Zarządzanie zespołem przez wartości

czyli jak poprowadzić zespół do sukcesu

SKU: brak Kategoria:

Korzyści jakie osiągniesz uczestnicząc w szkoleniu „Zarządzanie zespołem przez wartości”:

  • jak zmienić grupę współpracowników w zgrany zespół
  • jak sprawić, że ludzie będą „porozumiewali się bez słów”
  • jak zbudować trwałe podstawy dla współpracy w zespole
  • jak bezpiecznie zwiększyć samodzielność i decyzyjność pracowników
  • jak uniknąć destrukcyjnych konfliktów w zespole
  • jak zwiększyć odporność firmy na zmiany i zagrożenia zewnętrzne
  • jak podnieść kreatywność i innowacyjność pracowników
  • jak zwiększyć sprzedaż i sukces rynkowy dzięki zarządzaniu zespołem przez wartości?
  • jak zintegrować wartości właścicieli, menedżerów i pracowników w wartości zespołu/firmy?

Szkolenie niezbędne dla menedżerów i właścicieli firm, czyli osób zarządzających zespołami, które chcą:

  • zintegrować zespół wokół wspólnego celu
  • „wzmocnić ducha” w zespole
  • zmotywować pracowników do efektywnej wspólnej pracy
  • zrozumieć i aktywizować mechanizmy wpływające na lojalność i zaangażowanie pracowników
  • sprawnie i skutecznie działać w zmieniającym się środowisku rynkowym
  • planować i wdrażać działania PR wewnętrznego i zewnętrznego
  • wzmocnić identyfikację marki i lojalność pracowników poprzez budowanie tożsamości firmy

Program szkolenia

1. Wykorzystanie wartości do budowania zintegrowanego zespołu:

  • Autodiagnoza – mocne i słabe strony Twojego zespołu
  • Jak z grupy stworzyć zespół – niezbędne cechy i właściwa struktura dobrego zespołu
  • Role zespołowe a wartości, czyli jak osiągnąć synergię

2. Budowanie zespołu – czynniki kluczowe:

  • Budowanie wizji, misji i strategii zespołu w oparciu o wartości
  • Wartości jako kryteria oceny celów i działań
  • Wartości jako kompas dla członków zespołu
  • Wzmacniania poczucia odpowiedzialności pracowników
  • Praktyczne kroki do zwiększenia samosterowności zespołu

3. Od świadomości swoich wartości do zarządzania wartościami w zespole:

  • Odkrywanie swoich wartości jako źródła automotywacji
  • Definiowanie wartości w obszarze zawodowym i wykorzystywania ich siły do skutecznego działania
  • Od teorii w praktykę, czyli definiowanie standardów zachowań pracowników zgodnych z wartościami

4. Zarządzanie zespołem i firmą w oparciu o wartości:

  • Zarządzanie przez wartości jako skuteczna metoda osiągania standardów działania na pożądanym poziomie
  • Model wprowadzania i egzekwowania zasad działania zespołu
  • Sposoby komunikowania się i realizacji wartości przez zespół
  • Rekrutacja oparta na wartościach, czyli jak znaleźć pracownika, który będzie pasował do zespołu
  • Informacja zwrotna oparta na wartościach

5. Budowanie przez uczestników planu wdrożenia zarządzania przez wartości w zespole

Informacje o szkoleniu: