Szkolenia zamknięte, czyli projekty na zamówienie firmy - IN COMPANY
Projekty IN COMPANY to działania szkoleniowo – doradcze „szyte na miarę” dla organizacji, zespołu czy wybranych pracowników.
Jeżeli chcesz przeprowadzić zmianę w zespole lub całej firmie, zdiagnozować dysfunkcje zarządzania i poradzić sobie z ich skutkami, wzmocnić i rozwinąć kompetencje pracowników, zbadać ich potencjał lub efektywnie prowadzić proces rekrutacji wewnętrznej lub zewnętrznej – to możemy skutecznie w tym pomóc!
Mamy ogromne doświadczenie, ekspecką wiedzę i odpowiednie narzędzia do prowadzenia takich projektów poparte doskonałymi referencjami od klientów biznesowych i jednostek publicznych.
Mogą to być konsultacje, badania diagnostyczne, coaching, szkolenia czy warsztaty. Wiele z tych form działania może być przeprowadzana za pośrednictwem platform do pracy ONLINE.
Prowadzone przez nas projekty zawierają metody związane z badaniem potencjału kompetencji osobowościowych certyfikowanymi narzędziami.
Nasi trenerzy prowadzą też niektóre tematy szkoleniowe w języku angielskim.
Badanie potrzeb organizacji w projektach szkoleń zamkniętych
- wywiady ustrukturalizowane z kadrą zarządzającą, menedżerami, uczestnikami i przedstawicielami HR
- anonimowe ankiety online
Jak budujemy szkolenia zamknięte dla firmy – również w formach zdalnych online?
- na podstawie inspiracji szkoleniem z przykładowej listy tematów tworząc program indywidualnie dopasowany do realizacji specyficznych potrzeb danej firmy czy zespołu
- w formie inspirującego wykładu / webinaru dla nawet kilkusetosobowych grup uczestników z jednej firmy lub z wielu różnych organizacji.
Nasze szkolenia bazują na konkretnych przykładach z Twojej organizacji:
- wykorzystujmy w ćwiczeniach i case’ach sytuacje pochodzące z codziennej pracy uczestników szkolenia (zebrane wcześniej w trakcie ankiet, wywiadów i rozmów z uczestnikami oraz ich szefami).
Stosujemy certyfikowane, sprawdzone narzędzia diagnostyczne i badawczo-rozwojowe wspierające projekty rozwojowe dla zespołów i organizacji:
Dajemy Ci rozwiązania możliwe do natychmiastowego zastosowania:
- uzyskaną wiedzę i umiejętności można więc od razu, bezpośrednio po szkoleniu przenieść do codziennej pracy firmy.
Stosujemy po szkoleniu zamkniętym minimum 30-dniowy indywidualny E-MENTORING jako formę bezpośredniego kontaktu każdego uczestnika z trenerem:
- w ramach tego każdy z uczestników za pomocą e-mailowej konsultacji uzyskuje od trenera odpowiedzi na swoje pytania związane z wdrażaniem do praktyki wiedzy i umiejętności ze szkolenia – dzięki temu przedłużony zostaje czas nauki i wzmocnione jest zaangażowanie uczestników.
Proponujemy dodatkowe formy wspierania szkoleń wewnętrznych przyspieszające uczenie się i utrwalające umiejętności:
- WARSZTATY FOLLOW-UP
- ZADANIA WPROWADZAJĄCE
- ZADANIA POSZKOLENIOWE
W naszym Zespole pracują dla Ciebie sprawdzeni eksperci, TRENERZY:
- Nasi trenerzy to zespół wyjątkowych ludzi, którzy żyją i uczą z pasją, stale podnoszą swoje umiejętności, są ciekawi świata, pozytywnie nastawieni i lubią innych.
- Mają nie tylko bardzo dobre wykształcenie i przygotowanie merytorycznie, lecz również praktykę w dziedzinie, którą się zajmują, tak że stają się naturalnymi autorytetami, mentorami i przewodnikami dla uczestników szkoleń.
- Skutecznie stosują ciekawe i aktywizujące uczestników szkolenia metody dydaktyczne.
- Nasi trenerzy dbają tak samo o zawartość merytoryczną i praktyczną szkoleń, jak i o zaangażowanie, fascynację tematem oraz samopoczucie uczestników.
Szkolenia zamknięte – METODY i FORMY:
- interaktywna, warsztatowa forma zajęć nastawiona na zdobycie konkretnych, praktycznych umiejętności
- opracowywanie ćwiczeń na podstawie realnych sytuacji, z którymi spotykają się w swojej pracy uczestnicy
- stosowanie scenek z symulacjami typowych oraz trudnych sytuacji zawodowych
- przeprowadzanie badań uczestników odpowiednio dobranymi testami
- organizowanie gier i zabaw symulacyjnych (outdoor, indoor)
Szkolenia zamknięte EWALUUJEMY w rozszerzony sposób na kilku poziomach:
- oprócz standardowej ankiety badającej poziom satysfakcji uczestników bezpośrednio po jego zakończeniu,
- stosujemy również badanie skuteczności szkolenia na zaawansowanym poziomie z wykorzystaniem testów z wiedzy wraz z elementami badania postaw – wykonywane anonimowo przed i po szkoleniu przez każdego uczestnika za pomocą platformy internetowej on-line
Dzięki takiej kilkustopniowej ewaluacji możemy dostarczyć znacznie więcej informacji o efektach szkolenia oraz kontrolować jego efektywność.
Po szkoleniu bazowym przygotowujemy RAPORT obejmujący:
- analizę ilościową i jakościową wyników ankiety poszkoleniowej związanej z subiektywną oceną szkolenia przez uczestników
- analizę przyrostu wiedzy uczestników
- analizę zauważalnej zmiany ich postaw
- opis potencjału grupy dokonywany na bazie obserwacji trenera (mocne strony i obszary, na które warto zwrócić uwagę w codziennej pracy)
- sugestię co do obszarów dalszej pracy dla uczestników
DODATKOWE KORZYŚCI ze szkoleń wewnętrznych:
- praca wśród znanej grupy osób umożliwia mówienie o wartościach i kulturze organizacyjnej – szkolenie zamknięte może więc znacząco pogłębić identyfikację pracowników z wartościami i celami firmy
- uczestnicy wspólnie wypracowując pewne rozwiązania, potem w trakcie pracy wzmacniają się wzajemnie w stosowaniu nowych umiejętności