AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 to więcej niż szkolenia menedżerskie
sztuka skutecznego motywowania i kierowania zespołem (3 x 2 Dni Szkolenia – 3 Testy Diagnostyczne – Coaching – Konsultacje)
Szkolenia z aktualną wiedzą, diagnoza potencjału, coaching oraz konsultacje dla każdego z uczestników to AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 i jej atuty
AKADEMIA MENEDŻERA dostarcza uczestnikom bogatego zestawu praktycznych narzędzi i sprawdzonych metod. To ułatwia intensywny rozwój potencjału lidera oraz ugruntowanie wiedzy i umiejętności.
AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 to wybór dla osób stawiających na nowoczesne rozwiązania i rozwój oraz posiadających doświadczenie w zarządzaniu:
- menedżerów i członków zarządów
- osób kierujących obszarem HR w firmie
- liderów i kierowników projektów
- właścicieli firm
- twórców start-upów
»» szczególnie, jeżeli chcesz być liderem »» poszukującym efektywnych rozwiązań dla zarządzania opartego na współpracy w zespole »» oraz jesteś osobą »» ambitną oraz »» lubiącą wyzwania!
Współczesne organizacje ulegają szybkim przeobrażeniom – menedżerowie stają wobec wyzwań związanych ze zmianami pokoleniowymi (X, Y, Z, Millenialsi, E…?) osłabieniem skuteczności dotychczasowych metod motywowania na rzecz motywacji 3.0 i zmianami organizacyjnymi wymuszonymi przez rewolucję technologiczną (metody agile, turkusowe organizacje, samozarządzające się zespoły, nowe wyzwania przez HR BP).
Konieczność poszukiwania rozwiązań budujących nową jakość pracy w zespole i wyższy poziom zaangażowania stała się codziennością. Kluczem do sukcesu okazuje się postawa i umiejętności menedżera, który potrafi właściwie korzystać z narzędzi komunikacyjnych, inspiruje, wspiera, motywuje i stwarza warunki do przejawiania coraz większej odpowiedzialności i samodzielności przez członków zespołu.
Same szkolenia menedżerskie – to dziś już za mało –
AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 to skuteczne rozwiązanie dające kompleksowe odpowiedzi na wyzwania stojące przed menedżerami – liderami Zobacz dalej!
Konkretne argumenty na rzecz skorzystania z AKADEMII MENEDŻERA 3.0:
1. INDYWIDUALNA DIAGNOZA I DORADZTWO DLA UCZESTNIKÓW – WZROST SAMOŚWIADOMOŚCI I OSOBISTEJ SKUTECZNOŚCI LIDERA
AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 rozpoczyna się od analizy profilu osobowego uczestnika z wykorzystaniem aż TRZECH! różnych metod:
- Thomas International Management Systems – pokazuje styl komunikacji, sposób budowania relacji, strukturę motywacji oraz rodzaj potencjału menedżerskiego i przywódczego osoby badanej
- Hogan Assessment System – określa obszary ujawniające się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą, które jako czynniki ryzyka utrudniające jednostce funkcjonowanie w relacjach z innymi, mogą stać się przeszkodą i zablokować dalszy rozwój jej kariery
- FRIS ® – WPROWADZILIŚMY NOWY KWESTIONARIUSZ – polskie narzędzie diagnostyczne i rozwojowe oparte na badaniach naukowych z bardzo wysokimi wskaźnikami psychometrycznymi, które niezwykle trafnie opisuje i określa naturalny STYL MYŚLENIA i STYL DZIAŁANIA człowieka. Są to właściwości ludzkiego umysłu, które nie podlegają zmianie w trakcie życia danej osoby (jak Styl Myślenia) lub podlegają niewielkim modyfikacjom (jak Styl Działania).
Z wyników tych badań zostanie sporządzony raport omówiony następnie z trenerem w trakcie indywidualnych konsultacji z uczestnikiem.
2. SZKOLENIA MENEDŻERSKIE OPARTE NA AKTUALNEJ WIEDZY I LITERATURZE – NASTAWIONE NA POSTAWY I PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI
AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 zawiera 3 szkolenia menedżerskie, każde z nich w formie 2 – dniowej sesji warsztatowej (razem 6 dni, 48 godzin), realizowanej w odstępach kilku tygodni tak, aby uczestnicy nabrali doświadczenia i wyciągnęli wnioski z wykorzystania w praktyce umiejętności nabytych podczas zajęć:
- W trakcie szkoleń stosowane są przez trenerów dynamiczne, aktywne formy pracy: dyskusje, gry, mini-wykłady interaktywne, prace nad case’ami i ćwiczenia symulacyjne z rolami, praca z kamerą, filmy
- Na zajęciach rozpatrywane są przypadki indywidualne – przed rozpoczęciem sesji szkoleniowych pytamy uczestników o oczekiwania a tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy
- Po każdym module tematycznym odbywają się podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej
- Uczestnicy dostają pakiet konkretnych, praktycznych narzędzi i technik oraz mają możliwość wdrożyć się od razu w ich zastosowanie, szczególnie, że po każdym szkoleniu uczestnicy otrzymują zadania do realizacji w praktyce, tak by ten proces sprawniej przebiegał. Zadania wdrożeniowe pomagają w lepszym zrozumieniu materiału i ugruntowaniu świeżo nabytych postaw oraz umiejętności. W ramach zadań wdrożeniowych uczestnicy będą mieli możliwość konsultacji z trenerami
- Uczestnicy mają możliwość wymieniać się między sobą swoimi najlepszymi praktykami i doświadczeniami
- W ramach AKADEMII uczestnicy otrzymają min. 3 aktualne pozycje książkowe, jako literaturę uzupełniającą do studiowania między sesjami, wykorzystywaną również na zajęciach – bardzo cenne źródło pomysłów, przykładów i inspiracja do własnych poszukiwań.
3. INDYWIDUALNY PLAN ROZWOJU MENEDŻERSKIEGO: COACHING – KONSULTACJE – E-MENTORING
Każdy z uczestników AKADEMII będzie miał okazję zbudować w porozumieniu z trenerem swój Indywidualny Plan Rozwoju Menedżerskiego i uzyskać wparcie trenera w jego realizacji w ramach bieżącego e-mentoringu przez cały czas trwania Projektu oraz 12 miesięcy po jego zakończeniu. W okresie między szkoleniami menedżerskimi, weźmie udział w ok. 2 godzinnym godzinnym indywidualnym spotkaniu doradczo – coachingowym z trenerem.
Łącznie w projekcie przewidziano około 52 h pracy w trakcie zajęć plus praca własna uczestnika nad wdrożeniem między zajęciami i z literaturą.
4. NAJLEPSI TRENERZY Z WIELOLETNIĄ PRAKTYKĄ MENEDŻERSKĄ
Zajęcia w ramach AKADEMII są autorskimi opracowaniami, przygotowanymi przez Annę Podgórską CEO HOMO CREATORE oraz Annę Gucwę. Szkolenia bazują na ich wieloletniej wiedzy i doświadczeniu trenerskim oraz praktyce menedżerskiej.
5. NA KAŻDYM SZKOLENIU UCZESTNICY OTRZYMUJĄ ODPOWIEDNIO DOBRANĄ DO TEMATYKI I POTRZEBNĄ DO DALSZEGO STUDIOWANIA KSIĄŻKĘ – Z OBSZARU AKTUALNEJ I WARTOŚCIOWEJ LITERATURY FACHOWEJ
Zapisz się na AKADEMIĘ MENEDŻERA, jeżeli:
- Chcesz poznać nowoczesne trendy w zarządzaniu
- Chcesz lepiej zarządzać sobą
- Potrzebujesz nowych metod skutecznego motywowania swoich pracowników
- Pragniesz podnieść w swoim zespole poczucie odpowiedzialności, wspólnoty i zaangażowania
- Masz otwartą głowę i odwagę na zmiany, na nową jakość w zarządzaniu zespołem i organizacją
Szczególnie, że AKADEMIA MENEDŻERA daje uczestnikom jeszcze więcej korzyści:
- Nauczysz się określenia potencjału osobowości, stylu komunikacji i głównych motywatorów – swoich oraz członków zespołu i partnerów biznesowych
- Dowiesz się, jak wykorzystać swoje mocne strony i zamienić strony słabsze w atuty
- Udoskonalisz umiejętności zarządzania potencjałem i relacjami w zespole
- Poznasz zasady asertywnej komunikacji i kierowania emocjami w trakcie trudnej rozmowy
- Zwiększysz swoją elastyczność i biegłość w stosowaniu różnych metod i narzędzi kierowania zespołem
- Znajdziesz i wzmocnisz osobisty styl przywództwa
AKADEMIA MENEDŻERA 3.0 rozpoczyna się już 9. kwietnia 2019 r. – zarezerwuj miejsce już teraz!
⇒ Może interesuje Cię szkolenie zamknięte dla zespołu?
⇒ A może jesteś osobą prywatną, samozatrudnioną, lub współpracownikiem NGO?
Prowadzący szkolenie
Anna Podgórska
Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer, doradca i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK, certyfikowany doradca metod badania potencjału ludzi i zespołów: THOMAS, HOGAN i FRIS
Zobacz więcej
Prowadzący szkolenie
Anna Gucwa
Trenerka z kilkunastoletnią praktyką w biznesie, certyfikowany konsultant DISC D3 oraz coach w procesie akredytacji ICF.
Zobacz więcej
Program ramowy:
SESJA I. 09-10 kwietnia 2019 r.
- Określanie potencjału uczestników oraz potencjału osób z nimi współpracujących – na podstawie metody Thomas International System
- Świadomość „ciemnej strony” osobowości podstawą skutecznego zarządzania sobą przez menedżera oraz zarządzania zespołem – z wykorzystaniem metody Hogan Assessment System
- Porażka i sukces, czyli czemu nie ma sukcesów bez porażek, jak sobie z nimi konstruktywnie radzić i czego możemy się nauczyć od starożytnych stoików
- Dobre zarządzanie sobą a dobre zarządzanie energią zespołu
- Styl Myślenia i Styl Działania, czyli czego możesz się dowiedzieć o sobie jako liderze oraz o swoim zespole i jak to przekuć na lepszą współpracę dzięki metodzie FRIS ®
- Wyzwania i możliwe rozwiązania dla menedżerów w różnych typach organizacji w kontekście wartości oraz profilu osobowości
SESJA II.
13-14 maj 2019 r.
- Wyzwania związane ze stylem komunikowania się stojące przed menedżerami we współczesnych organizacjach
- Zaawansowana komunikacja menedżerska jako klucz do wspierania odpowiedzialności i zaangażowania członków zespołu
- Jak budować porozumienie i relacje z członkiem zespołu?
- Coaching menedżerski w praktyce
- W jaki sposób wykorzystać komunikację angażującą w codziennym zarządzaniu zespołem, czyli podejście coachingowe w różnych sytuacjach
SESJA III. 13-14 czerwca 2019 r.
- Mechanizmy motywacji, czyli co zrobić, aby ludzie się naprawdę zaangażowali w swoją pracę:
- Czynniki wpływające na współczesne organizacje determinujące zmianę form pracy i sposobów zarządzania
- Konstruktywna komunikacja w pracy menedżera w ramach triady: Szacunek – Uprzejmość – Stanowczość
- Konstruktywna komunikacja budująca mosty (m.in. z wykorzystaniem Komunikacji Bez Przemocy M.B. Rosenberga – NVC)
- Jak poradzić sobie z demotywującym efektem tradycyjnych systemów ocen okresowych i zbudować skuteczny system nastawiony na realizację celów
- W kierunku samozarządzających się zespołów – utopia, czy realia
- Budowanie indywidualnych planów wdrożenia wiedzy i umiejętności z Akademii Menedżera 3.0
Co jest w cenie:
- każdy uczestnik będzie miał wykonane szczegółowe analizy profilu osobowego kwestionariuszami: Thomas PPA, FRIS Styl Myślenia i Działania oraz Hogan Development Survey (HDS) wraz z raportami i konsultacyjną rozmową z doradcą
- zadania wprowadzające i rozwojowe przed i po każdej sesji szkoleniowej
- trzy 2 – dniowe sesje szkoleń menedżerskich
- e-mentoring w trakcie trwania całego Projektu i 12 miesięcy po jego zakończeniu
- jedną konsultację / coaching indywidualny z trenerem
- catering i obiad dla każdego uczestnika w trakcie trwania zajęć w Projekcie
- materiały szkoleniowe na każde zajęcia
- 3 pozycje książkowe z literatury fachowej
- dyplomy ukończenia AKADEMII
- łącznie ok. 52 godziny pracy z trenerami plus praca własna uczestnika
Cena uczestnictwa w AKADEMII MENEDŻERA 3.0 wynosi 5 940,00 zł netto, płatność przed rozpoczęciem Projektu
Warunki uczestnictwa >>
MIEJSCE:
Sale naszego Centrum Szkoleniowego w Warszawie – Aninie przy ul. Sejmikowej 4 (04-602):
- dojazd PKP: SKM Stacja Wawer
- najbliższy przystanek autobusowy: „Trawiasta”
- dojazd samochodem od strony ul. Czecha lub ul. Wydawniczej, bezpłatny parking koło naszego Centrum
ORIENTACYJNY PLAN DNIA SZKOLENIOWEGO:
- 9.30 – 9.45 rejestracja uczestników
- 9.45 – 10.00 catering przed szkoleniem
- 10.00 – 11.45 część merytoryczna szkolenia
- 11.45 – 12.00 catering: przerwa kawowa
- 12.00 – 13.30 część merytoryczna szkolenia
- 13.30 – 14.15 przerwa na lunch
- 14.15 – 15.45 część merytoryczna szkolenia
- 15.45 – 16.00 catering: przerwa kawowa
- 16.000 – 17.30 część merytoryczna szkolenia
SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA – czytaj więcej