Skuteczna rekrutacja szkolenie od podstaw

czyli praktyczny warsztat, jak samodzielnie przeprowadzić rekrutację nie będąc specjalistą HR

SKU: brak Kategoria:

Na temat efektywnego planowania i realizacji procesu wyłaniania i selekcji nowych pracowników w firmie

„Skuteczna rekrutacja szkolenie od podstaw” jest adresowane do menedżerów lub innych osób w organizacji, które stają w obliczu wyzwania samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia działań rekrutacyjnych i dokonania trafnego wyboru najlepszego spośród kandydatów a nie mają w tym obszarze wiedzy ani doświadczenia.

Warsztatowe potraktowanie tematu rekrutacji na szkoleniu pozwoli Ci zbudować solidną bazę wiedzy i umiejętności, przydatnych gdy Twoim celem jest szybkie i sprawne znalezienie odpowiednich ludzi, niezależnie od tego, jakie masz doświadczenie  w tym obszarze.

Skuteczna rekrutacja wymaga rzetelnej analizy potrzeb personalnych organizacji i stworzenia fundamentów pod skuteczne działania.

Nasz warsztat z rekrutacji to szkolenie, które umożliwi Ci:

  • Lepiej rozumieć naturę problemów i potrzeby kadrowe Twojej firmy
  • Zbudować rzetelne podstawy do dalszych działań – analizę pracy, opis stanowiska i profil kandydata

Rekrutacja to strategia poszukiwań odpowiednich kandydatów i docierania do nich – nasze szkolenie powie Ci, jak:

  • Dookreślić grupę docelową potencjalnych kandydatów, do której warto wystosować ofertę pracy
  • Podjąć próbę zarządzania potencjalna pulą kandydatów i skutecznie się z nimi komunikować

Kiedy rekrutacja przechodzi w selekcję – wyłanianie najlepszych spośród zgłoszonych kandydatów – pojawiają się kolejne wyzwania – szkolenie ułatwi Ci:

  • Zgromadzenie lub uporządkowanie wiedzy na temat procesu selekcji oraz dostępnych metod i narzędzi
  • Dobre rozplanowanie etapów selekcji
  • Optymalny do czasu i budżetu dobór metod i narzędzi selekcji kandydatów
  • Docieranie do prawdy o kandydatach, weryfikowanie podawanyche przez nich informacji

Rekrutacja bywa utożsamiana z główną jej metodą – rozmową kwalifikacyjną – to szkolenie nauczy Cię, jak:

  • Zebrać rzetelną wiedzę na temat rozmowy kwalifikacyjnej: modeli, obszarów wiedzy o kandydatach, sposobów podnoszenia jej efektywności
  • Zaplanować optymalną strukturę rozmowy, pozwalającą na realizację założonych celów
  • Budować i sprawnie korzystać z różnego rodzaju pytań, jako podstawowych narzędzi podczas rozmowy kwalifikacyjnej
  • Zdobyć doświadczenia w samodzielnym prowadzeniu rozmów, uzyskać informacje zwrotne
  • Poznać sposoby unikania błędów w ocenie kandydatów

 Nasze szkolenie z rekrutacji ułatwi Ci:

  • Doprecyzowanie skutecznego sposobu podjęcia ostatecznej decyzji personalnej
  • Zdobycie wiedz, jak profesjonalnie zachować się wobec kandydatów odrzucanych
  • Zbudowanie pożądanego wizerunku pracodawcy (Employer Branding)
  • Określenie właściwych działań w ramach etycznych aspektów rekrutacji

Bardzie zaawansowane aspekty rekrutacji porusza szkolenie:

Szkolenie z REKRUTACJI dla HR, czyli profesjonalne narzędzia rekrutacyjne w praktycznym działaniu

Program szkolenia

1. Analiza potrzeb personalnych organizacji jako ważny etap rekrutacji:Rozpoznanie potrzeb personalnych organizacji

  • Etapy procesu rekrutacji i wyboru – droga, którą będziemy kroczyć w poszukiwaniu najlepszego kandydata
  • Od czego zależy efektywność procesu rekrutacji?

2. Najlepszy kandydat, czyli jaki? Skąd wiedzieć dokładnie kogo szukamy?

  • Analiza pracy i jej korzyści dla rekrutacji
  • Budowanie zakres odpowiedzialności i zakresu obowiązków – różnice
  • Stworzenie profilu kandydata

3. Etyka rekrutacji: Jakich pytań nie wolno zadawać?

  • Jakich kryteriów nie wolno stosować?
  • Jak się zachowywać, aby zadbać o wizerunek organizacji rekrutującej?

4. Sposoby poszukiwania kandydatów i miejsca, gdzie można znaleźć tych najlepszych:

  • Co powinniśmy wiedzieć o strategiach przeprowadzania rekrutacji – „efekt domina” i „świeża krew” oraz inne aspekty rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • Jak pozyskiwać kandydatów? Gdzie znajdować tych, których szukamy?
  • Do kogo adresowana jest nasza oferta pracy?
  • Employer Branding

5. Zarządzanie potencjalną pulą kandydatów:

  • Co możemy zrobić, by zgłaszali się ci kandydaci, na których nam najbardziej zależy?
  • Co możemy zrobić, by nie zgłaszali się ci kandydaci, którzy nie spełniają wymagań?
  • Ogłoszenie rekrutacyjne – reklama organizacji czy wybór kandydatów?
  • Screening aplikacji – sposoby szybkiej i skutecznej redukcji liczby aplikacji i wyłonienia osób do rozmów kwalifikacyjnych
  • Na co zwracać uwagę? Jak czytać „pomiędzy wierszami”?

6. Metody wyboru kandydatów:Najbardziej powszechne metody wyboru są jednocześnie najlepsze – Prawda czy fałsz?

  • Testy i inne metody oceny i wyboru – co powinniśmy o nich wiedzieć
  • Jak dobrać optymalną kolejność metod, by zmniejszała się ilość kandydatów, ale zostawali ci najlepsi?
  • Jak docierać do prawdy o kandydatach (jak formułować pytania, jak pogłębiać rozmowę?
  • Referencje – dlaczego warto je sprawdzać?

7. Planowanie rozmowy kwalifikacyjnej i budowanie wywiadu kompetencyjnego:

  • Metody podnoszenia efektywności wywiadu
  • Struktura rozmowy kwalifikacyjnej, role w zespole rekrutacyjnym
  • Obszary wiedzy o kandydacie, które warto zbadać podczas wywiadu
  • Modele rozmów kwalifikacyjnych
  • Budowanie pytań kompetencyjnych
  • Reguły decyzyjne i schematy oceniania, czyli co zrobić z wiedzą zebraną o kandydatach
  • Informacja dla odrzuconych kandydatów – sposoby na przekazywanie „złych wieści”

8. Z teorią w praktykę – przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych:

  • Przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej. Informacje zwrotne
  • Odczytywanie sygnałów niewerbalnych (mowa ciała)
  • Rozpoznawanie prób wywierania wpływu przez kandydatów i obrona przed nimi
  • Uważne słuchanie i kontakt z osobą na rozmowie kwalifikacyjnej
  • Prowadzenie notatek w trakcie rozmowy
  • Jakich pytań nie wolno zadawać podczas rozmowy?
  • Jak radzić sobie z trudnymi rozmówcami?

9. Błędy oceniania i sposoby ich unikania:

  • Stereotypy i samospełniające się proroctwo.
  • Mam rację! – dlaczego jesteśmy tendencyjni w wydawaniu sądów na temat innych osób?
  • Czy rzeczywiście atrakcyjni ludzie maja większe szanse na zatrudnienie?
  • Pułapki, w jakie może wpaść osoba rekrutująca

Informacje o szkoleniu: