Anna Podgórska

Ekspertka zarządzania zespołami, komunikacji i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. Posiada ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, trenerskiego i doradczego, które przekłada na sukcesy swoich klientów. Jako wykładowczyni na prestiżowych studiach podyplomowych Executive MBA ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.

Informacje

Korzyści ze współpracy z Anną Podgórską

  • Pomaga budować efektywną współpracę opartą na doskonałej komunikacji
  • Uczy skutecznie, jak osiągać synergię i wykorzystać różnorodność w zespole
  • Wspiera Klientów w tworzeniu motywującego środowiska sprzyjającego kreatywności i zaangażowaniu

Anna z pełnym zaangażowaniem podchodzi do każdego Klienta, dostosowując się do indywidualnych potrzeb i wartości.

Swoją pracę opiera na nowoczesnych i sprawdzonych metodach, które potwierdzone są przez certyfikaty rzetelnych narzędzi wszechstronnego badania potencjału: FRIS, DISC D3, HOGAN.

Szczególną wagę przywiązuje do skutecznych technik feedbacku i feedforward, promując komunikację partnerską zamiast tradycyjnych systemów ocen okresowych.

Dlaczego warto wybrać współpracę z Anną Podgórską

Pracując z Anną, zyskujesz:

  1. Ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, trenerskiego i doradczego – jako CEO prowadzi Centrum Doradztwa i Szkoleń Homo Creatore, współpracując z licznymi firmami różnej wielkości i branż.
  2. Wsparcie doświadczonego i świetnie zorganizowanego zespołu Homo Creatore, który profesjonalnie zajmuje się również tematami w innych obszarach, niż  specjalności Anny.
  3. Szeroką perspektywę dzięki doświadczeniu pracy w różnych sektorach, w tym administracji i biznesie, zarówno w dużych, jak i małych firmach.
    Skuteczne szkolenia i wsparcie w rozwoju ludzi i zespołów, prowadzone w kreatywny, żartobliwy sposób, który tworzy przyjazną atmosferę. Jako Wizjoner Entuzjasta (wg FRIS) oraz Inspirator i Strateg (wg DISC D3), Anna umiejętnie łączy teorię z praktyką, pobudzając motywację uczestników.
  4. Szkolenia i konsultacje prowadzone przez Annę oparte są na sprawdzonych, nowoczesnych metodach, dostosowanych do Twojej konkretnej sytuacji osobistej, zawodowej i biznesowej, gwarantując efektywne rezultaty.
  5. Wybierając Annę Podgórską jako swojego trenera i doradcę, masz pewność, że Twoja firma otrzyma profesjonalne wsparcie, które pozwoli wydobyć z drzemiącego potencjału Twoich zespołów, co przełoży się na długotrwałe sukcesy biznesowe. Zaufaj ekspertce, która pomogła już wielu firmom osiągnąć swoje cele, i pozwól jej pomóc także Twojej organizacji.

Sprawdź projekty szkoleniowe i doradcze prowadzone przez Annę Podgórską

  1. Trening menedżerski – motywacja i zarządzanie zespołem, czyli o tym jak budować zaangażowanie, prowadzić trudne rozmowy i przekazywać konstruktywny feedback
  2. AKADEMIA MENEDŻERA 3.0, czyli Program PREMIUM w szkoleniach dla menedżerów: wszechstronne badania potencjału liderskiego, 2 metody, 6 raportów, 3 miesiące pracy, 6 dni szkoleń, indywidualne konsultacje i doradztwo eksperta
  3. Trening asertywności we współpracy – szkolenie o trudnych rozmowach w zespole, budowaniu zdrowych relacji i osiąganiu celów dzięki sztuce uprzejmej stanowczości w ramach gier statusowych
  4. Trening skuteczności osobistej, czyli szkolenie o tym, jak sobą zarządzać, przekształcać porażki w sukcesy osiągając swoje cele
  5. Sesja konsultacji indywidualnych i doradztwa organizacyjnego: Diagnoza  -> Samoświadomość -> Budowanie planów -> Wsparcie w osiąganiu celów
  6. Badanie potencjału dzięki efektywnym narzędziom:

Śledź → profil Anny Podgórskiej na Linkedin

Bądź na bieżąco z ciekawymi publikacjami, opracowaniami i omówieniem przydatnych narzędzi. Obserwuj miejsce, gdzie Anna Podgórska regularnie dzieli się wartościowymi wskazówkami, artykułami i informacjami na temat zarządzania zespołami, komunikacji biznesowej oraz rozwoju osobistego i zawodowego. Bądź na bieżąco z najnowszymi trendami i rozwiązaniami, które pozwolą Twojej firmie prosperować w dynamicznie zmieniającym się rynku.

Nie czekaj na przyszłe wyzwania, zadbaj o rozwój swój, swojego zespołu lub firmy już dziś. Napisz: Anna.Podgorska @ HomoCreatore.pl

Artykuły

Zespół

Moment przełomowy, czyli zmiana podejścia do zarządzania

Czy można naprawić świat przez zmiany w zarządzaniu? O tym, że nadszedł moment przełomowy dla wielu organizacji. Przeżyłam już kilka kryzysów, chociaż ten z epidemią COVID-19 w tle jest specyficzny […]

Zespół

4 sposoby na wzmocnienie zespołu w czasie kryzysu

Jak dobrze zarządzać zespołem – nie tylko w sytuacjach nagłej zmiany i trudnych wyzwań? Jeżeli jesteś szefem, to w obliczu pandemii stoi przed Tobą duże wyzwanie polegające na stworzeniu współpracownikom […]

Zespół

7 rad, jak zarządzać zespołem w trudnej sytuacji

Co robić będąc szefem w sytuacji nagłej zmiany? Skuteczne rady jak zarządzać zespołem z Czarnym Łabędziem w tle. Stało się. Pojawiło się trudne do przewidzenia wydarzenie o globalnym zasięgu, wywierające […]

Komunikacja

Jak przekazywać trudne informacje zwrotne?

O metodzie FUKO w konstruktywnym przekazywaniu negatywnego feedbacku Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych to temat uniwersalny. Przydaje się nie tylko menedżerom, czy liderom, lecz także współpracownikom w zespole, rodzicom, przyjaciołom i […]

Komunikacja

Feedback, czyli jak przekazywać informację zwrotną

Dowiedz się, jak poprzez właściwy feedback możesz wspierać ludzi w rozwoju, zamiast blokować ich inicjatywę. Nie jest łatwo znaleźć dziś w Polsce organizację, czy szkołę wolną od nadmiernego oceniania, osądzania, […]

O sprzedaży

Typy sprzedawców w działaniu, czyli jak wzmocnić ich atuty i zerwać kotwice?

Przy wdrożeniu nowych standardów sprzedaży wykorzystaj wymienione w artykule mocne strony poszczególnych typów sprzedawców. Pamiętaj o wszystkich kotwicach utrudniających zmianę. Dajmy głos szefowi sprzedaży pewnej firmy… W kraju zatrudniam 48 […]

O sprzedaży

Challenger, czyli kim jest najskuteczniejszy sprzedawca?

Oto spisana opowieść szefa sprzedaży pewnej firmy… Mam w swoim zespole dziesięciu sprzedawców. To naprawdę wartościowi pracownicy, ale nie sprzedają teraz tak dużo, ile razem z moim szefem bym od […]

Zespół

Jak wyrażać uznanie i doceniać współpracowników oraz o czym marzą androidy?

Czy można wyrazić uznanie za pomocą przyznawania lajków w chmurze, czyli rozważania o marzeniach androidów Wyobraź sobie, że właśnie przedstawiłaś na forum prezentację, nad którą spędziłaś ostatni tydzień a jej […]

Komunikacja

Czy nastąpił zmierzch mediów tradycyjnych na rzecz społecznościowych ?

Myślisz o założeniu firmy. Albo już prowadzisz biznes. Skupiasz się na nowych technologiach, technikach sprzedaży, dbasz o pracowników, czytasz o sposobach zarządzania, jeździsz na konferencje. Masz nawet firmowy profil na […]

Komunikacja

Co to jest Personal Branding – sztuczka marketingowców, czy przepis na sukces

Często ostatnio słyszymy o budowaniu marki, czy tworzeniu strategii wizerunkowej. Może gdzieś w Internecie spotkaliśmy hasło Personal Branding? Myślisz, że to jakieś marketingowe narzędzie dla znanych ludzi i wielkich firm? […]