Dzięki szkoleniu o metodzie FRIS zrozumiesz mechanizmy rządzące umysłem oraz podniesiesz swoją skuteczność i satysfakcję w relacjach z ludźmi

Na szkoleniu metodą FRIS w przystępny sposób wyjaśniamy drogi, jakimi ludzie podejmują decyzje i rozwiązują problemy. Poznając je i lepiej wykorzystując w praktyce swoje naturalne predyspozycje, możesz trafniej rozpoznać i wykorzystać swoje mocne strony we właściwych zadaniach, na podstawie wyników polskich badań.

Metoda FRIS jest opracowana i rozwijana na polskiej populacji i dopasowana do rodzimych realiów:

  • 98 % badanych uważa, że ich Styl Myślenia został poprawnie określony
  • 97% jest przekonanych, że opis ich osoby jest trafny
  • 99% podoba się zawartość raportu

Nie ma „słabych stron”,  są tylko niewłaściwie przydzielone zadania i niedostosowane do sposobu myślenia danej osoby próby rozwiazywania problemów!

Osoby, które poznają działanie metody FRIS w praktyce, w rezultacie doświadczają wielu pozytywnych efektów podobnie, jak ich otoczenie. W związku z tym te efekty są trudne do przecenienia.

FRIS ułatwia życie i komunikację, a w związku z tym otaczający Cię ludzie odczuwają, że wasze relacje się poprawiły. Potwierdzają to wszyscy, którzy mieli okazję poznać tę metodę dokładniej.

Warsztat szkoleniowy z praktycznego wykorzystania FRIS® z pewnością jest dla Ciebie, jeżeli:

  • jesteś osobą stawiającą na rozwój i doskonalenie, ciekawą siebie, świata i ludzi
  • chcesz się rozwijać, poznać siebie lepiej i efektywniej wykorzystać swój potencjał
  • współpracujesz z wieloma różnymi osobami (klientami, współpracownikami)
  • chcesz zrozumieć ludzi, którzy Cię otaczają i nawiązać z nimi lepsze relacje, łatwiej się komunikować, negocjować, czy współpracować
  • pragniesz ograniczać konflikty do koniecznego minimum a te, które powstają – rozwiązywać konstruktywnie
  • chcesz lepiej zarządzać swoim zespołem, efektywniej rozdzielać zadania, czy skuteczniej motywować
  • zajmujesz się zawodowo obszarem HR
  • jesteś menedżerem, liderem zespołu, szefem projektu, członkiem zarządu lub właścicielem firmy

To wszystko jest możliwe dlatego, że metoda FRIS® niezwykle trafnie opisuje naturalny STYL MYŚLENIA i STYL DZIAŁANIA człowieka. Okazuje się, że mamy do czynienia z właściwościami ludzkiego umysłu, które kształtują się na bazie naszych genów i wczesnodziecięcych doświadczeń, a potem nie podlegają już zmianie (jak Styl Myślenia) lub podlegają niewielkim modyfikacjom (jak Styl Działania).

Wystarczy więc zdiagnozować daną osobę za pomocą kwestionariusza FRIS ® tylko raz, by z pewnością móc wyciągać miarodajne wnioski dotyczące preferowanego przez nią sposobu myślenia i działania w trakcie jej dalszej kariery zawodowej.

Szczegółowe zastosowania metody FRIS w praktyce, czyli gdzie możesz osiągnąć postępy:

  1. Podniesiesz swoją skuteczność osobistą, w związku z czym będziesz lepiej zarządzać sobą dzięki poznaniu struktury swoich zasobów
  2. Poprawisz komunikację i współpracę, co istotnie będzie widoczne w relacjach z osobami, z którymi do tej pory nie było Ci łatwo się dogadać
  3. Uświadomisz sobie kluczowe czynniki istotne w budowaniu ścieżek kariery oraz opracowaniu planów szkoleń i rozwoju
  4. Zapewnisz sobie wsparcie przy coachingu, w rezultacie zwiększysz jego efektywność
  5. Łatwiej i ograniczając potencjalne straty z nietrafionych decyzji, w rezultacie skutecznie przeprowadzisz rekrutację wewnętrzną i zewnętrzną
  6. Zaplanujesz i przydzielisz zadania współpracownikom według ich predyspozycji, oraz z pewnością zwiększysz prawdopodobieństwo, że pozytywnie odbiorą Twoje propozycje
  7. Nauczysz się harmonijnego budowania zespołów i wykorzystania synergii wynikającej z różnorodności
  8. Zobaczysz, co kryje się pod powierzchnią mechanizmów w zarządzaniu zespołami i projektami, z czego wynika ich dynamika, jak przewidzieć zachowania ludzi w różnych sytuacjach
  9. Poznasz szczegółowe elementy i zasady Procesu FRIS w praktyce, dzięki czemu bezsprzecznie nauczysz się bardziej efektywnie wykorzystywać predyspozycje ludzi zaangażowanych w realizację każdego złożonego zadania, celu, czy problemu
  10. Trafnie zdiagnozujesz przyczyny konfliktu w zespole, czy relacjach i jeszcze bardziej uda Ci się je zneutralizować

Uczestnicy w ramach ćwiczeń warsztatowych dowiedzą  się, jak praktycznie ich osobisty Styl Myślenia i Działania realizuje się na tle innych ludzi w takich obszarach, jak:

  • określanie swoich celów i typ rezultatów, których oczekują
  • zdobywanie i interpretowanie informacji
  • dokonywanie wyborów i podejmowanie decyzji
  • podchodzenie do włączania innych we własne działania
  • określanie i wyrażanie swoich opinii
  • działanie w obliczu problemów

Na koniec każdy uczestnik szkolenia może otrzymać BONUS => 30% rabatu na badanie kwestionariuszem FRIS® wraz z sesją indywidualną on-line, szczegółowym omówieniem wniosków z raportu oraz analizy indywidualnych tendencji w odniesieniu do całej populacji.

Ten program może być zrealizowany także ⇒ jako szkolenie zamknięte dla firmy lub ⇒ jako trening indywidualny.

Prowadzący szkolenie

Anna Podgórska

Ekspertka zarządzania zespołami, komunikacji i skuteczności osobistej, CEO Homo Creatore. Posiada ponad 20 lat doświadczenia menedżerskiego, trenerskiego i doradczego, które przekłada na sukcesy swoich klientów. Jako wykładowczyni na prestiżowych studiach podyplomowych Executive MBA ALK i posiadając certyfikaty DISC D3, FRIS i HOGAN, pomaga optymalnie wykorzystać potencjał ludzi i zespołów.

Opinie o szkoleniu

Program

1. Styl Myślenia i Styl Działania wg FRIS w praktyce – kim jestem, jak myślę i jak działam

2. Jak Styl Myślenia FRIS w praktyce określa nasze podejście do problemu i sposób funkcjonowania w zespole

3. Proces FRIS w praktyce biznesowej

4. SUPERBOHATEROWIE FRIS®, czyli warsztat kreatywności z wykorzystaniem budowania opowieści (storytelling) i  technik komiksu

5. Style Myślenia i Działania FRIS w praktyce

6. Plan wykorzystania wiedzy i umiejętności ze szkolenia w życiu prywatnym i zawodowym

Warunki

W CENIE SĄ ZAWARTE:

  • udział w szkoleniu prowadzonym przez naszego trenera – eksperta
  • przedszkoleniowa ankieta badająca potrzeby uczestników oraz istotne dla nich sytuacje – do przerobienia w trakcie szkolenia
  • materiały merytoryczne i piśmiennicze
  • ozdobny dyplom
  • lista literatury dodatkowej
  • poszkoleniowy e-mentoring z trenerem i weryfikacja zadania wdrożeniowego
  • prawo do nielimitowanego powtarzania tego szkolenia przez uczestnika w ramach follow-up za kwotę tylko 100 zł netto
  • catering: kawy, herbaty, woda, owoce sezonowe, ciasteczka
  • lunch: 2 dania, kilka zestawów do wyboru – w tym wersje wegetariańskie

MIEJSCE:

Sala w Warszawie, dokładne miejsce zostanie podane uczestnikom przed szkoleniem.

SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA – czytaj więcej