FRIS w praktyce osobistej oraz w relacjach z innymi
czyli, jak dzięki poznaniu Stylów Myślenia i Działania poprawisz komunikację, współpracę i wykorzystanie potencjałów – swoich i innych ludzi
Prowadzący szkolenie
Anna Podgórska
Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer, doradca i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK, certyfikowany doradca metod badania potencjału ludzi i zespołów: DISC D3, FRIS, THOMAS i HOGAN
Zobacz więcejOpinie o szkoleniu
Bardzo łatwe w zastosowaniu metody i techniki, bez nadzwyczajnego wysiłku, dzięki temu mogę we własnym zakresie poszerzać zarysowany obszar. Bardzo przydatne informacje, każda minuta szkolenia była cenna
Dowiedziałem się wielu nowych rzeczy na temat komunikacji i współpracy; podobały mi się metody przedstawiania tematu przez trenera, praca w grupach
Przyjazne podejście do uczestników, krytyka konstruktywna, ogromna kultura osobista, każdy uczestnik miał możliwość zadania pytania, żadne z pytań nie było oceniane ani lekceważone, trenerka wystrzegała się kolokwializmów, na co osobiście zwracam uwagę
FRIS – to super metoda. Bogato opracowany program, dużo przykładów, ćwiczeń, to bardzo ułatwia zrozumienie i później zastosowanie
Zmiana podejścia do dotychczasowych szkoleń, nowa wizja
Pomogło mi zrozumieć elementy, na które wcześniej nie zwracałam uwagi
Program
1. Styl myślenia i styl działania wg FRIS w praktyce – kim jestem, jak działam samodzielnie, a jak w zespole:
- Kto jest kim – pierwsze podejście do poznania samych siebie
- Rozpoznawanie Stylu Myślenia FRIS w praktyce – perspektywy poznawcze aktywne i nieaktywne
- 4 sposoby postrzegania rzeczywistości, czyli: Fakty, Relacje, Idee i Struktury
- Charakterystyka każdego ze Stylów Myślenia FRIS w praktyce
- Po czym można rozpoznać Zawodników, Partnerów, Badaczy i Wizjonerów
- Jak Styl Myślenia może wpływać na przekonania i wartości każdego człowieka oraz, jak to przekłada się na nasze wybory i decyzje – małe i duże
- Rozpoznawanie Stylu Myślenia na podstawie charakterystycznego sposobu komunikowania się
2. GRA „PROJEKT NA KONKURS”, czyli jak Styl Myślenia FRIS w praktyce określa nasze podejście do problemu i sposób funkcjonowania w zespole:
- Gra ujawnia dynamikę różnic i wynikających z nich skutków dla: komunikacji, współpracy, sposobów podejścia do konfliktów, roli w zespole, ról przyjmowanych w procesie rozwiązywania problemów, itd.
- Styl Myślenia w działaniu, czyli jak wygląda miejsce i rola najchętniej przyjmowana przez „właścicieli” danego stylu w zespole
3. Proces FRIS w praktyce biznesowej:
- Jakie zalety i ograniczenia ujawniają Style Myślenia w poszczególnych stadiach realizacji zadania
- „Gdzie jest moje najlepsze miejsce” – czyli jak wykorzystać wiedzę o Stylach Myślenia i Działania FRIS w praktyce przy prowadzeniu procesów i realizacji projektów
- Jak się komunikować i współpracować wykorzystując różnice w zespole jako potencjał a nie jako obciążenie
4. SUPERBOHATEROWIE FRIS®, czyli warsztat kreatywności z wykorzystaniem budowania opowieści (storytelling) i technik komiksu:
- Superbohaterowie FRIS i ich Supermoce – wprowadzenie w świat komiksowej gry
- Jakimi jesteśmy Superbohaterami i jakie są nasze Supermoce
- Ciemna strona Superbohaterów i jak sobie z nią radzić, czyli ciemne strony i niebezpieczeństwa Stylów Myślenia FRIS w praktyce
- Spotkanie Superbohaterów z różnych światów i co z tego wynika – budowanie komiksowych opowieści
5. Style Myślenia i Działania FRIS w praktyce:
- Jakie perspektywy mogą wspierać Styl Myślenia i jak to przekłada się na Style Działania danej osoby
- Zalety dysponowania Stylem Działania wszechstronnym versus wyspecjalizowanym
- Rozkład Stylów Myślenia i Działania w społeczeństwie, preferowane role zawodowe
- Style Myślenia typowe dla menedżerów i nauczycieli – wyniki badań zrealizowanych m.in. przy współpracy Akademii Leona Koźmińskiego
6. Plan wykorzystania wiedzy i umiejętności ze szkolenia w życiu prywatnym i zawodowym
⇒ Może interesuje Cię szkolenie zamknięte dla zespołu?
⇒ A może jesteś osobą prywatną, samozatrudnioną, lub współpracownikiem NGO?
Warunki
W CENIE SĄ ZAWARTE:
- udział w 1-dniowym szkoleniu prowadzonym przez naszego trenera – eksperta
- przedszkoleniowa ankieta badająca potrzeby uczestników oraz istotne dla nich sytuacje – do przerobienia w trakcie szkolenia
- materiały merytoryczne i piśmiennicze
- ozdobny dyplom
- lista literatury dodatkowej
- poszkoleniowy e-mentoring z trenerem i weryfikacja zadania wdrożeniowego
- prawo do nielimitowanego powtarzania tego szkolenia przez uczestnika w ramach follow-up za kwotę tylko 100 zł netto
- catering: kawy, herbaty, woda, owoce sezonowe, ciasteczka
- lunch: 2 dania, kilka zestawów do wyboru – w tym wersje wegetariańskie
MIEJSCE:
Sale naszego Centrum Szkoleniowego w Warszawie – Aninie przy ul. Sejmikowej 4 (04-602):
- dojazd PKP: SKM Stacja Wawer
- najbliższy przystanek autobusowy: „Trawiasta”
- dojazd samochodem od strony ul. Czecha lub ul. Wydawniczej, bezpłatny parking koło naszego Centrum
ORIENTACYJNY PLAN DNIA SZKOLENIOWEGO:
- 9.30 – 9.45 rejestracja uczestników
- 9.45 – 10.00 catering przed szkoleniem
- 10.00 – 11.45 część merytoryczna szkolenia
- 11.45 – 12.00 catering: przerwa kawowa
- 12.00 – 13.30 część merytoryczna szkolenia
- 13.30 – 14.15 przerwa na lunch
- 14.15 – 15.45 część merytoryczna szkolenia
- 15.45 – 16.00 catering: przerwa kawowa
- 16.000 – 17.30 część merytoryczna szkolenia
SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA – czytaj więcej