Anna Podgórska

Ekspertka zarządzania, komunikacji i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. Posiada ponad 20 lat praktyki menedżerskiej, trenerskiej i doradczej, które przekłada na sukcesy swoich klientów. Mając doświadczenie jako wykładowczyni na studiach Executive MBA na ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.

Informacje

Korzyści ze współpracy z Anną Podgórską:

    • Pomaga budować efektywną współpracę opartą na doskonałej komunikacji
    • Uczy skutecznie, jak osiągać synergię i wykorzystać różnorodność w zespole
    • Wspiera Klientów w tworzeniu motywującego środowiska sprzyjającego kreatywności i zaangażowaniu

Anna z pełnym zaangażowaniem podchodzi do każdego Klienta, dostosowując się do indywidualnych potrzeb i wartości. Swoją pracę opiera na nowoczesnych i sprawdzonych metodach, które potwierdzone są przez certyfikaty rzetelnych narzędzi wszechstronnego badania potencjału: FRIS, DISC D3, HOGAN.

Szczególną wagę przywiązuje do skutecznych technik feedbacku i feedforward, promując komunikację partnerską zamiast tradycyjnych systemów ocen okresowych.

Pracując z Anną, zyskujesz:

1. Ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, trenerskiego i doradczego – jako CEO prowadzi Centrum Doradztwa i Szkoleń Homo Creatore, współpracując z licznymi firmami różnej wielkości i branż.

2. Wsparcie świetnie zorganizowanego zespołu Homo Creatore, który profesjonalnie zajmuje się również tematami w innych obszarach, niż  specjalności Anny.

3. Szeroką perspektywę dzięki praktyce w różnych sektorach, w tym administracji i biznesie, zarówno w dużych, jak i małych firmach.
Skuteczne szkolenia i wsparcie w rozwoju ludzi i zespołów, prowadzone w kreatywny, żartobliwy sposób, który tworzy przyjazną atmosferę. Jako Wizjoner Entuzjasta (wg FRIS) oraz Inspirator i Strateg (wg DISC D3), Anna umiejętnie łączy teorię z praktyką, pobudzając motywację uczestników.

4. Szkolenia, konsultacje i mentoring prowadzone przez Annę oparte są na sprawdzonych, nowoczesnych metodach, dostosowanych do Twojej konkretnej sytuacji osobistej, zawodowej i biznesowej, gwarantując efektywne rezultaty.

5. Wybierając Annę Podgórską jako swojego trenera i doradcę, masz pewność, że Twoja firma otrzyma profesjonalne wsparcie, które pozwoli wydobyć z drzemiącego potencjału Twoich zespołów, co przełoży się na długotrwałe sukcesy biznesowe. Zaufaj ekspertce, która pomogła już wielu firmom osiągnąć swoje cele, i pozwól jej pomóc także Twojej organizacji.

Sprawdź jej szkolenia, konsultacje i mentoring:

  1. Trening menedżerski – motywacja i zarządzanie zespołem, czyli o tym jak budować zaangażowanie, prowadzić trudne rozmowy i przekazywać konstruktywny feedback.
  2. AKADEMIA MENEDŻERA 3.0, czyli Program PREMIUM w szkoleniach dla menedżerów: 3 miesiące programu zawierającego wszechstronne badania potencjału liderskiego za pomocą 2 metod i 6 raportów oraz 6 dni szkoleń, indywidualne konsultacje i doradztwo eksperta.
  3. ONLINE – Asertywność w działaniu, czyli 1 dzień dla asertywności w pigułce – co powiedzieć i jak się zachować w trudnej sytuacji, by ochronić swoje granice i zrealizować cele.
  4. Trening asertywności we współpracy – szkolenie o trudnych rozmowach w zespole, budowaniu zdrowych relacji i osiąganiu celów dzięki sztuce uprzejmej stanowczości w ramach gier statusowych.
  5. Trening skuteczności osobistej, czyli szkolenie o tym, jak sobą zarządzać, przekształcać porażki w sukcesy osiągając swoje cele
  6. Sesja konsultacji indywidualnych i doradztwa organizacyjnego: Diagnoza  -> Samoświadomość -> Budowanie planów -> Wsparcie w osiąganiu celów
  7. Badanie potencjału dzięki efektywnym narzędziom:

Śledź → profil Anny Podgórskiej na Linkedin

Bądź na bieżąco z ciekawymi publikacjami, opracowaniami i omówieniem przydatnych narzędzi. Obserwuj miejsce, gdzie Anna Podgórska regularnie dzieli się wartościowymi wskazówkami, artykułami i informacjami na temat zarządzania zespołami, komunikacji biznesowej oraz rozwoju osobistego i zawodowego. Bądź na bieżąco z najnowszymi trendami i rozwiązaniami, które pozwolą Twojej firmie prosperować w dynamicznie zmieniającym się rynku.

Zapisz się do jej „Newsletterowego poradnika skutecznego działania – Mind STRATEGIES”

    • Poznawaj aktualności i praktyczne porady z zakresu psychologii oraz organizacji.
    • Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać sobą i innymi a także swoim rozwojem wdrażając sprawdzoną wiedzę i narzędzia.
    • Poznawaj wnioski i recenzje z polecanych przeze mnie książek i wyników badań.
    • Skorzystaj z promocji oraz  dodatkowych bonusów tylko dla Subskrybentów tego newslettera.

Nie czekaj na przyszłe wyzwania, zastosuj skuteczne metody rozwoju już dziś.

Artykuły

Zespół

Moment przełomowy, czyli zmiana podejścia do zarządzania

Czy można naprawić świat przez zmiany w zarządzaniu? O tym, że nadszedł moment przełomowy dla wielu organizacji. Przeżyłam już kilka kryzysów, chociaż ten z epidemią COVID-19 w tle jest specyficzny […]

Zespół

4 sposoby na wzmocnienie zespołu w czasie kryzysu

Jak dobrze zarządzać zespołem – nie tylko w sytuacjach nagłej zmiany i trudnych wyzwań? Jeżeli jesteś szefem, to w obliczu pandemii stoi przed Tobą duże wyzwanie polegające na stworzeniu współpracownikom […]

Zespół

7 rad, jak zarządzać zespołem w trudnej sytuacji

Co robić będąc szefem w sytuacji nagłej zmiany? Skuteczne rady jak zarządzać zespołem z Czarnym Łabędziem w tle. Stało się. Pojawiło się trudne do przewidzenia wydarzenie o globalnym zasięgu, wywierające […]

Komunikacja

Jak przekazywać trudne informacje zwrotne?

O metodzie FUKO w konstruktywnym przekazywaniu negatywnego feedbacku Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych to temat uniwersalny. Przydaje się nie tylko menedżerom, czy liderom, lecz także współpracownikom w zespole, rodzicom, przyjaciołom i […]

Komunikacja

Feedback, czyli jak przekazywać informację zwrotną

Dowiedz się, jak poprzez właściwy feedback możesz wspierać ludzi w rozwoju, zamiast blokować ich inicjatywę. Nie jest łatwo znaleźć dziś w Polsce organizację, czy szkołę wolną od nadmiernego oceniania, osądzania, […]

O sprzedaży

Typy sprzedawców w działaniu, czyli jak wzmocnić ich atuty i zerwać kotwice?

Przy wdrożeniu nowych standardów sprzedaży wykorzystaj wymienione w artykule mocne strony poszczególnych typów sprzedawców. Pamiętaj o wszystkich kotwicach utrudniających zmianę. Dajmy głos szefowi sprzedaży pewnej firmy… W kraju zatrudniam 48 […]

O sprzedaży

Challenger, czyli kim jest najskuteczniejszy sprzedawca?

Oto spisana opowieść szefa sprzedaży pewnej firmy… Mam w swoim zespole dziesięciu sprzedawców. To naprawdę wartościowi pracownicy, ale nie sprzedają teraz tak dużo, ile razem z moim szefem bym od […]

Zespół

Jak wyrażać uznanie i doceniać współpracowników oraz o czym marzą androidy?

Czy można wyrazić uznanie za pomocą przyznawania lajków w chmurze, czyli rozważania o marzeniach androidów Wyobraź sobie, że właśnie przedstawiłaś na forum prezentację, nad którą spędziłaś ostatni tydzień a jej […]

Komunikacja

Czy nastąpił zmierzch mediów tradycyjnych na rzecz społecznościowych ?

Myślisz o założeniu firmy. Albo już prowadzisz biznes. Skupiasz się na nowych technologiach, technikach sprzedaży, dbasz o pracowników, czytasz o sposobach zarządzania, jeździsz na konferencje. Masz nawet firmowy profil na […]

Komunikacja

Co to jest Personal Branding – sztuczka marketingowców, czy przepis na sukces

Często ostatnio słyszymy o budowaniu marki, czy tworzeniu strategii wizerunkowej. Może gdzieś w Internecie spotkaliśmy hasło Personal Branding? Myślisz, że to jakieś marketingowe narzędzie dla znanych ludzi i wielkich firm? […]