Test DISC D3 wersja Max = DISC, PowerDISC, TEAMS, VALUES, BAI

Dowiedz się więcej dzięki pełnemu (Max) badaniu zestawem testów DISC D3

DISC D3 w wersji Max to zestaw 4. kwestionariuszy analitycznych wraz z 5. kompleksowymi raportami obejmującymi następujące obszary: 1. Style Zachowania DISC + 2. Skuteczny Lider PowerDISC + 3. Role Zespołowe TEAMS + 4. Wartości VALUE + 5. Postawy BAI.

DISC D3 zawiera w cenie trwającą minimum 1 godz. sesję z certyfikowanym doradcą.

Czas konsultacji można, zależnie od ustaleń dokonanych z Klientem lub firmą zamawiającą badanie, podzielić odpowiednio do potrzeb i celu badania. Może to być spotkanie, w trakcie którego doradca odpowie na pytania przedstawicieli firmy (np. szefa osoby badanej, czy HR) oraz sesja konsultacyjna z osobą badaną.

DISC D3 w wersji Max zawiera:

• bogate wyjaśnienia poszczególnych czynników i przybliżenie innych możliwych do uzyskania w teście wyników (oprócz opisu wyników osoby badanej)
• wskazówki do komunikowania się z innymi w związku z indywidualnym stylem badanej osoby
• plan działania i doskonalenia umiejętności interpersonalnych osoby badanej w formie specjalnych ĆWICZEŃ ROZWOJOWYCH
• SESJĘ DORADCZĄ PREMIUM (1 godzina)

Jakie informacje znajdziesz w 5. kompleksowych raportach sporządzonych na podstawie baterii testów DISC D3 w wersji Max:

1. Raport DISC pokazuje preferowany styl zachowania osoby badanej

Jest to kwestionariusz przybliżający sposób percepcji środowiska otaczającego osobę badaną (jako przyjaznego, czy antagonistycznego) oraz jej decyzje co do odpowiedniego zachowania się wobec tego środowiska (aktywnie lub ostrożnie).

W tym kwestionariuszu diagnozuje się również typowe zachowanie danej osoby w sytuacji naturalnej oraz pod presją, a także bada się, czy ta osoba przybiera inną „maskę” w pracy. Wyróżniamy w nim 4 możliwe style zachowania, które w rezultacie tworzą akronim nazwy tej metody:

D = Dominant (Styl Dominujący), I = Influencing (Styl Wpływowy), S = Steady (Styl Stały), C = Compliance (Styl Sumienny).

Każdy człowiek potrafi się zachowywać zgodnie ze wszystkimi 4 stylami, ale przejawia je z różną intensywnością. I właśnie określeniem najczęściej stosowanych przez badaną osobę stylów oraz intensywności ich stosowania zajmuje się test kompetencji DISC.

Raport z testu DISC zawiera informacje na temat:

• zestawu najczęściej przejawianych przez daną osobę zachowań: naturalnie, publicznie (w pracy) i pod presją
• szczegółowej specyfiki stylu zachowania badanej osoby
• jej motywatorów, oczekiwań i obaw
• idealnego środowiska pracy i odpowiedniego zakresu zadań dla tej osoby
• preferowanego stylu komunikacji do i ze strony badanego
• reakcji na presję przejawianej przez badaną osobę
• wartości dla zespołu wnoszonej przez badanego
• wskazówek rozwojowych dla badanej osoby w relacji ze sobą i innymi

2. Raport PowerDISC™ pokazuje mocne strony w byciu skutecznym liderem

Dowiesz się z tego raportu:

• jakie są potencjalne mocne strony osoby badanej jako lidera
• jakie aspekty jej stylu zachowania wymagają ewentualnego rozwoju

Zawarte są w tym raporcie informacje  dotyczące następujących obszarów funkcjonowania lidera:

Oddziaływania ⇔ Kierowania ⇔ Przeprowadzania Procesu ⇔ Dbania o Szczegóły ⇔ Tworzenia ⇔ Wytrwałości ⇔ Relacyjności

3. Raport TEAMS pokazuje role zespołowe

Ten kwestionariusz mierzy poziom preferencji danej osoby do pełnienia w zespole określonych ról.

Role w badaniu TEAMS zostały wyłonione zgodnie z podstawowymi funkcjami grupy niezbędnymi do tego, by grupa zrealizowała zadania i w rezultacie osiągnęła swoje cele. Człowiek może preferować pełnienie więcej niż jednej roli w zespole.

Raport omawia:

• 2 najbardziej preferowane przez daną osobę role
• charakterystykę zachowania w każdej roli – atuty oraz potencjalne ograniczenia, z którymi warto pracować

To doskonały punkt wyjścia do pracy związanej z doskonaleniem Twojego zespołu, ponieważ, jeżeli poddamy badaniu wszystkich członków danego zespołu, to możemy zobaczyć, które role w nim dominują, a których brakuje, aby zespół osiągał jeszcze lepsze efekty.

Role, które wyróżniamy w badaniu TEAMS to: Kreator, Realizator, Analityk, Koordynator, Strateg

4. Raport VALUES ujawnia system wartości stanowiących kryteria decyzji

Jest to kwestionariusz mierzący wewnętrzny system wartości badanego, jego ideały i ukryte motywatory. Wartości podlegające badaniu stanowią podstawę decyzji mających zasadniczy wpływ na życie prywatne i zawodowe, a dodatkowo wpływają na zachowania ludzi. Każdy z nas ma potrzebę realizacji tych wszystkich wartości w różnym stopniu i badanie pokazuje, które z nich są najważniejszymi kryteriami podejmowania właśnie naszych decyzji. Wartości są zakorzenione głęboko w naszej podświadomości i nierzadko pytani wprost nie potrafimy ich zwerbalizować.

Wyróżniane w badaniu VALUES wartości to: Lojalność, Równość, Niezależność, Uczciwość / Sprawiedliwość

Na podstawie wyników z tego badania możemy lepiej rozumieć podejście do pracy badanej osoby, styl jej komunikacji, sposób współpracy z innymi, to co się dla niej w tym momencie liczy w życiu oraz, czego może potrzebować, aby być bardziej aktywną i zaangażowaną.

5. Raport BAI uświadamia postawy i wewnętrzne motywatory do działania

Ten kwestionariusz mierzy siłę 6 postaw w miejscu pracy, czyli wewnętrzne motywacje, które przekładają się na wyniki.

Wynik badania daje odpowiedź na pytanie: „co daną osobę wewnętrznie motywuje, co jest jej pasją, daje jej poczucie spełnienia, a także satysfakcję z tego, co robi?”. Postawy stanowią klucz do ustalania priorytetów w życiu. Nasze zachowania – obserwowane przez DISC – wynikają z ukrytych postaw.

Wewnętrzne motywatory wyróżniane w badaniu BAI to: Wewnętrzny Spokój, Solidarność, Wpływ, Ekonomia, Artyzm, Wiedza