ONLINE – Trening menedżerski – motywacja i zarządzanie zespołem
jak budować zaangażowanie, prowadzić trudne rozmowy i przekazywać feedback
Prowadzący szkolenie
Anna Podgórska
Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK, certyfikowany doradca metod badania potencjału ludzi i zespołów: DISC D3, FRIS i HOGAN.
Zobacz więcej- Jako twórca strategii programowej znanej i cenionej i na rynku polskim firmy szkoleniowej oraz trener biznesu z kilkunastoletnim doświadczeniem jak mało kto zna od podszewki mechanizmy zarządzania, motywowania i komunikacji między ludźmi
- Posiada niezwykle bogate doświadczenie zawodowe jako specjalista, menedżer, wykładowca na studiach MBA w ALK i dyrektor (zarówno w biznesie od małych firm po największe korporacje finansowe, jak i kierownictwo jednostek samorządowych) oraz erudycyjną wiedzę, które potrafi przekazać w sposób łatwy, zrozumiały i z humorem
- Prowadząc szkolenie w niezwykle zaangażowany sposób płynnie wiąże wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami oraz z przykładami z życia uczestników i ich organizacji, czyniąc dla nich najtrudniejsze kwestie ciekawymi i zrozumiałymi
Opinie o szkoleniu
Trenerka bardzo dobrze zorganizowana, pełna energii i humoru, wprowadza dużo pozytywnej atmosfery
Bardzo dobrze przygotowana merytorycznie, bardzo dobra organizacja szkolenia
Szkolenie bardzo ciekawe, pogłębiające wiedzę, przydatne do rozwoju zawodowego jak i w życiu codziennym!
Bardzo kontaktowa osoba, świetnie dobrana charakterem do tematu szkolenia, ogromna wiedza i umiejętność przekazywania informacji
Program
1. Motywacja jako klucz do osiągania sukcesów, czyli co naprawdę działa motywująco – na tropie prawd i mitów
2. Motywacja wewnętrzna a zewnętrzne organizacyjne czynniki motywujące
3. Motywacja finansowa a motywacja pozafinansowa – pora skonfrontować realia z mitami
4. Budowanie wizerunku i autorytetu szefa, czyli jak pozytywnie wpływać na zaangażowanie i efektywność zespołu
5. Jak weryfikować pracę i motywująco przekazywać informację zwrotną nawet w sytuacji krytyki (czyli jak krytykować konstruktywnie)
6. Wyrażać uznanie też trzeba umieć, czyli jak unikać demotywacji przy chwaleniu
7. Nowe – motywujące – podejście do systemu ocen okresowych
8. Budowanie indywidualnych programów zastosowania wiedzy z treningu menedżerskiego
Warunki
W CENIE SZKOLENIA ONLINE SĄ ZAWARTE:
- udział w 1-dniowym szkoleniu prowadzonym przez naszego trenera – eksperta od godz. 9 do 15.30 w formie kilku bloków sesji online po około 1,5 godz. każda, z krótkimi – 10 min. – przerwami w trakcie oraz 1 dłuższą przerwą trwającą 30 min.
- przedszkoleniowa ankieta badająca potrzeby uczestników oraz istotne dla nich sytuacje – do przerobienia w trakcie szkolenia
- materiały merytoryczne przesłane mailem lub udostępnione do pobrania w trakcie szkolenia online
- ozdobny dyplom przesłany mailem do samodzielnego wydruku
- lista literatury dodatkowej
- poszkoleniowy e-mentoring z trenerem i weryfikacja zadania wdrożeniowego
MIEJSCE:
- Szkolenie online za pośrednictwem platformy webinarowej LiveWebinar.pl
- Nie wymaga instalowania żadnych dodatkowych programów – wejście poprzez otrzymany przez uczestnika zabezpieczony link