ONLINE – Trening kreatywności w myśleniu i działaniu
czyli jak podejmować dobre decyzje, prowadzić efektywne spotkania oraz twórczo rozwiązywać problemy w zespole
Trening kreatywności pomaga uruchomić zasoby kreatywnego myślenia i skutecznie wspiera w działaniu specjalistów, menedżerów oraz liderów
Trening kreatywności ułatwia uczestnikom rozwinięcie umiejętności twórczego poszukiwania rozwiązań i świadomego podejmowania decyzji wysokiej jakości.
Dlaczego niektórzy ludzie co chwilę wpadają na nowe pomysły, podczas gdy inni, równie inteligentni, mają je bardzo rzadko?
Pablowi Picasso przypisuje się stwierdzenie: „Wszystkie dzieci rodzą się artystami. Problemem jest pozostanie artystą podczas dorastania”.
Kreatywne myślenie to zestaw umiejętności, których można się nauczyć i rozwijać. Są to w dużej mierze nawyki myślenia i sposoby podchodzenia do problemu w nietypowy sposób, a także efektywnego rozwiązywania zadań i problemów.
Dzięki udziałowi w treningu kreatywności uczestnicy będą bardziej efektywnie prowadzić spotkania, podejmować decyzje i rozwiązywać problemy a w szczególności:
- Poznają rodzaje błędów popełnianych w procesie grupowego podejmowania decyzji i dowiedzą się, jak je zauważać i omijać
- Nauczą się myśleć na różne sposoby, kierując swoją uwagę na poszczególne elementy sytuacji, czy problemu tak, aby zauważyć każdy aspekt
- Dowiedzą się, jak prowadzić spotkanie, aby było efektywne
- Zapoznają się z metodą 6 kapeluszy de Bono – łatwą do zastosowania w indywidualnym, a także grupowym procesie tworzenia i analizowania pomysłów i rozwiązywania problemów
Podczas treningu kreatywności uczestnicy rozwiną swoje myślenie lateralne i nauczą się stwarzać lepsze warunki do kreatywnego myślenia:
- Przećwiczą sposoby na wyjście z ram schematycznego myślenia
- Poznają różne strategie rozwijania kreatywnego myślenia i działania
- Dowiedzą się, jak eliminować „rozpraszacze uwagi”, pokonywać bariery hamujące proces twórczy i tworzyć warunki sprzyjające kreatywności
- Nauczą się, jak filtrować informacje, skupiać uwagę, a także koncentrować się na tym, co istotne
Trening kreatywności to również narzędzia potrzebne liderowi, menedżerowi oraz innym osobom pracującym z ludźmi:
- Uczestnicy poznają wagę pytań w rozwijaniu kreatywności, nauczą się formułować pytania problemowe, a także kierować uwagę rozmówcy na rozwiązanie
- Techniki Burzy Mózgów, Strategia Walta Disneya, Mapa Myśli, Technika Odwrócenia Problemu – uczestnicy poznają wszystkie te różne a bardzo skuteczne narzędzia rozwiązywania problemów biznesowych i podejmowania decyzji
- Szkolenie zaznajamia również z metodą DESIGN THINKING!
Dzięki udziałowi w treningu kreatywności uczestnicy podniosą swoje kompetencje liderskie związane z zarządzaniem zespołem i inspirowania do kreatywnego rozwiązywania problemów w zespole:
- Trening kreatywności wyposaży uczestników w narzędzia ułatwiające podniesienie motywacji w zespole do kreatywnej pracy
- Uczestnicy nauczą się używać modelu rozmowy, który w krótkim czasie pozwala na zmianę problemu w wyzwanie i ukierunkowuje rozmówcę na poszukiwanie rozwiązania, a także określenie działania
- Dowiedzą się, jak poprawić efektywności działania zespołu przy rozwiązywaniu problemów, uwzględnić głosy wszystkich członków zespołu, a także poprawić relacje w zespole i zbudować efekt synergii
- Uczestnicy nauczą się, jak wpłynąć na pracowników, by wzięli odpowiedzialność za realizowane przez siebie działania
Ten program może być zrealizowany także ⇒ jako szkolenie zamknięte dla firmy lub ⇒ jako trening indywidualny.
Opinie
Świetna atmosfera wyzwalająca aktywność, profesjonalizm, dużo dobrych pomysłów, komunikatywność. Myślę, że poznane techniki będą prowadziły mnie do bycia bardziej kreatywnym, będę mogła wykorzystać je w pracy, pomogą mi w rozwiązywaniu problemów
Szkolenie prowadzone bardzo dobrze, ciekawie, nie było chwili, żeby wkradła się nuda. Wachlarz metod i narzędzi był tak szeroki, że każdy może wybrać coś dla siebie i skorzystać
Bardzo ciekawy sposób prowadzenia, elastyczny, dostosowany do potrzeb grupy, nienarzucający, duża otwartość na wyrażanie opinii, dyskusje
Jedno w niewielu szkoleń, po których człowiek odczuwa, że coś dało, wniosło. Sposób prowadzenia szkolenia – aktywne, wzbudzający zainteresowanie Uczestników
Program
Moduły programu zostaną indywidualnie dopasowane do uczestników szkolenia
1. Kreatywność i innowacyjność:
- Czy kreatywność i innowacyjność to dokładnie to samo?
- Myślenie lateralne i wertykalne: główne różnice
- Kreatywny mózg, czyli w jaki sposób pobudzić swoją innowacyjność
- „Osobista apteczka pobudzania kreatywności”, czyli skuteczne triki psychologiczne poparte badaniami naukowymi, które błyskawiczne uruchamiają kreatywne myślenie
- Wykorzystanie elementów otoczenia do pobudzania kreatywności
2. Trening kreatywnego myślenia oparty na sytuacjach wprost z codziennej praktyki zawodowej uczestników:
- Twórcza rozgrzewka
- Moc pytań w tworzeniu kreatywnej postawy wobec problemów
- Technika Walta Disneya
- Techniki skojarzeniowe
- Technika Da Vinciego
- Technika 90 sekund
- Metoda kapeluszy De Bono
- Moc przeramowań w sztuce kreatywnego myślenia
3. Design Thinking a sztuka kreatywnego myślenia:
- Wykorzystanie map empatii w celu lepszego zrozumienia kluczowych potrzeb osób będących stronami problemu, wyzwania czy procesu
- Zmiana perspektywy patrzenia na problem
- Strategie jasnego definiowania problemu
- Metody generowania pomysłów
- Budowanie prototypów
- Szybkie testowanie idei
- Siła informacji zwrotnej w procesie szlifowania rozwiązań
- Efektywne poszukiwania optymalizacji złożonych procesów
4. Kreatywność zespołowa:
- Mit burzy mózgów: dlaczego klasyczna burza mózgów nie jest najlepszym narzędziem stymulowania kreatywności?
- Główne przeszkody utrudniające efektywne spotkania nastawione na znalezienie rozwiązań przez zespół
- Jak zadbać o atmosferę w trakcie grupowego generowania rozwiązań, by stymulować kreatywność uczestników
- W jaki sposób moderować proces kreatywny i pobudzać uczestników spotkania
- Zastosowanie techniki grup nominalnych, jako skutecznej, popartej badaniami alternatywy dla burzy mózgów
