AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 to więcej niż szkolenia menedżerskie

Szkolenia z aktualną wiedzą, diagnoza potencjału, coaching oraz konsultacje dla każdego z uczestników to AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 i jej atuty

AKADEMIA MENEDŻERA dostarcza uczestnikom bogatego zestawu praktycznych narzędzi i sprawdzonych metod. To ułatwia intensywny rozwój potencjału lidera oraz ugruntowanie wiedzy i umiejętności.

AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 to wybór dla osób stawiających na nowoczesne rozwiązania i rozwój oraz posiadających doświadczenie w zarządzaniu:

• menedżerów i członków zarządów
• osób kierujących obszarem HR w firmie
• liderów i kierowników projektów
• właścicieli firm
• twórców start-upów

»» szczególnie, jeżeli chcesz być liderem »» poszukującym efektywnych rozwiązań dla zarządzania opartego na współpracy w zespole »» oraz jesteś osobą »» ambitną oraz  »» lubiącą wyzwania!

Współczesne organizacje ulegają szybkim przeobrażeniom – menedżerowie stają wobec wyzwań związanych ze zmianami pokoleniowymi (X, Y, Z, Millenialsi, E…?) osłabieniem skuteczności dotychczasowych metod motywowania na rzecz motywacji 3.0 i zmianami organizacyjnymi wymuszonymi przez rewolucję technologiczną (metody agile, turkusowe organizacje, samozarządzające się zespoły, nowe wyzwania przez HR BP).

Konieczność poszukiwania rozwiązań budujących nową jakość pracy w zespole i wyższy poziom zaangażowania stała się codziennością. Kluczem do sukcesu okazuje się postawa i umiejętności menedżera, który potrafi właściwie korzystać z narzędzi komunikacyjnych, inspiruje, wspiera, motywuje i stwarza warunki do przejawiania coraz większej odpowiedzialności i samodzielności przez członków zespołu.

Same szkolenia menedżerskie – to dziś już za mało –
AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 to skuteczne rozwiązanie dające kompleksowe odpowiedzi na wyzwania stojące przed menedżerami – liderami Zobacz dalej!

Konkretne argumenty na rzecz skorzystania z AKADEMII MENEDŻERA 3.0:

1. INDYWIDUALNA DIAGNOZA I DORADZTWO DLA UCZESTNIKÓW – WZROST SAMOŚWIADOMOŚCI I OSOBISTEJ SKUTECZNOŚCI LIDERA

AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 rozpoczyna się od analizy profilu osobowego uczestnika z wykorzystaniem aż TRZECH! różnych metod:

• Thomas International Management Systems – pokazuje styl komunikacji, sposób budowania relacji, strukturę motywacji oraz rodzaj potencjału menedżerskiego i przywódczego osoby badanej
• Hogan Assessment System – określa obszary ujawniające się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą, które jako czynniki ryzyka utrudniające jednostce funkcjonowanie w relacjach z innymi, mogą stać się przeszkodą i zablokować dalszy rozwój jej kariery
• FRIS ® – WPROWADZILIŚMY NOWY KWESTIONARIUSZ – polskie narzędzie diagnostyczne i rozwojowe oparte na badaniach naukowych z bardzo wysokimi wskaźnikami psychometrycznymi, które niezwykle trafnie opisuje i określa naturalny STYL MYŚLENIA i STYL DZIAŁANIA człowieka. Są to właściwości ludzkiego umysłu, które nie podlegają zmianie w trakcie życia danej osoby (jak Styl Myślenia) lub podlegają niewielkim modyfikacjom (jak Styl Działania).

Z wyników tych badań zostanie sporządzony raport omówiony następnie z trenerem w trakcie indywidualnych konsultacji z uczestnikiem.

2. SZKOLENIA MENEDŻERSKIE OPARTE NA AKTUALNEJ WIEDZY I LITERATURZE – NASTAWIONE NA POSTAWY I PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI

AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 zawiera 3 szkolenia menedżerskie, każde z nich w formie 2 – dniowej sesji warsztatowej (razem 6 dni szkoleniowych), realizowanej w odstępach kilku tygodni tak, aby uczestnicy nabrali doświadczenia i wyciągnęli wnioski z wykorzystania w praktyce umiejętności nabytych podczas zajęć:

I. Sesja: SKUTECZNY MENEDŻER – LIDER, czyli od zarządzania sobą do zarządzania zespołem

II. Sesja: ZAAWANSOWANA KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA Z ZASTOSOWANIEM NARZĘDZI COACHINGU, czyli jak wspierać odpowiedzialność i zaangażowanie pracowników

III. Sesja: MOTYWOWANIE, PRZEKAZYWANIE INFORMACJI ZWROTNEJ I OCENIANIE – w budowaniu strategicznej efektywności członków zespołu i organizacji

• W trakcie szkoleń stosowane są przez trenerów dynamiczne, aktywne formy pracy: dyskusje, gry, mini-wykłady interaktywne, prace nad case’ami i ćwiczenia symulacyjne z rolami, praca z kamerą, filmy
• Na zajęciach rozpatrywane są przypadki indywidualne – przed rozpoczęciem sesji szkoleniowych pytamy uczestników o oczekiwania a tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy
• Po każdym module tematycznym odbywają się podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej
• Uczestnicy dostają pakiet konkretnych, praktycznych narzędzi i technik oraz mają możliwość wdrożyć się od razu w ich zastosowanie, szczególnie, że po każdym szkoleniu uczestnicy otrzymują zadania do realizacji w praktyce, tak by ten proces sprawniej przebiegał. Zadania wdrożeniowe pomagają w lepszym zrozumieniu materiału i ugruntowaniu świeżo nabytych postaw oraz umiejętności. W ramach zadań wdrożeniowych uczestnicy będą mieli możliwość konsultacji z trenerami
• Uczestnicy mają możliwość wymieniać się między sobą swoimi najlepszymi praktykami i doświadczeniami
• W ramach AKADEMII uczestnicy otrzymają min. 3 aktualne pozycje książkowe, jako literaturę uzupełniającą do studiowania między sesjami, wykorzystywaną również na zajęciach – bardzo cenne źródło pomysłów, przykładów i inspiracja do własnych poszukiwań.

3. INDYWIDUALNY PLAN ROZWOJU MENEDŻERSKIEGO: COACHING – KONSULTACJE – E-MENTORING

Każdy z uczestników AKADEMII będzie miał okazję zbudować w porozumieniu z trenerem swój Indywidualny Plan Rozwoju Menedżerskiego i uzyskać wparcie trenera w jego realizacji w ramach bieżącego e-mentoringu przez cały czas trwania Projektu oraz 12 miesięcy po jego zakończeniu. W okresie między szkoleniami menedżerskimi, weźmie udział w ok. 2 godzinnym godzinnym indywidualnym spotkaniu doradczo – coachingowym z trenerem.

Łącznie w projekcie przewidziano około 52 h pracy w trakcie zajęć i spotkań konsultacyjnych plus własna praca wdrożeniowa uczestnika między zajęciami i z literaturą.

4. NAJLEPSI TRENERZY Z WIELOLETNIĄ PRAKTYKĄ MENEDŻERSKĄ

Zajęcia w ramach AKADEMII są autorskimi opracowaniami, przygotowanymi przez Annę Podgórską CEO HOMO CREATORE oraz Annę Gucwę. Szkolenia bazują na ich wieloletniej wiedzy i doświadczeniu trenerskim oraz praktyce menedżerskiej.

5. NA KAŻDYM SZKOLENIU UCZESTNICY OTRZYMUJĄ ODPOWIEDNIO DOBRANĄ DO TEMATYKI I POTRZEBNĄ DO DALSZEGO STUDIOWANIA KSIĄŻKĘ – Z OBSZARU AKTUALNEJ I WARTOŚCIOWEJ LITERATURY FACHOWEJ

Zapisz się na AKADEMIĘ MENEDŻERA, jeżeli:

• Chcesz poznać nowoczesne trendy w zarządzaniu
• Chcesz lepiej zarządzać sobą
• Potrzebujesz nowych metod skutecznego motywowania swoich pracowników
• Pragniesz podnieść w swoim zespole poczucie odpowiedzialności, wspólnoty i zaangażowania
• Masz otwartą głowę i odwagę na zmiany, na nową jakość w zarządzaniu zespołem i organizacją

Szczególnie, że AKADEMIA MENEDŻERA daje uczestnikom jeszcze więcej korzyści:

• Nauczysz się określenia potencjału osobowości, stylu komunikacji i głównych motywatorów – swoich oraz członków zespołu i  partnerów biznesowych
• Dowiesz się, jak wykorzystać swoje mocne strony i zamienić strony słabsze w atuty
• Udoskonalisz umiejętności zarządzania potencjałem i relacjami w zespole
• Poznasz zasady asertywnej komunikacji i kierowania emocjami w trakcie trudnej rozmowy
• Zwiększysz swoją elastyczność i biegłość w stosowaniu różnych metod i narzędzi kierowania zespołem
• Znajdziesz i wzmocnisz osobisty styl przywództwa

AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 – najbliższa sesja rozpoczyna się 24. września 2019 r.  – zarezerwuj miejsce już teraz!

⇒ Może interesuje Cię szkolenie zamknięte dla zespołu?

⇒ A może jesteś osobą prywatną, samozatrudnioną, lub współpracownikiem NGO?

Zapytaj o najlepsze rozwiązania dla Ciebie