Szkolenie z rekrutacji dla HR

czyli profesjonalne narzędzia rekrutacyjne w praktycznym działaniu

SKU: brak Kategoria:

Zapraszamy na warsztatu rozwoju zawodowego dla specjalistów HR na temat możliwości stosowania zaawansowanych narzędzi rekrutacyjnych

Szkolenie z rekrutacji, którego program przedstawiamy, zajmuje się najistotniejszą kwestią dla osób profesjonalnie zajmujących się rekrutacją, czyli docieraniem do prawdy o kandydatach oraz dokonywaniem trafnej oceny ich kompetencji.

Profesjonalne narzędzia – nie tylko testy i symulacje – które poznasz na szkoleniu z rekrutacji usprawnią zbieranie ważnych informacji i umożliwią Ci wejście na wyższy poziom kompetencji zawodowych.

Nasze szkolenie z rekrutacji zaczynamy od rozwijania umiejętności budowania lepszego kontaktu z kandydatami:

  • Poznasz psychologiczne aspekty rekrutacji i tajniki ludzkich zachowań
  • Praktycznie zajmiesz się budowaniem kontaktu i komunikacją z kandydatami
  • Poznasz i przetestujesz różne sposoby podnoszenia swojej zdolności do właściwej oceny kandydatów, czyli dowiesz się, jak skuteczniej ich pytać, słuchać, obserwować i notować

Nie wszystkie narzędzia rekrutacji pozwalają na testowanie wiarygodności kandydatów a komunikacja niewerbalna ma duże znaczenie w rozpoznawaniu przejawów nieszczerości.

Szkolenie z rekrutacji umożliwi Ci bardziej skuteczne określenie wiarygodności kandydatów:

  • Poznasz wiedzę, jaką dostarczają badania empiryczne nad wykrywaniem kłamstwa
  • Dowiesz się, no co warto zwracać uwagę i jak można interpretować niektóre zachowania kandydatów
  • Nauczysz się skupiać się na treści wypowiedzi –  analizować ją i sprawdzić jej wiarygodność

Nawet profesjonalne narzędzia rekrutacji nie zmienią faktu, że często osoby prowadzące spotkania rekrutacyjne narażone są na stresujące sytuacje.

Szkolenie z rekrutacji podniesie Twoje umiejętności w obszarze zarządzania emocjami stresem podczas wywiadów:

  • Dowiesz się, jak możesz radzić sobie ze stresem w czasie rekrutacji poprzez rozpoznanie Twoich stresorów i sposobów ich neutralizowania
  • Poznasz sposoby unikania powszechnych błędów w postrzeganiu i ocenie innych ludzi
  • Przećwiczysz swoje zachowanie w trudnych sytuacjach rekrutacyjnych i pod okiem trenera opracujesz swoje sposoby ich rozwiązywania

Szkolenie z rekrutacji podniesie Twoją wiedzę w obszarze profesjonalnych narzędzi rekrutacji dzięki czemu lepiej zbadasz kompetencje kandydatów:

  • Skonkretyzujesz, czym są kompetencje, jak je można badać w rekrutacji i określać ich pożądany poziom
  • Nauczysz się budować wywiad kompetencyjny, poznasz metodologię i praktycznie przećwiczyć tworzenie pytań kompetencyjnych
  • Poznasz inne sposoby badania kompetencji kandydatów w rekrutacji
  • Określisz zasady tworzenia arkuszy oceny kandydatów – czyli jak uporządkować i porównywać  informacje otrzymane od kandydatów

Sposób organizacji spotkań też buduje profesjonalny wizerunek pracodawcy. Szkolenie z rekrutacji pozwoli Ci:

  • Uniknąć błędów podczas organizacji i przeprowadzania działań rekrutacyjnych
  • Określić związek jakości Twojej pracy jako rekrutera z wizerunkiem organizacji, czyli więcej na temat Employer Branding

Rekrutacją na bardziej podstawowym poziomie zajmuje się szkolenie:

Ten program oraz wszystkie pozostałe nasze szkolenia możemy zrealizować dla Twojej firmy jako projekty zamknięte SZKOLEŃ DOFINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE  – dowiedz się więcej, jakie są warunki

Program szkolenia

1. Doskonalenie warsztatu pracy rekrutera:

  • Jakość pracy rekrutera a wizerunek organizacji, czyli Employer Branding
  • Psychologiczne aspekty rekrutacji, czyli tajniki ludzkich zachowań
  • Budowanie kontaktu i komunikacji z kandydatami – ćwiczenia
  • Sposoby podnoszenia swojej zdolności do właściwej oceny kandydatów, czyli jak pytać, słuchać, obserwować, notować – ćwiczenia
  • Jak radzić sobie ze swoim stresem w czasie rekrutacji – rozpoznawanie indywidualnych stresorów i sposoby ich zneutralizowania

2. Błędy i trudne sytuacje rekrutacyjne:

  • Sposoby unikania powszechnych błędów w postrzeganiu i ocenie innych ludzi
  • Trudne sytuacje w rekrutacji i sprawdzone sposoby ich rozwiązywania

3. Proces rekrutacji – etapy i metody:

  • Unikanie błędów podczas organizacji i przeprowadzania tego procesu w kontekście Employer Branding
  • Opis stanowiska i profil kompetencji – jak może zwiększyć skuteczność rekrutacji i wyboru
  • Podniesienie efektywności strategii  poszukiwania odpowiednich kandydatów
  • Jak sprawnie i szybko przeprowadzić wstępną analizę cv – tajniki czytania dokumentów aplikacyjnych od kandydatów „między wierszami”
  • Budowanie struktury rozmowy kwalifikacyjnej

4. Metody wyboru najlepszych kandydatów – etap wstępny

  • Formularze aplikacyjne – tworzenie, wykorzystanie – ćwiczenia
  • Wstępna rozmowa telefoniczna – po co, kiedy, i jak ją sprawnie przeprowadzić – ćwiczenia
  • Rozmowa kwalifikacyjna – modele, które można wykorzystać
  • Wywiad strukturalizowany – budowanie puli pytań dotyczących ważnych obszarów w funkcjonowaniu zawodowym kandydata – ćwiczenia

5. Metody wyboru kandydatów – badanie kompetencji:

  • Czym są kompetencje,  jak je można badać i określać ich poziom – przykłady
  • Wywiad kompetencyjny – metodologia i praktyczne ćwiczenia tworzenia pytań kompetencyjnych
  • Arkusze oceny kandydatów – czyli jak uporządkować i porównywać  informacje otrzymane od kandydatów

6. Testy i inne metody sprawdzania kompetencji kandydatów:

  • Testy w rekrutacji – rodzaje, zasady stosowania, zastosowanie. Prezentacja wybranych narzędzi
  • Referencje – budowanie procedury przeprowadzenia rozmowy – ćwiczenia
  • Assessment Centre – prezentacja metody i ćwiczenia w tworzeniu zadań sprawdzających wybrane kompetencje

7. Testowanie wiarygodności kandydatów w świetle badań empirycznych nad wykrywaniem kłamstwa

  • Komunikacja niewerbalna i jej znaczenie dla rozpoznawania przejawów nieszczerości
  • Język ciała – no co trzeba zwracać uwagę i jak można interpretować niektóre zachowania kandydatów
  • Treść wypowiedzi – jak ją analizować i sprawdzić jej wiarygodność
  • Jak docierać do prawdy o kandydatach – ćwiczenia

8. Podejmowanie decyzji personalnych i przekazywanie informacji zwrotnych:

  • Reguły podejmowania decyzji personalnych – ćwiczenia
  • Zasady przekazywania informacji zwrotnych  – na co czekają kandydaci i jaki im to przekazać – ćwiczenia
  • Planowanie etapów wdrożenia nowego pracownika

Informacje o szkoleniu: