Informacje o Akademia Menedżera – projekcie zamkniętym, który dopasujemy do potrzeb menedżerów Twojej firmy
To trwający 3 miesiące projekt, który ma wielokrotnie potwierdzoną skuteczność dzięki kolejnym edycjom realizowanym od 2017 roku. Dostajesz wiedzę sprawdzoną w praktyce.
Oprócz 3 szkoleń menedżerskich realizowanych stacjonarnie Akademia zawiera indywidualną diagnozę potencjału liderskiego każdej z uczestniczących osób oraz badanie jej potrzeb – od tego zaczynamy wspólną pracę.
Praca przebiega warsztatowo w małej grupie (najlepiej od 3 do 12 osób) i prowadzona jest z wykorzystaniem przykładów z praktyki zawodowej uczestników.
Program Akademia Menedżera jest najlepszym wyborem dla osób pełniących role:
menedżerskie
liderów HR
kierowników projektu
zastępców kadry menedżerskiej
właścicieli firm
twórców startupów
Jeżeli potrzebujesz praktycznego podejścia stawiającego na rozwój Twój, a także współpracowników, zarządzania opartego o współpracę w zespole i wierzysz, że ambicja i wyzwania są motorem sukcesu, to ten program jest dla Ciebie.
Same szkolenia menedżerskie to za mało! Zamów naszą Akademię, ponieważ daje skuteczne rozwiązanie i kompleksowe odpowiedzi na wyzwania stojące przed osobami kierującymi zespołem. Łatwiej osiągniesz swoje cele, unikniesz wielu błędów i ślepych uliczek zarządzania.
Korzyści dla uczestników z programu Akademii Menedżera:
1. INDYWIDUALNA DIAGNOZA I DORADZTWO – WZROST SAMOŚWIADOMOŚCI I OSOBISTEJ SKUTECZNOŚCI LIDERA
Akademia to przede wszystkim wartościowa analiza profilu osobowego uczestnika z wykorzystaniem sprawdzonych i certyfikowanych metod, których wyniki i raporty zostaną omówione z trenerem w trakcie indywidualnych konsultacji:
Jeżeli chcesz poznać styl komunikacji, sposób budowania relacji w zespole, strukturę motywacji, role zespołowe, rodzaj potencjału menedżerskiego i przywódczego, a także motywy i wartości swoich działań oraz współpracowników – zapewni to DISC D3™
Jeżeli chcesz poznać czynniki ryzyka wynikające z Twojej osobowości i wypracowanych na jej bazie strategii zachowania oraz zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu na ścieżce kariery, to kwestionariusz HDC jest właściwą odpowiedzią (chociaż jego lektura nie jest łatwa dla żadnej osoby). Jest bardzo pogłębiony i oparty są na globalnych badaniach nad przywództwem, zawierając 11 kluczowych czynników ryzyka.
2. SZKOLENIA MENEDŻERSKIE NASTAWIONE NA BUDOWANIE AKTYWNYCH POSTAW I WZMACNIANIE PRAKTYCZNYCH UMIEJĘTNOŚCI
W ramach Akademii uczestnicy biorą udział w 3 szkoleniach menedżerskich, a każde z nich odbywa się w formie 2 – dniowej sesji warsztatowej (razem 6 dni szkoleniowych). Celem programu jest wykształcenie nawyków i postaw lidera, wobec czego odbywają się w kilkutygodniowych odstępach, aby utrwalać zdobytą wiedzę i kształtować nawyki.
Co wyróżnia naszą Akademię Menedżera 3.0 na tle innych programów?
Na zajęciach rozpatrujemy przypadki indywidualne. Każde szkolenie uwzględnia Twoje potrzeby i oczekiwania dzięki konsultacji indywidualnej i pracy w małych grupach.
Po każdym module tematycznym dokonujemy podsumowania, a zdobyte umiejętności pozwalają szybko wprowadzić zmiany.
W trakcie szkoleń stosowane są aktywne formy pracy: dyskusje, gry, mini-wykłady interaktywne, prace nad case’ami, a także ćwiczenia symulacyjne z rolami.
Uczestnicy dostają pakiet konkretnych, praktycznych narzędzi i technik, które mogą wdrażać po każdym module.
Akademia Menedżera to ponad kilkadziesiąt godzin intensywnej pracy w trakcie zajęć, a także spotkań konsultacyjnych. Dodatkowo własna praca wdrożeniowa uczestnika między zajęciami i z literaturą.
3. TRENER Z WIELOLETNIĄ PRAKTYKĄ MENEDŻERSKĄ
Zajęcia w ramach AKADEMII są autorskimi opracowaniami, przygotowanymi przez Annę Podgórską założycielkę HOMO CREATORE. To trenerka, która przez ponad 20 lat miała ogromny udział w poprawie pracy wielu organizacji, wspierając rozwój licznych liderów.
4. NA KAŻDYM SZKOLENIU UCZESTNICY OTRZYMUJĄ ODPOWIEDNIO DOBRANĄ DO TEMATYKI I WSPIERAJĄCĄ DALSZY ROZWÓJ KSIĄŻKĘ – Z OBSZARU AKTUALNEJ LITERATURY FACHOWEJ
Czy wiesz, że Liderzy Przyszłości czytają po 50 książek rocznie? W ramach programu uczestnicy otrzymają min. 3 aktualne i najbardziej wartościowe pozycje książkowe, jako literaturę uzupełniającą do studiowania między sesjami. Wiedzę z książek polecanych przez najlepszych menedżerów i praktyków biznesu wykorzystasz również na zajęciach. To bardzo cenne źródło pomysłów, przykładów i inspiracja do własnych poszukiwań.
Skorzystaj z Akademii Menedżera, jeśli:
Chcesz podążać za nowoczesnymi trendami w zarządzaniu opartymi na pozytywnej współpracy i konstruktywnej komunikacji
Potrzebujesz lepiej zarządzać sobą, zespołem i efektywnie udzielać informacji zwrotnej nie wywołując strachu przed spotkaniem u Ciebie u Twoich współpracowników
Pragniesz poznać nowe metody skutecznego motywowania i wzmacniania pozytywnych postaw
Chcesz się dowiedzieć, jak sobie radzić z systemami ocen okresowych i jak różne podejścia do przekazywania informacji zwrotnej wpływają na motywację i zaangażowanie pracowników
Dążysz do podniesienia w swoim zespole poczucia odpowiedzialności, wspólnoty i zaangażowania
Masz otwartą głowę i odwagę na zmiany, nową jakość w zarządzaniu zespołem i organizacją
Co jeszcze zyskają uczestnicy dzięki Akademii Menedżera:
Dostają narzędzia, dzięki którym określią swój potencjał osobowości, styl komunikacji i główne motywatory – swoje, a także członków zespołu i partnerów biznesowych. To pozwoli zbudować zespół marzeń
Akademia Menedżera to początek drogi, na której zaczyna się wykorzystywać swoje mocne strony, zamiast frustrować się słabszymi
Ze swoich „ciemnych stron” uczestnicy nauczą się wyciągać wnioski i przekształcać w „silniki” dynamizujące ich karierę.
Zarządzanie potencjałem i relacjami w zespole stanie się satysfakcjonujące i łatwiej osiągniesz zamierzone cele
Podczas Akademii uczestnicy otrzymają autorskie narzędzia skonstruowane na bazie lat doświadczeń, wspierające i na nowo budujące wartość komunikacji, asertywności, współpracy i inteligencji emocjonalnej
Znajdą i wzmocnią osobisty styl przywództwa, a także docenią swoje cechy liderskie.
Współczesne organizacje ulegają szybkim przeobrażeniom – menedżerowie stają wobec wyzwań związanych ze zmianami pokoleniowymi osłabieniem skuteczności dotychczasowych metod motywowania i zmianami organizacyjnymi wymuszonymi przez zmiany kulturowe, rewolucję technologiczną i AI.
Konieczność poszukiwania rozwiązań budujących nową jakość pracy w zespole i wyższy poziom zaangażowania stała się codziennością. Kluczem do sukcesu okazuje się postawa i umiejętności osoby pełniącej rolę menedżera, która potrafi właściwie korzystać z narzędzi komunikacyjnych, inspiruje, wspiera, motywuje. Dodatkowo stwarza warunki do przejawiania coraz większej odpowiedzialności i samodzielności przez członków zespołu.
Szkolenie dostarcza bardzo dużo praktycznej wiedzy, dużo wartościowych ćwiczeń praktycznych + omówienie.
W mojej ocenie sposób prowadzenia szkolenia pozwala na podniesienie kompetencji zarządczych w obszarze: wiedza - umiejętności -postawy.
Wszystkie metody, techniki i narzędzia są dla mnie przydatne i zamierzam je stosować w praktyce.
Trenerka jest bardzo otwartą osobą, wzbudza szacunek, buduje przyjazną atmosferę, w której można w sposób komfortowy :-) popełniać błędy.
Sposób przedstawienia informacji bardzo przyjemny, tempo odpowiednie, sporo humoru, który odnosił się do przekazywanej wiedzy.
Wiedza zaskakująca, ciekawa, w niektórych momentach wydaje się trudna, bardzo potrzebna każdemu kto pracuje w zespole i stara się go prowadzić, jak najlepiej umie.
Mam nadzieję, że będę mieć okazję uczestniczyć w innych szkoleniach z trenerem Homo Creatore.
Największą zaletą jest poza przekazywaniem wiedzy teoretycznej, utrwalanie jej na bieżąco na praktycznych przykładach z naszych organizacji.
Dużym plusem było to, że była mała grupa przez co był czas na szczegółowe przykłady z mojej organizacji.
Poznana na szkoleniu wiedza, metody, techniki i narzędzia uświadomiły mi, nad czym muszę pracować, jeżeli chcę pchnąć moją karierę dalej. A dzięki odniesieniu do moich realiów będzie mi to łatwiej wdrożyć.
Muszę skierować na to szkolenie swoich przełożonych, bo teraz widzę, jakie mają braki.
Nie chce się spać :) jest to chyba najlepsza ocena dla prowadzącego.
Wzrosła świadomość mojej niewiedzy, ale dzięki materiałom mam kierunki, gdzie szukać odpowiedzi.
Świadomość niewiedzy spowodowała chęć przećwiczenia zachowań, mechanizmów, schematów, które ułatwią mi pracę menedżera.
Szkolenia prowadzone w luźnej atmosferze, ciekawe i interesujące.
Sposób prowadzenia powoduje się, że wiele aspektów zapamiętuje się w biegu.
O wielu metodach i technikach nie słyszałem a po ich przedstawieniu i przećwiczeniu na pewno zostaną w pamięci i będę j realizował na co dzień.
Przekazana wiedza zmieniła mój pogląd i tok myślenia w wielu aspektach.
Miłe zaskoczenie to pozycje książkowe, które uzupełniają wiedzę i ją utrwalają.
Szkolenie prowadzone w kameralnym gronie, pozwalające zgłębić przypadki uczestników, dobrze rozpoznać temat i zaproponować rozwiązania lub metody.
Bardzo duża otwartość osoby prowadzącej, przyjemne modelowanie rozmowy i odpowiednie tempo szkolenia.
Narzędzia i techniki umożliwiające natychmiastowe wprowadzenie nowości w życie, metody jasne i nieskomplikowane.
Wiedza rozległa, ale przyjemnie przekazana, łatwa w przyjęciu przez użytkownika.
Miłe zaskoczenie - książki, które dodatkowo wzmacniają przekaz i ułatwiają przyswojenie materiału.
Bardzo pomocny sposób prowadzenia szkolenia poprzez warsztaty, konkretne sytuacje z własnej pracy, bardzo dużo przykładów ze strony prowadzącej oraz szczegółowe wytłumaczenie wszytkich narzędzi.
Jestem wzrokowcem dlatego bardzo pomocne były wszytkie wizualizacje, tablice i kolorowe markery.
Dziękuję bardzo za ten czas i wiedzę! Szkolenie nowe, inspirujące, czasem zaskakujące ale na pewno pomocne i wartościowe. swobodne i jasne wypowiedzi trenerki. Atmosfera sprzyjająca rozwojowi wiedzy.
Trenerka
Anna Podgórska
Ekspertka zarządzania, myślenia krytycznego w podejściu systemowym i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. Posiada ponad 20 lat praktyki menedżerskiej, trenerskiej i doradczej, które przekłada na sukcesy swoich klientów.
Mając doświadczenie jako wykładowczyni na studiach Executive MBA na ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.
Określanie potencjału uczestników oraz potencjału osób z nimi współpracujących – na podstawie metody DISC D3 (styl komunikacji, strategie podejmowania decyzji, preferowane role zespołowe, wartości i przekonania motywujące)
Porażka i sukces, czyli dlaczego nie ma sukcesów bez porażek, a także jak sobie z nimi konstruktywnie radzić
Dobre zarządzanie sobą a dobre zarządzanie energią zespołu
Jasne strony i ciemne strony osobowości, czyli jak patrzeć na tzw. wady i umiejętnie przekształcać je w potencjalne zalety (Hogan HDS)
Wyzwania i możliwe rozwiązania dla menedżerów w różnych typach organizacji w kontekście wartości oraz preferowanych tendencji w modelu osobowości
Przeprowadzenie szczegółowej analizy profilu osobowego następującymi kwestionariuszami: baterią 4 testów DISC D3 (zawierającą kwestionariusze: DISC, TEAMS, VALUES oraz BAI), a także HOGAN HDS Insight
Pisemne raporty z tych badań oraz konsultacyjna rozmowa z doradcą wyjaśniająca wnioski z otrzymanych wyników oraz wsparcie w przygotowaniu indywidualnego programu rozwojowego
3 x 2 dni sesje szkoleń menedżerskich odbywające się stacjonarnie z częstotliwością ok. raz na miesiąc
Zadania wprowadzające i rozwojowe przed i po każdej z 3 sesji szkoleniowych
E-mentoring z trenerem w trakcie trwania całej Akademii i 12 miesięcy po jego zakończeniu
Jedną konsultację / coaching indywidualny z trenerem
Catering na przerwy kawowe i obiad dla każdego uczestnika w trakcie trwania zajęć szkoleniowych
Materiały szkoleniowe i ćwiczenia na każde z 3 szkoleń
3 aktualne pozycje książkowe z literatury fachowej
Dyplomy ukończenia AKADEMII
czyli łącznie ok. 52 godziny pracy z trenerem plus praca własna uczestnika.
