Najbliższe szkolenia:
Szukaj
Homocreatore / Szkolenia / AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 | Program PREMIUM / AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 – szkolenia dla menedżerów
Cena 9 540 zł netto dotyczy całego programu Akademii.
Akademię Menedżera możemy także zrealizować jako projekt zamknięty - dopasowany do firmy.
To trwający 3 miesiące projekt realizowany 2 razy w roku: marzec – maj oraz październik – grudzień. Mamy potwierdzoną skuteczność dzięki kolejnym edycjom kursu realizowanym od 2017 roku. Dostajesz wiedzę sprawdzoną w praktyce.
Oprócz 3 szkoleń menedżerskich realizowanych stacjonarnie w Warszawie Akademia zawiera indywidualną diagnozę potencjału liderskiego każdej z uczestniczących osób oraz badanie jej potrzeb – od tego zaczynamy wspólną pracę.
Praca przebiega warsztatowo w ekskluzywnej małej grupie (do 6 osób) i prowadzona jest z wykorzystaniem przykładów z praktyki zawodowej uczestników.
Jeżeli potrzebujesz praktycznego podejścia stawiającego na rozwój Twój, a także współpracowników, zarządzania opartego o współpracę w zespole i wierzysz, że ambicja i wyzwania są motorem sukcesu, to ten program jest dla Ciebie.
Same szkolenia menedżerskie to za mało! Wybierz naszą Akademię, ponieważ daje skuteczne rozwiązanie i kompleksowe odpowiedzi na wyzwania stojące przed osobami kierującymi zespołem. Łatwiej osiągniesz swoje cele, unikniesz wielu błędów i ślepych uliczek zarządzania.
Akademia to przede wszystkim wartościowa analiza profilu osobowego uczestnika z wykorzystaniem sprawdzonych i certyfikowanych metod, których wyniki i raporty zostaną omówione z trenerem w trakcie indywidualnych konsultacji:
Jeżeli chcesz poznać styl komunikacji, sposób budowania relacji w zespole, strukturę motywacji, role zespołowe, rodzaj potencjału menedżerskiego i przywódczego, a także motywy i wartości swoich działań oraz współpracowników – zapewni to DISC D3™
Jeżeli chcesz poznać czynniki ryzyka wynikające z Twojej osobowości i wypracowanych na jej bazie strategii zachowania oraz zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu na ścieżce kariery, to kwestionariusz HDC jest właściwą odpowiedzią (chociaż jego lektura nie jest łatwa dla żadnej osoby). Jest bardzo pogłębiony i oparty są na globalnych badaniach nad przywództwem, zawierając 11 kluczowych czynników ryzyka.
Dołączając do Akademii, bierzesz udział w 3 szkoleniach menedżerskich, a każde z nich odbywa się w formie 2 – dniowej sesji warsztatowej (razem 6 dni szkoleniowych). Celem programu jest wykształcenie nawyków i postaw lidera, wobec czego odbywają się w kilkutygodniowych odstępach, aby utrwalać zdobytą wiedzę i kształtować nawyki.
I. Sesja: SKUTECZNY MENEDŻER – LIDER, czyli od zarządzania sobą do zarządzania zespołem
II. Sesja: TAJNIKI, METODY I NARZĘDZIA MOTYWACJI, czyli jak uaktywniać i wspierać odpowiedzialność, zaangażowanie, a także lojalność członków zespołu
III. Sesja: ZAAWANSOWANA KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA, czyli konstruktywna informacja zwrotna, ocenianie i rozmowy w trudnych sytuacjach bez tajemnic
Co wyróżnia naszą Akademię Menedżera 3.0 na tle innych programów?
Każdy z uczestników Akademii ma okazję zbudować swój Indywidualny Plan Rozwoju Menedżerskiego i uzyskać wparcie trenera w jego realizacji w ramach bieżącego e-mentoringu przez cały czas trwania Projektu, a także wsparcie w ciągu roku od zakończenia programu w zakresie wprowadzania zmian. Naszą niepisaną misją jest tworzenie świata liderów zaangażowanych i zmieniających postawy. Jesteśmy dla Ciebie!
Akademia Menedżera to ponad 52 godziny intensywnej pracy w trakcie zajęć, a także spotkań konsultacyjnych. Dodatkowo własna praca wdrożeniowa uczestnika między zajęciami i z literaturą.
Zajęcia w ramach AKADEMII są autorskimi opracowaniami, przygotowanymi przez Annę Podgórską założycielkę HOMO CREATORE. To trenerka, która przez ponad 20 lat miała ogromny udział w poprawie pracy wielu organizacji, wspierając rozwój licznych liderów.
Czy wiesz, że Liderzy Przyszłości czytają przynajmniej 50 książek rocznie? W ramach programu uczestnicy otrzymają min. 3 aktualne i najbardziej wartościowe pozycje książkowe, jako literaturę uzupełniającą do studiowania między sesjami. Wiedzę z książek polecanych przez najlepszych menedżerów i praktyków biznesu wykorzystasz również na zajęciach. To bardzo cenne źródło pomysłów, przykładów i inspiracja do własnych poszukiwań.
Współczesne organizacje ulegają szybkim przeobrażeniom – menedżerowie stają wobec wyzwań związanych ze zmianami pokoleniowymi osłabieniem skuteczności dotychczasowych metod motywowania i zmianami organizacyjnymi wymuszonymi przez pandemię, rewolucję technologiczną, czy AI.
Konieczność poszukiwania rozwiązań budujących nową jakość pracy w zespole i wyższy poziom zaangażowania stała się codziennością. Kluczem do sukcesu okazuje się postawa i umiejętności osoby pełniącej rolę menedżera, która potrafi właściwie korzystać z narzędzi komunikacyjnych, inspiruje, wspiera, motywuje. Dodatkowo stwarza warunki do przejawiania coraz większej odpowiedzialności i samodzielności przez członków zespołu.
Jeżeli do tego tematu potrzebujesz szkolenia:ZAMKNIĘTEGO dla Twojego zespołu lub firmyINDYWIDUALNEGO dla jednej osobyprowadzonego w formie ON-LINE lub w połączeniu on-line ze szkoleniem stacjonarnym Skontaktuj się z nami > dopasujemy specjalne rozwiązania dla Ciebie
Jeżeli do tego tematu potrzebujesz szkolenia:
Szkolenie dostarcza bardzo dużo praktycznej wiedzy, dużo wartościowych ćwiczeń praktycznych + omówienie. W mojej ocenie sposób prowadzenia szkolenia pozwala na podniesienie kompetencji zarządczych w obszarze: wiedza - umiejętności -postawy. Wszystkie metody, techniki i narzędzia są dla mnie przydatne i zamierzam je stosować w praktyce. Trenerka jest bardzo otwartą osobą, wzbudza szacunek, buduje przyjazną atmosferę, w której można w sposób komfortowy :-) popełniać błędy.
Sposób przedstawienia informacji bardzo przyjemny, tempo odpowiednie, sporo humoru, który odnosił się do przekazywanej wiedzy. Wiedza zaskakująca, ciekawa, w niektórych momentach wydaje się trudna, bardzo potrzebna każdemu kto pracuje w zespole i stara się go prowadzić, jak najlepiej umie. Mam nadzieję, że będę mieć okazję uczestniczyć w innych szkoleniach z trenerem Homo Creatore.
Największą zaletą jest poza przekazywaniem wiedzy teoretycznej, utrwalanie jej na bieżąco na praktycznych przykładach z naszych organizacji. Dużym plusem było to, że była mała grupa przez co był czas na szczegółowe przykłady z mojej organizacji. Poznana na szkoleniu wiedza, metody, techniki i narzędzia uświadomiły mi, nad czym muszę pracować, jeżeli chcę pchnąć moją karierę dalej. A dzięki odniesieniu do moich realiów będzie mi to łatwiej wdrożyć. Muszę skierować na to szkolenie swoich przełożonych, bo teraz widzę, jakie mają braki.
Nie chce się spać :) jest to chyba najlepsza ocena dla prowadzącego. Wzrosła świadomość mojej niewiedzy, ale dzięki materiałom mam kierunki, gdzie szukać odpowiedzi. Świadomość niewiedzy spowodowała chęć przećwiczenia zachowań, mechanizmów, schematów, które ułatwią mi pracę menedżera.
Szkolenia prowadzone w luźnej atmosferze, ciekawe i interesujące. Sposób prowadzenia powoduje się, że wiele aspektów zapamiętuje się w biegu.
O wielu metodach i technikach nie słyszałem a po ich przedstawieniu i przećwiczeniu na pewno zostaną w pamięci i będę j realizował na co dzień. Przekazana wiedza zmieniła mój pogląd i tok myślenia w wielu aspektach. Miłe zaskoczenie to pozycje książkowe, które uzupełniają wiedzę i ją utrwalają.
Szkolenie prowadzone w kameralnym gronie, pozwalające zgłębić przypadki uczestników, dobrze rozpoznać temat i zaproponować rozwiązania lub metody. Bardzo duża otwartość osoby prowadzącej, przyjemne modelowanie rozmowy i odpowiednie tempo szkolenia. Narzędzia i techniki umożliwiające natychmiastowe wprowadzenie nowości w życie, metody jasne i nieskomplikowane. Wiedza rozległa, ale przyjemnie przekazana, łatwa w przyjęciu przez użytkownika. Miłe zaskoczenie - książki, które dodatkowo wzmacniają przekaz i ułatwiają przyswojenie materiału.
Bardzo pomocny sposób prowadzenia szkolenia poprzez warsztaty, konkretne sytuacje z własnej pracy, bardzo dużo przykładów ze strony prowadzącej oraz szczegółowe wytłumaczenie wszytkich narzędzi. Jestem wzrokowcem dlatego bardzo pomocne były wszytkie wizualizacje, tablice i kolorowe markery.
Dziękuję bardzo za ten czas i wiedzę! Szkolenie nowe, inspirujące, czasem zaskakujące ale na pewno pomocne i wartościowe. swobodne i jasne wypowiedzi trenerki. Atmosfera sprzyjająca rozwojowi wiedzy.
Ekspertka zarządzania, komunikacji i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. Posiada ponad 20 lat praktyki menedżerskiej, trenerskiej i doradczej, które przekłada na sukcesy swoich klientów. Mając doświadczenie jako wykładowczyni na studiach Executive MBA na ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.
czyli od zarządzania sobą do zarządzania zespołem
zobacz szczegółowy program SESJI I.
zobacz szczegółowy program SESJI II.
zobacz szczegółowy program SESJI III.
czyli łącznie ok. 52 godziny pracy z trenerem plus praca własna uczestnika.
Sale w Warszawie – przed szkoleniem zostanie uczestnikom podane dokładne miejsce.
ORIENTACYJNY PLAN DNIA SZKOLENIOWEGO:
SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA – czytaj więcej
Korzystając z witryny internetowej HomoCreatore.pl akceptujesz Politykę Cookies zawartą na tej stronie. Nie zmieniając ustawień przeglądarki internetowej (np. poprzez zablokowanie Plików Cookie), wyrażasz zgodę na umieszczanie danych w twoim urządzeniu.
Pliki Cookie z witryny internetowej HomoCreatore.pl wykorzystywane są w celach statystycznych oraz do zapewnienia odpowiedniej wersji serwisu.