Badania potencjału, czyli certyfikowane narzędzia diagnozy kompetencji osobowościowych online
Możesz osiągnąć wyższą skuteczność w komunikacji i osiąganiu celów, w rekrutacji oraz lepszą atmosferę w relacjach i współpracy w zespole dzięki trafnym badaniom.
Diagnoza potencjałów odpowiednio dobranymi narzędziami jest także doskonałym początkiem do przeprowadzenia mentoringu dla osób kierujacych zespołem i firmą.
Korzyści, jakie możesz uzyskać dzięki badaniom potencjału
Dostajesz wiedzę nie do przecenienia o talentach, predyspozycjach, motywacji, wartościach, sposobach komunikowania się, skali indywidualnej odporności psychicznej, stylu myślenia i działania, stylu bycia liderem, profilu sprzedawcy, czy preferowanych rolach w zespole.
Dzięki temu możesz łatwiej osiagać cele, mieć lepszą atmosferę, uniknąć frustracji i wielu konfliktów, trafniej przewidzieć sukcesy lub porażki na ścieżce rozwoju kariery zawodowej danej osoby.
Stosowane przez nas metody umożliwiają także zbudowanie Profesjogramu stanowiska i Awatara kandydata. Chodzi o to, by tak zaprojektować zestaw zadań wymaganych na danym stanowisku pracy, aby były możliwe do wykonania przez realną, możliwą do znalezienia na rynku pracy osobę. Zdarza się bowiem często, że zadania na jednym stanowisku wymagają takich kompetencji osobowościowych, które się praktycznie wykluczają u jednego człowieka, np. żeby był jednocześnie introwertyczny i ekstrawertyczny, albo ugodowy i przyjazny dla wszystkich oraz proaktywny, stanowczy i dominujący.
Kiedy więc właściwie ustalimy zadania na danym stanowisku łatwiej jest znaleźć osobę o takim PROFILU, który daje największą szansę, że posiadająca go osoba najlepiej poradzi sobie z tym zadaniami – tworzymy jej wyobrażenie, czyli AWATARA, okreslając najbardziej pożądane dla firmy, modelowe cechy i predyspozycje, potrzebne pracownikowi do skutecznego wykonywania pracy na danym stanowisku.
Odpowiednio skonstruowany PROFESJOGRAM STANOWISKA i PROFIL OSOBY (AWATAR) stanowią podstawę do skutecznej rekrutacji, dostarczając kluczowej wiedzy, jak sformułować ogłoszenie o pracy i na co zwracać uwagę w czasie wywiadu z kandydatami.
Z wszystkich naszych badań potencjału oraz konsultacji można skorzystać online
Wspieramy ludzi i organizacje w trafnym i rzetelnym (narzędzia są normalizowane w Polsce) określaniu wszystkich aspektów ludzkiej natury, które mają kluczowe znaczenie w prowadzeniu biznesu, kierowaniu zespołem, czy podejmowaniu decyzji.
Możemy pomóc w podniesieniu potencjału lidera, kompetencji zawodowych, samoświadomości i skuteczności w działaniu, czy trafności w diagnozowaniu zespołu i planowaniu oraz wdrażaniu zmian na znacznie wyższy poziom. Dajemy precyzyjne klucze do zrozumienia ludzi.
Dzięki dobrze dobranym narzędziom badania potencjału i opartym na nich trafnym diagnozom, możemy dopasować zadania, przekazy i kontekst do ludzi a zminimalizować „przeszkadzacze” w postaci nietrafnych komunikatów, chybionej motywacji, czy niedopasowanych zadań.
Często nadmierną wagę przywiązujemy do wiedzy i umiejętności, weryfikujemy i testujemy kompetencje fachowe (języki, certyfikaty, wykształcenie, doświadczenie w branży, itp.) zapominając, że warunkiem koniecznym do ich ujawnienia i zastosowania z pożytkiem w pracy są cechy osobowości danego człowieka a także:
→ nastawienie do ludzi → sposób wchodzenia z nimi w relacje → preferowany styl komunikowania się → reakcja na zmiany, czy ryzyko → temperament → tendencja do empatii i podtrzymywania relacji → wytrzymałość na rutynę, długotrwałe trudności czy presję ze strony otoczenia a także → styl myślenia i działania tej osoby.
Poznaj certyfikowane narzędzia badania potencjału:
1. DISC D3, czyli zestaw testów kompetencyjnych do kompleksowej diagnozy potencjału
Metoda bada styl zachowania, komunikacji, rodzaj preferowanych zadań, najlepsze miejsce w firmie, przyjmowane w zespole role, motywacje i zgodność z kulturą organizacyjną zespołu na bazie wartości.
W ramach tej metody można uzyskać raporty: DISC, TEAMS, VALUE, BAI, SALES, PowerDISC, INDICATOR 360 oraz Benchmark TOP pracownika.
2. FRIS ® Styl Myślenia i Styl Działania, czyli polskie narzędzie badania potencjału
Wystarczy zbadać daną osobę za pomocą FRIS ® tylko raz, by móc wyciągać miarodajne wnioski dotyczące preferowanego przez nią sposobu myślenia i działania w trakcie dalszej kariery zawodowej.
FRIS ® zajmuje się trwałymi cechami człowieka – jego procesami poznawczymi – czyli STYLEM MYŚLENIA i STYLEM DZIAŁANIA. Nie bada natomiast osobowości, temperamentu, inteligencji, kompetencji, czy wiedzy!
Poznanie cech swojego umysłu pozwala sprawniej się uczyć, dopasować do siebie ścieżkę kariery i podejmowane wyzwania, by działać najbardziej skutecznie a jednocześnie odnajdywać w nich przyjemność, czyli wchodzić w stan najwyższej kompetencji zwany FLOW.
3. HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS
Zdarza się, że osoba z ogromnym potencjałem i talentem nie ma spodziewanych osiągnięć. Wtedy bardzo przydaje się szczegółowy kwestionariusz Metody Hogana – HDS. Dzięki niemu możemy zbadać, jakie aspekty „ciemnej strony” danej osoby skutecznie blokują jej sukces.
Jak osobę badaną prawdopodobnie będą odbierali inni ludzie wokół (jakby w perspektywie badania 360º), jeżeli będzie się zachowywała w sposób dla siebie typowy – o tym mówi nam z dużą precyzją drugi z kwestionariuszy Metody Hogana: HPI, pokazujący tzw. „jasną stronę” danej osoby.
W organizacjach coraz większe znaczenie nabierają aspekty kulturowe, związane z przemianami pokoleniowymi i nowym nastawieniem do sposobu pracy. Pojawiają się tendencje do zwiększania odpowiedzialności i autonomii pracowników oraz wspierania samozarządzających się zespołów, czy motywacji 3.0, gdzie dopasowanie wartości organizacji do wartości pracowników staje się bazą do strategicznego rozwoju organizacji i ludzi z nią związanych. Odpowiedzi na to, jakie wartości są istotne dla danej osoby, udziela kwestionariusz MVPI z pakietu Metody Hogana.
Zobacz wywiad przeprowadzony w ramach Akademii PARP z Anną Podgórską na temat m.in. narzędzi badania potencjału w zarządzaniu firmą ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji:
Kwestionariusze różnych metod wzajemnie uzupełniają się w działaniach rozwojowych, procesach rekrutacyjnych, czy zarządzaniu zespołem. Nasze wieloletnie doświadczenie w stosowaniu różnych narzędzi daje gwarancję otrzymania pożądanych dla organizacji efektów. Potrafimy dobierać i łączyć różne metody w praktyce, dzięki czemu uzyskujemy dokładne i precyzyjne diagnozy oraz efekt synergii.