Przejdź do treści

12-13.06.2024 WARSZAWA

2-dniowy TRENING MENEDŻERSKI, czyli motywacja i zarządzanie zespołem



Kup terazNapisz do nas

Chcesz działać skutecznie i osiągać cele?

Potrzebujesz nowego napędu do działania, motywacji do podejmowania wyzwań i umiejętności angażowania ludzi z Twojego zespołu wokół wspólnych celów?

Zależy Ci na wiedzy, jak budować system motywacyjny i stosować czynniki motywujące finansowe oraz pozafinansowe?

Chcesz dowiedzieć się jak motywować współpracowników?

Chcesz rozwinąć kompetencje liderskie?

Zależy Ci na odkryciu wszystkichTwoich mocnych stron a także obszarów do rozwoju, żeby wzmocnić swoje kluczowe kompetencje w obszarach potrzebnych współczenym liderom?

Chcesz udoskonalić umiejętność delegowania zadań?

Potrzebujesz konkretnych narzędzi do zarządzania zadaniami, odpowiedniego ich przekazywania właściwym osobom we właściwy sposób oraz monitorowania?

Chcesz wprowadzić zasady konstruktywnej informacji zwrotnej?

Chcesz się dowiedzieć, jak stosować feedback oraz feedforward zarówno w sytuacji błędów jak i wyrażania uznania – bez agresji i stresu?

Szukasz sposobów na poprawę swojej komunikacji z zespołem?

Zależy Ci na rozpoznaniu specyfiki stylu komunikacji i motywatorów Twoich współpracowników oraz stosowaniu wynikających stąd wniosków w praktyce?

Co najmniej jedno z tych pytań pasuje do Ciebie?
Poznaj rozwiązanie:

TRENING MENEDŻERSKI da Ci wiedzę i narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem oraz do budowania jego zaangażowania!

Co wyróżnia nasz menedżerski warsztat szkoleniowy:

  • Doświadczenie trenerskie i praktyka biznesowa – skorzystaj z ponad 20-letniego doświadczenia i indywidualnych porad trenerki Anny Podgórskiej, będącej prekursorką motywacji 3.0 w Polsce i praktyki zarządzania opartego na wartościach zespołowych.
  • Praca na Twoich case’ach – pracujesz w trakcie ćwiczeń na przykładach z Twojej własnej praktyki zawodowej i biznesu, stosując do nich nowo poznane metody, techniki i narzędzia.
  • Indywidualne podejście rozwojowe – w trakcie zajęć cały czas budujesz punkty odniesienia do swojego stylu zachowania i komunikacji, ról zespołowych, wartości i motywatorów.
  • Praca w ekskluzywnych małych grupach – warsztat odbywa się w kameralnej atmosferze z wykorzystaniem metod coachingowych w grupach do maks. 6 osób.

Nasz TRENING MENEDŻERSKI jest dla Ciebie najlepszym wyborem, jeśli:

  • Poszukujesz skutecznych metod zarządzania. Chcesz zdobyć nowe umiejętności i narzędzia, które pozwolą Ci być osobą bardziej efektywną, liderem lub liderką, zdolną do motywowania zespołu i osiągania wspólnych celów równiez w trudnych sytuacjach.
  • Chcesz zbudować zaangażowany zespół. Twoim celem jest stworzenie środowiska pracy, w którym każdy współpracownik czuje się odpowiedzialny i zaangażowany w realizację zadań.
  • Cenisz sobie stały rozwój kompetencji przywódczych. Rozumiesz wartośc nieustannego dążenia do samodoskonalenia i poszerzania swojej wiedzy na temat zarządzania ludźmi i procesami.
  • Chcesz nauczyć się, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach. Dążysz do tego, by nauczyc się efektywnie prowadzić trudne rozmowy bez stresu, stosować konstruktywny feedback, negocjować i komunikować się w sytuacji konfliktu.
  • Interesuje Cię Motywacja 3.0. Chcesz poznać prawdziwe psychologiczne mechanizmy motywacji oparte o aktualną wiedzę i stan badań na ten temat, by nauczyć się, jak stosować je w swojej codziennej praktyce.
  • Szukasz indywidualnego podejścia do ludzi. Chcesz dowiedzieć się więcej o sobie i poznać sposoby na określenie kluczowych tendencji u innych, co umożliwia metoda DISC D3 i osobisty raport, który otrzymasz na szkoleniu.

Zadbaj o siebie i dołącz do TRENINGU MENEDŻERSKIEGO, by zdynamizować rozwój swojej przyszłości zawodowej.

Dołącz teraz

Co osiągniesz dzięki temu treningowi szkoleniowemu?

  • Rozwiniesz umiejętności lidera – podniesiesz świadomość swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju, co da Ci narzędzia do pracy ze sobą i z zespołem.
  • Poznasz zasady Motywacji 3.0 i nauczysz się wzmacniać motywację wewnętrzną każdego ze współpracowników, aby stworzyć zgraną drużynę.
  • Motywacja finansowa i motywacja pozafinansowa przestaną mieć przed Tobą tajemnice, ponieważ zrozumiesz mechanizmy dopasowane do sytuacji, zadania i współpracowników.
  • Zdobędziesz wiedzę o zarządzaniu zadaniami – udoskonalisz umiejętności delegowania i monitorowania zadań.
  • Nauczysz się prowadzić trudne rozmowy z podwładnymi, dopasowane do ich struktury osobowości oraz głównych motywatorów dzięki metodzie DISC D3.
  • Dowiesz się, jak stosować feedback i feedforward.
Anna Podgórska Trening Menedżerski Warszawa szkolenie grupa warsztatowa
Anna Podgórska Trening Menedżerski Warszawa warsztat stacjonarny grupa pracujących osób

Skorzystaj z możliwości, jakie daje menedżerom metoda DISC D3:

  • Otrzymasz swój indywidualny Raport DISC D3 na podstawie kwestionariusza wykonywanego przed zajęciami – w cenie szkolenia.
  • Indywidualna konsultacja – po szkoleniu, w ciągu 30 dni od jego zakończenia, możesz zamówić indywidualną konsultację z omówieniem wyników Twojego raportu METODĄ DISC D3  z 50% rabatem!
  • Zrozumiesz mechanizmy współpracy – dowiesz się, jak rozpoznać i wykorzystać cechy osobowości współpracowników do budowania zespołu.
  • Nauczysz się przydzielania zadań właściwym ludziom oraz przeprowadzania skutecznej rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Naucz się stosować w zarządzaniu zespołem zaawansowane techniki komunikacji.

  • Wykorzystaj nowoczesne podejście do asertywności, które pozwoli Tobie i całemu zespołowi zbudować zdrowe relacje i łagodzić skutki konfliktów.
  • Wprowadź konstruktywną krytykę i wyrażanie uznania dzięki odpowiedniemu budowaniu informacji zwrotnej – bez agresji i stresu.
  • Buduj kulturę opartą o konstruktywny feedback i feedforward w swoim zespole.
  • Stosuj pozytywną komunikację, która angażuje  dzięki unikaniu osądzania a oparciu się na obserwacjach.
Anna Podgórska Trening Menedżerski praca w grupie szkolenie stacjonarne warsztaty offline

Czujesz, że ten warsztat jest dla Ciebie, więc działaj bez odkładania tego na "wieczne jutro". Zapisz się już teraz!

Zacznij zmianę już dziś

Co znajdziesz w programie
TRENINGU MENEDŻERSKIEGO?

1. Motywacja jako klucz do osiągania sukcesów w praktyce, czyli co naprawdę działa motywująco – na tropie prawd i mitów:

  • jakie są rodzaje motywacji i co z tego wynika dla praktyki menedżerskiej
  • zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji
  • strach i rywalizacja w zarządzaniu ludźmi a system motywacyjny
  • siła różnych typów potrzeb i neutralizacja występujących pomiędzy nimi napięć
  • prawdy i mity teorii potrzeb, czyli co zostało z A. Maslowa
  • pieniądze a motywacja, czyli jak skutecznie motywować bez pieniędzy i jak niewłaściwie dawane pieniądze demotywują
  • motywacja w rękach szefa, czyli czynniki motywujące i demotywujące w krótkim i długim okresie (dwuczynnikowy model motywacji F. Herzberga w praktyce)
  • skąd się bierze i jak wpływa na zachowania pracowników satysfakcja z pracy
  • współczesne wyzwania motywacji pracowników, czyli zmierzch motywacji 2.0 na rzecz MOTYWACJI 3.0 (Richard M. Ryan i Edward L. Deci)
  • podejście Job Crafting, czyli jak uzyskać zaangażowanie i efektywność pracowników na każdym stanowisku pracy

2. Jak skutecznie dopasować motywację i komunikaty do typu pracownika – na podstawie METODY DISC D3™:

  • sposoby wykorzystania w zarządzaniu zespołem metod oceny potencjału i osobowości pracowników, a także ról zespołowych, wartości i bazowych przekonań
  • wnioski wynikające z różnic w poszczególnych typach zachowania dotyczące: rodzajów motywacji, sposobów zachowania, komunikowania się i wchodzenia w relacje interpersonalne
  • określenie profilu zachowań, podejścia do roli w zespole, wartości i przekonań szefa i pracownika jako skuteczne narzędzie zwiększające samoświadomość i umożliwiające dopasowanie metod wpływu szefa do preferencji podwładnego

3. Budowanie wizerunku i autorytetu szefa, czyli jak pozytywnie wpływać na zaangażowanie i efektywność zespołu:

  • samospełniająca się przepowiednia, czyli praktyczne działanie Efektu Pigmaliona i Efektu Golema
  • styl kierowania X kontra Y wg D. McGregora, czyli co może wyniknąć z tego, że „szef ma zawsze rację”
  • rola szefa w budowaniu struktury komunikowania się grupy
  • rozpoznanie dominującego stylu kierowania w organizacji – określenie głównych czynników motywacyjnych w systemie i prognoza zachowań pracowników
  • jak stosować Zasadę Rosenthala & Jacobson do zwiększania efektywności i zaangażowania pracowników

4. Jak weryfikować pracę i motywująco przekazywać informację zwrotną nawet w sytuacji krytyki (czyli jak krytykować konstruktywnie):

  • tworzenie pozytywnego informacyjnego sprzężenia zwrotnego – feedback i feedforward
  • pochwała i krytyka – jak je przekazywać by działały motywująco
  • kara i wina kontra odpowiedzialność i zaangażowanie
  • jak działania szefa mogą poprawiać lub pogarszać stopień świadomości, samodzielności i odpowiedzialności pracowników

5. Nowe – motywujące – podejście do systemu ocen okresowych:

  • dysfunkcje tradycyjnych systemów ocen okresowych
  • mechanizmy demotywacyjne występujące podczas realizacji procesu ocen okresowych w organizacjach
  • w kierunku nowoczesnego – motywującego  – podejścia, czyli system diagnozy pracowniczej w działaniu

6. Budowanie indywidualnych programów zastosowania wiedzy z treningu menedżerskiego.

Nie zwlekaj. Dołącz teraz!

Ten warsztat sprawdza się w działaniu! Dołącz do ekskluzywnego grona Uczestników, by rozwinąć kluczowe umiejętności wspierające Twój sukces.

Zapisz się teraz

W cenie są zawarte

  • ekskluzywna mała grupa – do 6 osób
  • podstawowe badanie DISC D3™ i indywidualny raport dla każdej  uczestniczącej osoby
  • udział w 2-dniowym szkoleniu prowadzonym przez trenera – eksperta
  • materiały merytoryczne i piśmiennicze
  • ozdobny dyplom
  • lista literatury dodatkowej – dla zainteresowanych
  • poszkoleniowy e-mentoring z trenerem i weryfikacja zadania wdrożeniowego – dla zainteresowanych
  • prawo do nielimitowanego powtarzania tego szkolenia przez uczestnika w ramach follow-up za kwotę  300 zł netto
  • catering: kawy, herbaty, woda, owoce sezonowe, ciasteczka
  • lunch: 2 dania, kilka zestawów do wyboru – w tym wersje wegetariańskie

MIEJSCE:

Sala w Centrum Szkoleniowym Homo Creatore w biurowcu Digital Knowledge Village w Warszawie przy ul. Puławskiej 457.

Orientacyjny plan dnia szkoleniowego:

  • 9.30 – 9.45 rejestracja uczestników
  • 9.45 – 10.00 catering przed szkoleniem
  • 10.00 – 11.45 część merytoryczna szkolenia
  • 11.45 – 12.00 catering: przerwa kawowa
  • 12.00 – 13.30 część merytoryczna szkolenia
  • 13.30 – 14.15 przerwa na lunch
  • 14.15 – 15.45 część merytoryczna szkolenia
  • 15.45 – 16.00  catering: przerwa kawowa
  • 16.000 – 17.30 część merytoryczna szkolenia
Trening Menedżerski warsztaty w małych grupach

Rekomendacje uczestników poprzednich edycji?

Opinie o szkoleniu

Konkretnie, bardzo precyzyjnie, duża energia i zaangażowanie, uwaga trenerki skierowana na każdego uczestnika i jego problemy.
Duża wartość to, że pracowaliśmy na przykładach każdego z uczestników, a nie "wymyślonych"

Szkolenie prowadzone w fantastyczny sposób, ciepła, miła atmosfera, profesjonalne przygotowanie, żartobliwy sposób prowadzenia skupiający uwagę słuchaczy

Bardzo interaktywny sposób prowadzenia szkolenia. Trenerka zdołała przez cały czas trwania szkolenia utrzymać uwagę i wysoki poziom skupienia i pobudzenia uczestników.

Szkolenie prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób. Trenerka z bardzo dużą wiedzą i doświadczeniem odpowiadała z uśmiechem na każde zadane pytanie. Wiedza bardzo się przyda w wykonywanej przeze mnie pracy.

Podejmiesz wyzwanie?
Poznaj trenerkę, która poprowadzi szkolenie:

Anna Podgórska - Ekspertka zarządzania zespołami i komunikacji

Anna Podgórska

Ekspertka zarządzania zespołami, komunikacji i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. 

Posiada ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, trenerskiego i doradczego, które przekłada na sukcesy swoich klientów. Jako wykładowczyni na prestiżowych studiach podyplomowych Executive MBA ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.

  • Jako twórczyni strategii programowej znanej i cenionej i na rynku polskim firmy szkoleniowej, a także trenerka biznesu z wieloletnim doświadczeniem, jak mało kto zna od podszewki mechanizmy komunikacji między ludźmi, motywowania i zarządzania.
  • Opracowała  autorski program szkoleniowy z konstruktywnej komunikacji uwzględniający odkrycia psychologii współczesnej, poziom aktualnego rozwoju relacji społecznych i praktykę kultury organizacyjnej, asertywność a także dokonania nurtu Komunikacji Bez Przemocy M. Rosenberga.
  • Posiada niezwykle bogate doświadczenie zawodowe przede wszystkim jako specjalistka, menedżerka, wykładowczyni komunikacji zaawansowanej na studiach MBA w ALK oraz erudycyjną wiedzę, które potrafi przekazać w sposób łatwy, zrozumiały i z humorem.
  • Prowadząc szkolenie w niezwykle zaangażowany sposób, płynnie wiąże wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami, a dodatkowo z przykładami z życia uczestników i ich organizacji, czyniąc dla nich najtrudniejsze kwestie ciekawymi i zrozumiałymi.

Współpracowała z takimi firmami jak:

Anna Podgórska współpraca z firmami
Anna Podgórska - Trening Menedżerski - 2 dniowy ekskluzywny warsztat

Zainwestuj w swój rozwój a szybko docenisz efekty tego szkolenia.
Otrzymasz cenne wskazówki, wsparcie mentalne trenerki oraz sprawdzone narzędzia w formie łatwej do wdrożenia w Twoją praktykę.

Zarezerwuj swój udział, bo liczba miejsc jest ograniczona!

TRENING MENEDŻERSKI,
czyli motywacja
i zarządzanie zespołem

Jak budować zaangażowanie w zespole,
prowadzić trudne rozmowy i przekazywać konstruktywny feedback

Liczba miejsc jest ograniczona. Pracujemy w kameralnej grupie.

2 430,00 zł netto

(2 988,90 zł brutto)

Nie zwlekaj!

Kup teraz

Homo Creatore
Centrum Doradztwa i Szkoleń Sp. z o.o.

Puławska 457
02-844 Warszawa

biuro@homocreatore.pl
+48 789 059 787

Dane rejestrowe:
NIP: 9522112441
REGON: 144409996
Designed by Marketing Match