Anna Podgórska

Ekspertka zarządzania, komunikacji i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. Posiada ponad 20 lat praktyki menedżerskiej, trenerskiej i doradczej, które przekłada na sukcesy swoich klientów. Mając doświadczenie jako wykładowczyni na studiach Executive MBA na ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.

Informacje

Korzyści ze współpracy z Anną Podgórską:

    • Pomaga budować efektywną współpracę opartą na doskonałej komunikacji
    • Uczy skutecznie, jak osiągać synergię i wykorzystać różnorodność w zespole
    • Wspiera Klientów w tworzeniu motywującego środowiska sprzyjającego kreatywności i zaangażowaniu

Anna z pełnym zaangażowaniem podchodzi do każdego Klienta, dostosowując się do indywidualnych potrzeb i wartości. Swoją pracę opiera na nowoczesnych i sprawdzonych metodach, które potwierdzone są przez certyfikaty rzetelnych narzędzi wszechstronnego badania potencjału: FRIS, DISC D3, HOGAN.

Szczególną wagę przywiązuje do skutecznych technik feedbacku i feedforward, promując komunikację partnerską zamiast tradycyjnych systemów ocen okresowych.

Pracując z Anną, zyskujesz:

1. Ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, trenerskiego i doradczego – jako CEO prowadzi Centrum Doradztwa i Szkoleń Homo Creatore, współpracując z licznymi firmami różnej wielkości i branż.

2. Wsparcie świetnie zorganizowanego zespołu Homo Creatore, który profesjonalnie zajmuje się również tematami w innych obszarach, niż  specjalności Anny.

3. Szeroką perspektywę dzięki praktyce w różnych sektorach, w tym administracji i biznesie, zarówno w dużych, jak i małych firmach.
Skuteczne szkolenia i wsparcie w rozwoju ludzi i zespołów, prowadzone w kreatywny, żartobliwy sposób, który tworzy przyjazną atmosferę. Jako Wizjoner Entuzjasta (wg FRIS) oraz Inspirator i Strateg (wg DISC D3), Anna umiejętnie łączy teorię z praktyką, pobudzając motywację uczestników.

4. Szkolenia, konsultacje i mentoring prowadzone przez Annę oparte są na sprawdzonych, nowoczesnych metodach, dostosowanych do Twojej konkretnej sytuacji osobistej, zawodowej i biznesowej, gwarantując efektywne rezultaty.

5. Wybierając Annę Podgórską jako swojego trenera i doradcę, masz pewność, że Twoja firma otrzyma profesjonalne wsparcie, które pozwoli wydobyć z drzemiącego potencjału Twoich zespołów, co przełoży się na długotrwałe sukcesy biznesowe. Zaufaj ekspertce, która pomogła już wielu firmom osiągnąć swoje cele, i pozwól jej pomóc także Twojej organizacji.

Sprawdź jej szkolenia, konsultacje i mentoring:

  1. Trening menedżerski – motywacja i zarządzanie zespołem, czyli o tym jak budować zaangażowanie, prowadzić trudne rozmowy i przekazywać konstruktywny feedback.
  2. AKADEMIA MENEDŻERA 3.0, czyli Program PREMIUM w szkoleniach dla menedżerów: 3 miesiące programu zawierającego wszechstronne badania potencjału liderskiego za pomocą 2 metod i 6 raportów oraz 6 dni szkoleń, indywidualne konsultacje i doradztwo eksperta.
  3. ONLINE – Asertywność w działaniu, czyli 1 dzień dla asertywności w pigułce – co powiedzieć i jak się zachować w trudnej sytuacji, by ochronić swoje granice i zrealizować cele.
  4. Trening asertywności we współpracy – szkolenie o trudnych rozmowach w zespole, budowaniu zdrowych relacji i osiąganiu celów dzięki sztuce uprzejmej stanowczości w ramach gier statusowych.
  5. Trening skuteczności osobistej, czyli szkolenie o tym, jak sobą zarządzać, przekształcać porażki w sukcesy osiągając swoje cele
  6. Sesja konsultacji indywidualnych i doradztwa organizacyjnego: Diagnoza  -> Samoświadomość -> Budowanie planów -> Wsparcie w osiąganiu celów
  7. Badanie potencjału dzięki efektywnym narzędziom:

Śledź → profil Anny Podgórskiej na Linkedin

Bądź na bieżąco z ciekawymi publikacjami, opracowaniami i omówieniem przydatnych narzędzi. Obserwuj miejsce, gdzie Anna Podgórska regularnie dzieli się wartościowymi wskazówkami, artykułami i informacjami na temat zarządzania zespołami, komunikacji biznesowej oraz rozwoju osobistego i zawodowego. Bądź na bieżąco z najnowszymi trendami i rozwiązaniami, które pozwolą Twojej firmie prosperować w dynamicznie zmieniającym się rynku.

Zapisz się do jej „Newsletterowego poradnika skutecznego działania – Mind STRATEGIES”

    • Poznawaj aktualności i praktyczne porady z zakresu psychologii oraz organizacji.
    • Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać sobą i innymi a także swoim rozwojem wdrażając sprawdzoną wiedzę i narzędzia.
    • Poznawaj wnioski i recenzje z polecanych przeze mnie książek i wyników badań.
    • Skorzystaj z promocji oraz  dodatkowych bonusów tylko dla Subskrybentów tego newslettera.

Nie czekaj na przyszłe wyzwania, zastosuj skuteczne metody rozwoju już dziś.

Artykuły

Zespół

Style zarządzania, czyli jakim być szefem?

Właściwa odpowiedź na to często zadawane przez menedżerów pytanie  jest kluczowa dla powodzenia zespołów, którymi zarządzają, ale wcale nie jest jednoznaczna. Krótko można by odpowiedzieć: TO ZALEŻY… Hmm, ale od […]

Komunikacja

Asertywność pożądana, ale czy naprawdę dobrze zrozumiana i stosowana?

Asertywność stała się jedną z tych kompetencji miękkich, których oczekuje się od każdego szefa i poszukuje u pracowników. Jest jednym z najbardziej popularnych tematów szkoleniowych. Jest to również umiejętność podstawowa […]

Rozwój

Prawo Parkinsona, czyli magiczne nożyczki czasu

Ponad pół wieku temu historyk i pisarz C. Northcote Parkinson, obserwując działanie biurokracji, sformułował spostrzeżenie, które stało się, obok zasady Pareto 80/20, najważniejszym narzędziem w praktyce zarządzania czasem. To spostrzeżenie na temat […]

O sprzedaży

O sprzedaży, czyli gdy więcej to wcale nie znaczy lepiej

Panuje powszechne przekonanie, że im większy wybór, tym lepiej dla wybierającego. Widać to szczególnie w sklepach, gdzie półki zawalone są towarami, a samych batoników mamy kilkanaście – jeżeli nie kilkadziesiąt – rodzajów. Podobna […]