Warszawa

  • Mężczyzna w garniturze tłumaczy coś pracownikom podczas zebrania - Skuteczna autoprezentacja i zasady wywierania wpływu na innych. Trening wywierania wpływu i perswazji w działaniu.

    Skuteczna autoprezentacja i zasady wywierania wpływu na innych

    Trening wywierania wpływu i perswazji w działaniu

    Dowiedz się więcejGotowe
  • Kto tu zwariował? Krytyczne myślenie, ekonomia postępu oraz MMT

    Kto tu zwariował? Krytyczne myślenie, ekonomia postępu oraz MMT

    750,00 zł netto

    Jak wygrać z mitami ekonomii
    i znaleźć skuteczne strategie działania – nie tylko w biznesie

    Wybierz opcjeGotowe Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu
  • Trening skuteczności osobistej, czyli sztuka zarządzania sobą "z głową"

    Trening skuteczności osobistej, czyli sztuka zarządzania sobą „z głową”

    jak podnieść pewność siebie, zmieniać porażki w sukcesy i osiągać cele

    Dowiedz się więcejGotowe
  • Kobieta i mężczyzna stoją przy mównicy, prowadząc prezentację przed grupą słuchaczy siedzących przy biurkach podczas dużego szkolenia.

    Prezentacje publiczne i wystąpienia – warsztaty praktyczne

    jak przygotować i z sukcesem przeprowadzić, by skutecznie osiągać swoje cele

    Dowiedz się więcejGotowe
  • Grupę osób siedzących razem podczas rozmowy o charakterze coachingowym. Jedna z osób prowadzi dialog, gestykulując w sposób wspierający, co sugeruje partnerski, coachingowy styl zarządzania.

    Coaching menedżerski i informacja zwrotna

    czyli jak budować odpowiedzialność i zaangażowanie wśród pracowników

    Dowiedz się więcejGotowe
  • Grupa osób wykonujących ćwiczenie podczas stacjonarnego szkolenie dla Menedżerów organizowanego przez Annę Podgórską z firmy Homo Creatore z Warszawy

    Trening menedżerski – motywacja i zarządzanie zespołem

    jak budować zaangażowanie, prowadzić trudne rozmowy i przekazywać konstruktywny feedback

    Dowiedz się więcejGotowe
  • Czerwona wskazówka kompasu skierowana na północ symbolizuje kierunek, orientację i planowanie działań. Sugeruje wybór drogi, podejmowanie decyzji i prowadzenie zmian w sposób świadomy i przemyślany. Szkolenie „Zarządzanie zmianą i zespołem w czasie przemian” koncentruje się na praktycznym projektowaniu i wdrażaniu zmian w organizacji, z uwzględnieniem ich wpływu na ludzi – ich emocje, opór i komunikację.

    Zarządzanie zmianą i zespołem w czasie przemian

    szkolenie jak zaangażować i dobrze przeprowadzić ludzi przez zmianę w organizacji

    Wybierz opcjeGotowe Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu
  • Dwie osoby wykonujące ćwiczenie w parze - na temat asertywności w praktyce - organizowane przez Annę Podgórską

    Trening asertywności – szkolenie o zdrowej współpracy w zespole

    jak skutecznie budować relacje dbając o swoje interesy z szacunkiem dla innych

    Dowiedz się więcejGotowe
  • Różnokolorowe strzałki ułożone w kształt koła, wszystkie skierowane w górę. W kontekście szkolenia „Zarządzanie konfliktami” symbolizuje to konstruktywne podejście do rozwiązywania konfliktów – różne punkty widzenia i opinie (kolory) mogą współpracować i prowadzić do wzrostu oraz pozytywnego rozwoju zespołu.

    Zarządzanie konfliktami i współpracą w zespole

    czyli skuteczna komunikacja, neutralizacja agresji i rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole

    Dowiedz się więcejGotowe