Dowiedz się, jak zminimalizować ryzyka i skutecznie przeprowadzić rekrutację pracowników

Szkolenie z rekrutacji opartej na dowodach jest adresowane do menedżerów lub innych osób w organizacji, które stają w obliczu wyzwania samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia działań rekrutacyjnych. Potrzebują dokonać trafnego wyboru najlepszego spośród kandydatów, a nie mają w tym obszarze większego doświadczenia.

Dzięki temu szkoleniu będą mogli rzetelnie zweryfikować kompetencje kandydata i świadomie podejmować decyzje o zatrudnieniu w oparciu o rzetelne dane zgromadzone podczas procesu rekrutacyjnego.

Warsztatowe potraktowanie tematu rekrutacji na szkoleniu pozwoli Ci zbudować solidną bazę wiedzy i umiejętności, przydatnych gdy Twoim celem jest szybkie i sprawne znalezienie odpowiednich ludzi.

Rekrutacja i selekcja pracowników to pierwszy i kluczowy proces HR w organizacji. Sukcesy rekrutacyjne są podstawą sukcesu w biznesie a rekrutacyjne porażki bywają drogie i nieprzewidywalne w skutkach.

Podstawową trudnością podczas wyboru przyszłego pracownika jest presja czasu i balans pomiędzy rzeczywistymi przesłankami a pierwszym wrażeniem, jakie zrobi na nas kandydat. Doświadczenia menedżerów i rekruterów dowodzą, iż braki w wiedzy zawodowej stanowią mniejszy problem, niż deficyty kompetencji miękkich (takich jak np. praca zespołowa, gotowość do zmiany czy uczenia się).

Kandydaci idealni nie istnieją, natomiast istnieją sposoby na podejmowanie strategicznie lepszych decyzji rekrutacyjnych!

Nigdy nie będziesz mieć pewności, czy dokonujesz najlepszego możliwego wyboru, jednak dzięki naszemu szkoleniu z rekrutacji opartej na dowodach zyskasz umiejętności pozwalające zweryfikować, czy kandydat jest w stanie sprostać wymaganiom, jakie stawia przed nim praca na danym stanowisku.

Czego nauczysz się podczas szkolenia z rekrutacji:

  • Precyzyjnie określisz kluczowe kompetencje na danym stanowisku w kontekście potrzeb Twojego biznesu
  • Zredagujesz ogłoszenia o pracę, które zainteresują odpowiednich kandydatów
  • Poznasz techniki zadawania pytań, które zminimalizują ryzyko manipulacji podczas wywiadów
  • Trafnie dobierzesz narzędzia badające kompetencje kandydatów
  • Zaczniesz świadomie podejmować decyzje rekrutacyjne

Dodatkowo poznasz swoje prawa, obowiązki i ograniczenia wynikające z Kodeksu Pracy i ustawy RODO w obszarze rekrutacji.

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej z uwzględnieniem niezbędnej wiedzy teoretycznej.

(Ma.D)

Jeżeli do tego tematu potrzebujesz szkolenia:

  • ZAMKNIĘTEGO dla Twojego zespołu lub firmy

  • INDYWIDUALNEGO dla jednej osoby

  • prowadzonego w formie ON-LINE lub w połączeniu on-line ze szkoleniem stacjonarnym

Skontaktuj się z nami > dopasujemy specjalne rozwiązania dla Ciebie

Program szkolenia

1. Projektowanie profilu kompetencyjnego kandydata:

  • Czym jest kompetencja i jak ją opisać?
  • Jak dokonać wyboru kluczowych kompetencji na stanowisku
  • Kompetencje miękkie dopasowane do zespołu i lidera
  • Weryfikacja zgodności wartości organizacji i kandydata

2. Redagowanie ogłoszenia o pracę w oparciu o poszukiwane kompetencje:

  • Język korzyści dopasowany do motywacji poszukiwanych kandydatów
  • Jak uniknąć przekazywania informacji, które pomogą kandydatowi udzielić satysfakcjonujących odpowiedzi podczas wywiadu
  • Wykorzystanie języka H2H podczas redagowania ogłoszeń o pracę
  • Najczęstsze błędy popełniane podczas redagowania ogłoszeń o pracę i jak ich unikać

3. Narzędzia do badania kompetencji podczas rekrutacji – przegląd:

  • Sesje Assessment Center
  • Testy badające kompetencje
  • Wywiad behawioralny
  • Jak dokonać odpowiedniego doboru narzędzi do naszych potrzeb rekrutacyjnych

4. Prowadzenie wywiadu behawioralnego:

  • Jak prowadzić wywiad rekrutacyjny w oparciu o kompetencje
  • Jak konstruować pytania behawioralne, które umożliwią uzyskanie istotnych informacji o poziomie kompetencji kandydata
  • Model lejka w wywiadzie behawioralnym
  • Błędy często popełniane podczas wywiadów i sposoby ich unikania
  • Efekt aureoli – jak go unikać
  • Jak przeprowadzić ranking kandydatów na podstawie wywiadu behawioralnego

5. Kodeks Pracy i RODO w rekrutacji:

  • Jak nie przekroczyć swoich uprawnień podczas wywiadu
  • Pytania, których nie wolno zadawać podczas wywiadu rekrutacyjnego
  • Dyskryminacja w rekrutacji – ujęcie teoretyczne i praktyczne