Anna Podgórska – trenerka zarządzania, ekspertka HR i twórczyni systemu Mind Strategies™
Rozwój nie jest zbiorem trików – to proces, który warto zaprojektować z głową i skutecznie wdrożyć.
Kim jestem
Jako CEO Centrum Doradztwa i Szkoleń Homo Creatore oraz autorka systemu Mind Strategies™, od lat projektuję procesy rozwoju, które łączą myślenie krytyczne, diagnozę potencjału i strategiczne podejście do zmian.
Uważam, że skuteczność w życiu i w biznesie zaczyna się od zrozumienia ludzi, danych i kontekstu a nie od zastosowania modnego trendu z LinkedIna. Mam za sobą ponad 20 lat praktyki menedżerskiej, trenerskiej i doradczej, doświadczenie wykładowczyni Executive MBA na ALK i certyfikaty uznanych narzędzi: DISC D3, HOGAN i FRIS. Wspieram klientów indywidualnych i organizacje w odnajdywaniu klarowności, odporności i odwagi w działaniu.
Nie wierzę w gotowe recepty na każdą okazję, dlatego zajmuję się projektowaniem konkretnych rozwiązań, które pasują do unikalnego potencjału ludzi i logiki Twojego biznesu. A ponieważ pozytywne myślenie nie załatwi za nas sprawy – pokazuję, jak systemowo podchodzić do problemów i wyzwań, używając narzędzi myślenia krytycznego.
Jak pracuję? Projektuję strategię rozwoju a nie „eventy”
Moje podejście łączy badania, diagnozę i strategiczne projektowanie procesów rozwoju. Pomagam zrozumieć, jak działa człowiek, zespół i organizacja, by wdrażana zmiana była skuteczna, trwała i sensowna.
Pracę z klientami opieram na następujących dwóch filarach:
⇒ Głęboka diagnoza potencjału
Od tego zaczynam każdy proces. Wykorzystuję certyfikowane narzędzia DISC D3, HOGAN i FRIS, które pozwalają precyzyjnie zmapować style myślenia, działania i motywacje. To fundament, dzięki któremu decyzje o rozwoju, rekrutacji czy awansie przestają być intuicyjne, a zostają oparte na danych.
⇒ Strategiczne projektowanie w oparciu o autorski system Mind Strategies
Diagnoza to dopiero początek. W oparciu o nią opracowuję konkretne strategie, warsztaty i procesy, które odpowiadają na realne potrzeby zamiast powielać stereotypowe schematy HR-owe.
Każde rozwiązanie ma służyć zwiększeniu skuteczności, współpracy i samoświadomości ludzi w organizacji. Opieram się na systemowym podejściu do myślenia krytycznego, które pokazuje, jak analizować złożone problemy, demaskować szkodliwe mity (zarówno psychologiczne, jak i ekonomiczne) oraz tworzyć innowacyjne, skuteczne strategie działania.
Te dwa filary tworzą unikalny ekosystem wiedzy i praktyki, który znajduje zastosowanie w kluczowych obszarach mojej działaności. Dzięki temu mogę skutecznie wspierać osoby indywidualne i firmy w ramach zintegrowanego procesu obejmującego, w zależności od potrzeb, różne obszary.
Co mnie wyróżnia:
- Podchodzę do rozwoju jak do procesu a nie jednorazowego eventu.
- Pracuję w oparciu o myślenie krytyczne, analizę i refleksję a emocje zaangażowanych ludzi traktuję jako istotne dane.
- Łączę psychologię z ekonomią i myśleniem systemowym.
- Wspieram w rozwoju zarówno firmy, jak i osoby indywidualne.
Dla kogo pracuję
Pracuję z ambitnymi osobami i organizacjami, które myślą strategicznie o rozwoju – traktują go jako świadomą i długookresową decyzję. Wspieram liderki i liderów, osoby przedsiębiorcze i zespoły (głównie z firm typu MŚP), które chcą zrozumieć mechanizmy ludzkiego działania, podejmować lepsze decyzje i tworzyć kulturę współpracy opartą na zaufaniu i skuteczności.
Obszary mojej specjalizacji
Każdy projekt rozwojowy opieram na diagnozie, systemowym myśleniu i krytycznej analizie danych.
Tworzę rozwiązania, które trafiają w istotę wyzwań i pozwalają ludziom działać z większą świadomością, skutecznością i spokojem.
1. Indywidualne konsultacje i badania potencjału
Pogłębione sesje konsultacyjno – doradcze to punkt wyjścia do każdej zmiany. Spotkania (prowadzone online) oparte są na wynikach kwestionariuszy DISC D3, HOGAN lub FRIS, odpowiednio dobranych do sytuacji i wyzwań, z którymi mierzy się dana osoba. Mentoring i coaching oparty na tych metodach pozwala klientom zrozumieć swoje unikalne zasoby, ciemne strony i obszary potencjalnie korzystnej zmiany. W ten sposób wspieram ludzi, którzy chcą świadomie i strategicznie podejść do swojej ścieżki rozwoju osobistego i kariery.
⇒ Poznaj szczegóły sesji mentoringu i coachingu w ramach indywidualnych konsultacji.
2. Strategiczne doradztwo dla firm
Pomagam tworzyć procesy rozwoju i systemy HR, które łączą wiedzę o ludziach z celami organizacji. Wszpólnie z moimi klientami przekształcamy wiedzę o potencjale zespołu w realne wyniki biznesowe.
Wspieram firmy z obszaru MŚP w budowaniu struktury i kultury współpracy, które sprzyjają odpowiedzialności, samodzielności i zaufaniu.
Moje projekty doradcze łączą diagnozę, strategię i praktykę – tak, by zmiany były trwałe i mierzalne.
⇒ Zobacz korzyści z zastosowania metod badania potencjału.
3. Trening skuteczności osobistej
Flagowy program warsztatu szkoleniowego rozwijający odporność psychiczną, samoświadomość i zarządzanie energią.
Osoby uczestniczące w tym szkoleniu (w grupie lub indywidualnie) uczą się, jak działać w zgodzie z własnym potencjałem, podnosić swoją skuteczność, działając w sferze niepewności i ryzyka, wzmacniać swój wpływ i osiągać cele bez wyczerpania energii.
Od dwóch dekad pomagam w ten sposób osobom w biznesie utrzymywać klarowność, równowagę i wytrwałość w działaniu.
⇒ Sprawdź przykładowy program „Treningu skuteczności osobistej” .
4. Szkolenia menedżerskie
Ułatwiają rozwój kluczowych kompetencji nowoczesnego lidera i liderki, budowania przywództwa nowego typu, które opiera się na zaangażowaniu całego zespołu we współzarządzanie. Szkolenia podejmują szeroko tematy: od niuansów zaawansowanej komunikacji i feedbacku po tajniki motywowania i budowania odpornych na współczesne wyzwania zespołów.
⇒ Dowiedz się więcej o projekcie rozwojowym „Akademii menedżera 3.0”
⇒ Poznaj więcej programów szkoleń menedżerskich
5. Myślenie krytyczne i ekonomia
Unikalny program warsztatu szkoleniowego „Kto tu zwariował?”, łączący ekonomię behawioralną, myślenie systemowe i współczesną psychologię. Szkolenie pokazując w przystępny sposób (również dla humanistów) rozwój myśli ekonomicznej od Adama Smitha do współczesności uświadamia jej wpływ na sytuację kraju, podmiotów gospodarczych i zwykłych ludzi.
Zastosowanie podejścia sytemowego i myślenia krytycznego pozwala zdemaskować popularne mity ekonomiczne. Wiedza z tego warsztatu przyda się każdej przedsiębiorczej osobie – nie tylko prowadzącej działalność gospodarczą, lecz także chcącej zadbać o swoje finanse lub zrozumieć politykę gospodarczą różnych rządów – w Polsce i na świecie. Dzięki myśleniu krytycznemu i wiedzy o współczesnej ekonomii heterodoksyjnej można podejmować trafne decyzje finansowe i strategiczne.
6. Trening myślenia krytycznego i systemowego dla biznesu
Autorskie warsztaty szkoleniowe dla osób, które chcą lepiej analizować informacje, rozpoznawać błędy poznawcze i podejmować trafniejsze decyzje. Pokazują, jak rozróżniać fakty od interpretacji i unikać uproszczeń w złożonych sytuacjach. Dają narzędzia, dzięki którym możesz zrozumieć na czym polega tzw. racjonalność, jak działa mózg i jak emocje łączą się z racjonalnością. Dzięki temu uczestnicy lepiej radzą sobie w świecie chaosu i przeciążenia informacyjnego. Potrafią trafnie analizować informacje i koncepcje, rozpoznawać różne formy dezinformacji, rozumieć heurystyki ludzkiego umysłu (potocznie zwane błędami), podejmować lepsze decyzje i tworzyć innowacyjne rozwiązania złożonych problemów.
⇒ Poznaj szczegóły programu „Myślenie krytyczne i systemowe, czyli jak unikać pułapek myślowych”
Co mówią klienci o współpracy ze mną?
Zamiast opowiadać o skuteczności moich metod i podejścia, oddaję głos tym, którzy już z nich skorzystali. Poniżej kilka fragmentów opinii z programów indywidualnych, warsztatów menedżerskich i projektów doradczych prowadzonych dla firm z różnych branż. Pełna wersja tych rekomendacji jest dostępna ⇒ na moim profilu Linkedin
„Zrozumieliśmy, jak ludzie naprawdę funkcjonują w zespole. 'Akademia Managera’ zmienia sposób, w jaki zarządzamy.”
Bartłomiej Giedyk
Head of Performance, Marketing Match
„Tego szukałam od lat – szkoleń mięsistych, spójnych i podanych z wyczuciem. Po nich naprawdę chcę działać.”
Agnieszka Dankowska
„Hania pomogła nam zaprojektować proces sukcesji i usprawnić komunikację w firmie rodzinnej. Profesjonalizm i zaangażowanie na najwyższym poziomie.”
Małgorzata Sałapatek-Siemińska
Corrimex
„Szkolenia z Hanią to połączenie merytoryki, humoru i narzędzi, które natychmiast działają w praktyce.”
Katarzyna Iłowiecka
PhD, ekspertka Lean Management
„Trudno przecenić trafność jej diagnoz i szybkość działania. Każde spotkanie to inwestycja, nie koszt.”
Piotr Stachowicz
Dyrektor Sprzedaży
„Anna w bardzo trafny sposób wskazała obszary, nad którymi warto popracować, ale także moje supermoce. Jej sposób prowadzenia rozmowy (z uważnością, empatią i konkretem) sprawił, że ten proces był nie tylko inspirujący, ale też bardzo motywujący.”
Agata Paszyk
Ghostwriterka
Opinie uczestników moich szkoleń i programów doradczych podkreślają praktyczny charakter naszej współpracy, równowagę między analizą a działaniem oraz poczucie, że rozwój może być zarówno wymagający, jak i inspirujący.
Najlepiej porozmawiajmy o tym, jak mogę Ci skutecznie pomóc.
FAQ – najczęstsze pytania o współpracę
Zebrałam tu najczęściej zadawane pytania, które pojawiają się podczas rozmów z klientami – o metody pracy, narzędzia i różne praktyczne kwestie organizacyjne.
Czym różni się Twoje podejście od tradycyjnych szkoleń lub coachingu?
Moje podejście łączy diagnozę, myślenie krytyczne, podejście sytemowe i strategiczne projektowanie rozwoju.
Nie opieram się na gotowych receptach ani modnych metodach, lecz na rzetelnych danych z narzędzi diagnostycznych (DISC D3, HOGAN, FRIS) z badaniem kontekstu i pogłębionymi wywiadami z zaangażowanymi osobami (interesariuszami) .
Każdy proces – od konsultacji po warsztat – jest projektowany indywidualnie, tak aby realnie zwiększał skuteczność i odporność ludzi oraz organizacji.
Czy programy Mind Strategies™ są tylko dla firm, czy też dla osób indywidualnych?
Pracuję zarówno z organizacjami, jak i osobami indywidualnymi.
Firmy korzystają głównie z warsztatów i doradztwa strategicznego (głównie z sektora MŚP), które wspierają liderów, HR i zespoły.
Osoby prywatne wybierają częściej indywidualne konsultacje oparte na diagnozie narzędziami DISC D3, FRIS, HOGAN, mentoring, szkolenia otwarte lub Trening skuteczności osobistej, który pomaga w rozwoju kariery i lepszym zarządzaniu sobą.
Na jakich narzędziach diagnostycznych opierasz swoją pracę?
W pracy wykorzystuję trzy uznane na świecie narzędzia:
- DISC D3 – analizuje zachowania, role zespołowe, wartości i motywatory,
- HOGAN – bada jasną (HPI – odpowiednik Wielkiej Piatki) i ciemną stronę osobowości (HDS – czynniki ryzyka), motywacje i wartości
- FRIS – identyfikuje style myślenia i działania, które wpływają na sposób podejmowania decyzji oraz potrzeby wewnętrzne.
W połączeniu tworzą pełną mapę potencjału, pozwalającą trafniej planować rozwój, rekrutację czy sukcesję w firmach
Czy Twoje warsztaty czy mentoring są oparte na nauce, czy na doświadczeniu?
Na obu.
Moje programy mają charakter evidence-based – bazują na weryfikowanych na bieżąco badaniach z zakresu psychologii, ekonomii i zarządzania. Łączę je z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim i trenerskim, dzięki czemu każda teoria, na której sie opieram, znajduje praktyczne zastosowanie. Uczestnicy często podkreślają, że przekazywana przeze mnie wiedza „zaczyna działać” od razu po szkoleniu.
Jak dobrać odpowiedni program lub formę współpracy?
Najlepiej zacząć od krótkiej konsultacji diagnostycznej online. Na jej podstawie wspólnie określamy cele, aktualne wyzwania i najbardziej adekwatną formę pracy – od pojedynczych sesji, czy badań po proces rozwojowy dla zespołu lub całej organizacji. Takie podejście pozwala dopasować metody do realnych potrzeb a nie odwrotnie.
Gdzie odbywają się konsultacje i szkolenia?
Większość spotkań i warsztatów prowadzę online za pośrednictwem bezpiecznej platformy LiveWebinar.
Dla firm i zespołów oferuję także możliwość warsztatów stacjonarnych w siedzibie organizacji lub w wybranym ośrodku szkoleniowym w dowolnym miejscu. Organizuję też raz na kilka miesięcy szkolenia w formie otwartej np. w Warszawie lub w Szczecinie.
Wszystkie formy pracy mają ten sam standard merytoryczny i strukturę procesu.
Jak mogę sprawdzić opinie osób, które brały udział w Twoich programach?
Wybrane opinie znajdziesz na tej stronie, w sekcji „Co mówią klienci o współpracy ze mną”. Więcej recenzji i rekomendacji jest dostępnych na moim profilu LinkedIn, gdzie publikuję także artykuły i refleksje z prowadzonych projektów.
Czy mogę liczyć na certyfikat po zakończeniu szkolenia?
Tak, uczestnicy otrzymują imienny certyfikat/dyplom potwierdzający udział w warsztacie, treningu lub programie rozwojowym. W przypadku projektów firmowych możliwe jest również opracowanie certyfikatu zbiorczego dla organizacji lub działu HR, potwierdzającego udział całego zespołu.