MODEL PROCESU FRIS ®. Dzięki niemu można łatwo zrozumieć, dlaczego jedni się lubią a inni działają sobie nieustannie na nerwy.  Różne Style Myślenia to np. inne tempo przetwarzania danych: szybka selekcja i przejście dalej v. dogłębna analiza, zanim podejmie się decyzję. Oczywiste są korzyści z powszechnego wprowadzenia badań FRIS ® do całej organizacji:

1. WZROST EFEKTYWNOŚCI – dzięki wiedzy, jakie typy zadań preferują umysły badanych osób
2. POPRAWA JAKOŚCI WSPÓŁPRACY – dzięki wiedzy, jak się komunikować z badanymi odpowiednio do ich Stylów Myślenia
3. LEPSZE DOPASOWANIE ZADAŃ DO PREDYSPOZYCJI LUDZI
4. SYNERGICZNE WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU – dzięki lepszej komunikacji, dopasowaniu zadań i zmniejszeniu konfliktów

Każdy człowiek najsprawniej posługuje się swoim umysłem tylko na pewnych etapach tego procesu. Natomiast innymi etapami nie specjalnie się zajmuje i nie potrafi się w nich tak dobrze poruszać, jak inni.

Niezwykle istotne jest z punktu widzenia każdego zespołu zdiagnozowanie jego całościowego potencjału. Dzięki temu możemy ustrzec się wielu zagrożeń. Należą do nich takie sytuacje, że np.: zespół nie przykłada wagi do przygotowań, nie uwzględnia oporów otoczenia, lub cierpi na brak kreatywności i unika zmian.

A może w łonie zespołu między jego uczestnikami stale powtarzają się konflikty, strony zarzucają sobie pomijanie istotnych aspektów? Szczególnie jest to istotne, gdy tym zespołem jest zarząd danej firmy!

Na mapie Procesu FRIS® w RAPORCIE ZESPOŁOWYM można zdiagnozować i przewidzieć możliwe trudności i odpowiednio wcześnie im zapobiec.

Jeżeli zespół już istnieje, to pewne tendencje w nim się ujawniły. Dzięki mapie Procesu FRIS® zwiększeniu świadomości i odpowiedniej pracy rozwojowej z tym zespołem możemy przekształcić problemy (wynikające z różnic) w jego potencjał i synergiczną siłę.