FRIS w praktyce osobistej oraz w relacjach z innymi

czyli, jak dzięki poznaniu Stylów Myślenia i Działania poprawisz komunikację, współpracę i wykorzystanie potencjałów – swoich i innych ludzi

Dzięki poznaniu metody FRIS w praktyce zrozumiesz mechanizmy rządzące umysłem, zwiększysz świadomość, skuteczność i satysfakcję w relacjach z ludźmi

Osoby, które poznają działanie metody FRIS w praktyce, doświadczają wielu pozytywnych efektów podobnie, jak ich otoczenie. Te efekty są trudne do przecenienia!

FRIS ułatwia życie i komunikację a otaczający Cię ludzie odczuwają, że wasze relacje się poprawiły. Potwierdzają to wszyscy, którzy mieli okazję poznać metodę FRIS® dokładniej – tu przeczytasz więcej o samej metodzie FRIS®

Warsztat szkoleniowy z praktycznego wykorzystania FRIS® jest dla Ciebie, jeżeli:

  • jesteś osobą stawiającą na rozwój i doskonalenie, ciekawą siebie, świata i ludzi
  • chcesz się rozwijać, poznać siebie lepiej i efektywniej wykorzystać swój potencjał
  • współpracujesz z wieloma różnymi osobami (klientami, współpracownikami)
  • chcesz zrozumieć ludzi, którzy Cię otaczają i nawiązać z nimi lepsze relacje, łatwiej się komunikować, negocjować, czy współpracować
  • pragniesz ograniczać konflikty do koniecznego minimum a te, które powstają – rozwiązywać konstruktywnie
  • chcesz lepiej zarządzać swoim zespołem, efektywniej rozdzielać zadania, czy skuteczniej motywować
  • zajmujesz się zawodowo obszarem HR
  • jesteś menedżerem, liderem zespołu, szefem projektu, członkiem zarządu lub właścicielem firmy

To wszystko jest możliwe dlatego, że metoda FRIS® niezwykle trafnie opisuje naturalny STYL MYŚLENIA i STYL DZIAŁANIA człowieka. Okazuje się, że mamy do czynienia z właściwościami ludzkiego umysłu, które kształtują się na bazie naszych genów i wczesnodziecięcych doświadczeń a potem nie podlegają już zmianie (jak Styl Myślenia) lub podlegają niewielkim modyfikacjom (jak Styl Działania).

Wystarczy więc zbadać daną osobę za pomocą kwestionariusza FRIS ® tylko raz (a uczestnicy szkolenia przejdą takie indywidualne badanie!), by móc wyciągać miarodajne wnioski dotyczące preferowanego przez nią sposobu myślenia i działania w trakcie jej dalszej kariery zawodowej.

Szczegółowe zastosowania metody FRIS w praktyce, czyli gdzie możesz osiągnąć postępy:

  1. Podniesiesz swoją skuteczność osobistą i będziesz lepiej zarządzać sobą dzięki poznaniu struktury swoich zasobów
  2. Poprawisz komunikację i współpracę, co będzie szczególnie widoczne w relacjach z osobami, z którymi do tej pory nie było Ci łatwo się dogadać
  3. Uświadomisz sobie kluczowe czynniki istotne w budowaniu ścieżek kariery oraz opracowaniu planów szkoleń i rozwoju
  4. Zapewnisz sobie wsparcie przy coachingu i zwiększysz jego efektywność
  5. Łatwiej i ograniczając potencjalne straty z nietrafionych decyzji przeprowadzisz rekrutację wewnętrzną i zewnętrzną
  6. Zaplanujesz i przydzielisz zadania współpracownikom wg ich predyspozycji a przy okazji zwiększysz prawdopodobieństwo, że pozytywnie odbiorą Twoje propozycje
  7. Nauczysz się harmonijnego budowania zespołów i wykorzystania synergii wynikającej z różnorodności
  8. Zobaczysz, co kryje się pod powierzchnią mechanizmów w zarządzaniu zespołami i projektami, z czego wynika ich dynamika, jak przewidzieć zachowania ludzi w różnych sytuacjach
  9. Poznasz szczegółowe elementy i zasady Procesu FRIS w praktyce i nauczysz się bardziej efektywnie wykorzystywać predyspozycje ludzi zaangażowanych w realizację każdego złożonego zadania, celu, czy problemu
  10. Trafnie zdiagnozujesz przyczyny konfliktu w zespole, czy relacjach i skuteczniej uda Ci się je zneutralizować

Każdy uczestnik szkolenia zostanie zbadany kwestionariuszem FRIS® i otrzyma swój indywidualny raport

Uczestnicy w ramach ćwiczeń warsztatowych dowiedzą  się, jak praktycznie ich osobisty Styl Myślenia i Działania realizuje się na tle innych ludzi w takich obszarach, jak:

  • określanie swoich celów i typ rezultatów, których oczekują
  • zdobywanie i interpretowanie informacji
  • dokonywanie wyborów i podejmowanie decyzji
  • podchodzenie do włączania innych we własne działania
  • określanie i wyrażanie swoich opinii
  • działanie w obliczu problemów

Prowadzący szkolenie

Anna Podgórska

Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer, doradca i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK, certyfikowany doradca metod badania potencjału ludzi i zespołów: DISC D3, FRIS, THOMAS i HOGAN

Zobacz więcej

Opinie o szkoleniu

Bardzo łatwe w zastosowaniu metody i techniki, bez nadzwyczajnego wysiłku, dzięki temu mogę we własnym zakresie poszerzać zarysowany obszar. Bardzo przydatne informacje, każda minuta szkolenia była cenna

Dowiedziałem się wielu nowych rzeczy na temat komunikacji i współpracy; podobały mi się metody przedstawiania tematu przez trenera, praca w grupach

Przyjazne podejście do uczestników, krytyka konstruktywna, ogromna kultura osobista, każdy uczestnik miał możliwość zadania pytania, żadne z pytań nie było oceniane ani lekceważone, trenerka wystrzegała się kolokwializmów, na co osobiście zwracam uwagę

FRIS – to super metoda. Bogato opracowany program, dużo przykładów, ćwiczeń, to bardzo ułatwia zrozumienie i później zastosowanie

Zmiana podejścia do dotychczasowych szkoleń, nowa wizja

Pomogło mi zrozumieć elementy, na które wcześniej nie zwracałam uwagi

Program szkolenia

1. Styl myślenia i styl działania wg FRIS w praktyce – kim jestem, jak działam samodzielnie, a jak w zespole:

  • Kto jest kim – pierwsze podejście do poznania samych siebie
  • Rozpoznawanie Stylu Myślenia FRIS w praktyce – perspektywy poznawcze aktywne i nieaktywne
  • 4 sposoby postrzegania rzeczywistości, czyli: Fakty, Relacje, Idee i Struktury
  • Charakterystyka każdego ze Stylów Myślenia FRIS w praktyce
  • Po czym można rozpoznać Zawodników, Partnerów, Badaczy i Wizjonerów
  • Jak Styl Myślenia może wpływać na przekonania i wartości każdego człowieka oraz, jak to przekłada się na nasze wybory i decyzje – małe i duże
  • Rozpoznawanie Stylu Myślenia na podstawie charakterystycznego sposobu komunikowania się

2. GRA „PROJEKT NA KONKURS”, czyli jak Styl Myślenia FRIS w praktyce określa nasze podejście do problemu i sposób funkcjonowania w zespole:

  • Gra ujawnia dynamikę różnic i wynikających z nich skutków dla: komunikacji, współpracy, sposobów podejścia do konfliktów, roli w zespole, ról przyjmowanych w procesie rozwiązywania problemów, itd.
  • Styl Myślenia w działaniu, czyli jak wygląda miejsce i rola najchętniej przyjmowana przez „właścicieli” danego stylu w zespole

3. Proces FRIS w praktyce biznesowej:

  • Jakie zalety i ograniczenia ujawniają Style Myślenia w poszczególnych stadiach realizacji zadania
  • „Gdzie jest moje najlepsze miejsce” – czyli jak wykorzystać wiedzę o Stylach Myślenia i Działania FRIS w praktyce przy prowadzeniu procesów i realizacji projektów
  • Jak się komunikować i współpracować wykorzystując różnice w zespole jako potencjał a nie jako obciążenie

4. SUPERBOHATEROWIE FRIS®, czyli warsztat kreatywności z wykorzystaniem budowania opowieści (storytelling) i  technik komiksu:

  • Superbohaterowie FRIS i ich Supermoce – wprowadzenie w świat komiksowej gry
  • Jakimi jesteśmy Superbohaterami i jakie są nasze Supermoce
  • Ciemna strona Superbohaterów i jak sobie z nią radzić, czyli ciemne strony i niebezpieczeństwa Stylów Myślenia FRIS w praktyce
  • Spotkanie Superbohaterów z różnych światów i co z tego wynika – budowanie komiksowych opowieści

5. Style Myślenia i Działania FRIS w praktyce:

  • Jakie perspektywy mogą wspierać Styl Myślenia i jak to przekłada się na Style Działania danej osoby
  • Zalety dysponowania Stylem Działania wszechstronnym versus wyspecjalizowanym
  • Rozkład Stylów Myślenia i Działania w społeczeństwie, preferowane role zawodowe
  • Style Myślenia typowe dla menedżerów i nauczycieli – wyniki badań zrealizowanych m.in. przy współpracy Akademii Leona Koźmińskiego

6. Plan wykorzystania wiedzy i umiejętności ze szkolenia w życiu prywatnym i zawodowym

Warunki uczestnictwa

W CENIE SĄ ZAWARTE:

  • udział w 1-dniowym szkoleniu prowadzonym przez naszego trenera – eksperta
  • przedszkoleniowa ankieta badająca potrzeby uczestników oraz istotne dla nich sytuacje – do przerobienia w trakcie szkolenia
  • materiały merytoryczne i piśmiennicze
  • ozdobny dyplom
  • lista literatury dodatkowej
  • poszkoleniowy e-mentoring z trenerem i weryfikacja zadania wdrożeniowego
  • prawo do nielimitowanego powtarzania tego szkolenia przez uczestnika w ramach follow-up za kwotę tylko 100 zł netto
  • catering: kawy, herbaty, woda, owoce sezonowe, ciasteczka
  • lunch: 2 dania, kilka zestawów do wyboru – w tym wersje wegetariańskie

MIEJSCE:

Sale naszego Centrum Szkoleniowego w Warszawie – Aninie przy ul. Sejmikowej 4 (04-602):

  • dojazd PKP: SKM Stacja Wawer
  • najbliższy przystanek autobusowy: „Trawiasta”
  • dojazd samochodem od strony ul. Czecha lub ul. Wydawniczej, bezpłatny parking koło naszego Centrum

ORIENTACYJNY PLAN DNIA SZKOLENIOWEGO:

  • 9.30 – 9.45 rejestracja uczestników
  • 9.45 – 10.00 catering przed szkoleniem
  • 10.00 – 11.45 część merytoryczna szkolenia
  • 11.45 – 12.00 catering: przerwa kawowa
  • 12.00 – 13.30 część merytoryczna szkolenia
  • 13.30 – 14.15 przerwa na lunch
  • 14.15 – 15.45 część merytoryczna szkolenia
  • 15.45 – 16.00  catering: przerwa kawowa
  • 16.000 – 17.30 część merytoryczna szkolenia

SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA – czytaj więcej

Zgłoszenie

Wyczyść
Ilość osób:
osoba
Suma netto:
890,00