Szkolenia zamknięte w projektach dla konkretnej firmy, zespołu

Szkolenia zamknięte w projektach wewnętrznych to działania „szyte na miarę” dla danej organizacji (firmy, fundacji czy jednostki publicznej lub samorządu)

Budując szkolenia zamknięte w projektach wewnętrznych bazujemy na naszym kilkunastoletnim, od 2000 roku, specjalistycznym doświadczeniu  i wiedzy merytorycznej popartych doskonałymi referencjami od klientów biznesowych i jednostek publicznych.

Nasze szkolenia zamknięte zawierają też metody i narzędzia związane z BADANIEM POTENCJAŁU, COACHINGIEM & TRENINGIEM INDYWIDUALNYM

Szkolenia Zamknięte – Lista Inspirujących Programów
» Sprawdź więcej możliwości – zadaj nam pytania!

Badanie potrzeb organizacji w projektach szkoleń zamkniętych

Projektując i prowadząc szkolenia zamknięte zawsze dopasowujemy je do potrzeb zamawiającej organizacji. Zaczynamy od identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych firmy uwzględniając kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia. Stosujemy:

  • WYWIADY z kadrą zarządzającą, menedżerami uczestników i przedstawicielami HR
  • WYWIADY lub BADANIA FOKUSOWE z uczestnikami
  • anonimowe ANKIETY ON-LINE dla uczestników

Jak budujemy szkolenia zamknięte dla firmy?

  1. na bazie programu wybranego przez Ciebie SZKOLENIA OTWARTEGO
  2. na podstawie szkolenia z ww. PRZYKŁADOWYCH SZKOLEŃ ZAMKNIĘTYCH  tworząc od podstaw program indywidualnie dopasowany do realizacji specyficznych potrzeb danej firmy czy zespołu
  3. w formie SYMULACYJNCH GIER SZKOLENIOWYCH   (jest możliwe przeprowadzenie gier w języku angielskim)
  4. w formie inspirującego i motywującego  WYKŁADU MOTYWACYJNEGO – PUBLIC SPEAKING dla nawet kilkusetosobowych grup uczestników z jednej firmy lub z wielu różnych organizacji (np. dla firmy i sieci jej przedstawicieli handlowych, podwykonawców czy dostawców)

Podaj nam swoją potrzebę, temat, problem a przygotujemy projekt szkoleń zamkniętych specjalnie dla Twojej organizacji!

Nasze szkolenia zamknięte bazują na konkretnych przykładach z Twojej organizacji:

  • wykorzystujmy w ćwiczeniach i case’ach sytuacje pochodzące z codziennej pracy uczestników szkolenia (zebrane wcześniej w trakcie ankiet, wywiadów i rozmów z uczestnikami oraz ich szefami).

Dajemy Ci rozwiązania możliwe do natychmiastowego zastosowania:

  • uzyskaną wiedzę i umiejętności można więc od razu, bezpośrednio po szkoleniu przenieść do codziennej pracy firmy.

Stosujemy po szkoleniu zamkniętym 30-dniowy indywidualny E-MENTORING jako formę bezpośredniego kontaktu każdego uczestnika z trenerem:

  • w ramach tego każdy z uczestników za pomocą e-mailowej konsultacji uzyskuje od trenera odpowiedzi na swoje pytania związane z wdrażaniem do praktyki wiedzy i umiejętności ze szkolenia –  dzięki temu przedłużony zostaje czas nauki i wzmocnione jest zaangażowanie uczestników.

Proponujemy dodatkowe formy wspierania szkoleń wewnętrznych przyspieszające uczenie się i utrwalające umiejętności:

  • WARSZTATY FOLLOW-UP
  • ZADANIA WPROWADZAJĄCE
  • ZADANIA POSZKOLENIOWE

W naszym Zespole pracują dla Ciebie najlepsi – sprawdzeni TRENERZY:

  • Nasi trenerzy to zespół wyjątkowych ludzi, którzy żyją i uczą z pasją, stale podnoszą swoje umiejętności, są ciekawi świata, pozytywnie nastawieni i lubią innych.
  • Mają nie tylko bardzo dobre wykształcenie i przygotowanie merytorycznie, lecz również praktykę w dziedzinie, którą się zajmują, tak że stają się naturalnymi autorytetami, mentorami i przewodnikami dla uczestników szkoleń.
  • Skutecznie stosują ciekawe i aktywizujące uczestników szkolenia metody dydaktyczne.
  • Nasi trenerzy dbają tak samo o zawartość merytoryczną i praktyczną szkoleń, jak i o zaangażowanie, fascynację tematem oraz samopoczucie uczestników.

Szkolenia zamknięte – METODY i FORMY:

  • interaktywna, warsztatowa forma zajęć nastawiona na zdobycie konkretnych, praktycznych umiejętności
  • opracowywanie ćwiczeń na podstawie realnych sytuacji, z którymi spotykają się w swojej pracy uczestnicy
  • stosowanie scenek z symulacjami typowych oraz trudnych sytuacji zawodowych
  • przeprowadzanie badań uczestników odpowiednio dobranymi testami
  • organizowanie gier i zabaw symulacyjnych (outdoor, indoor)

Szkolenia zamknięte EWALUUJEMY w rozszerzony sposób na kilku poziomach:

  • oprócz standardowej ankiety badającej poziom satysfakcji uczestników bezpośrednio po jego zakończeniu,
  • stosujemy również badanie skuteczności szkolenia na zaawansowanym poziomie z wykorzystaniem testów z wiedzy wraz z elementami badania postaw – wykonywane anonimowo przed i po szkoleniu przez każdego uczestnika za pomocą platformy internetowej on-line

Dzięki takiej kilkustopniowej ewaluacji możemy dostarczyć znacznie więcej informacji o efektach szkolenia oraz kontrolować jego efektywność.

Po szkoleniu bazowym przygotowujemy RAPORT obejmujący:

  • analizę ilościową i jakościową wyników ankiety poszkoleniowej związanej z subiektywną oceną szkolenia przez uczestników
  • analizę przyrostu wiedzy uczestników
  • analizę zauważalnej zmiany ich postaw
  • opis potencjału grupy dokonywany na bazie obserwacji trenera (mocne strony i obszary, na które warto zwrócić uwagę w codziennej pracy)
  • sugestię co do obszarów dalszej pracy dla uczestników

DODATKOWE KORZYŚCI ze szkoleń wewnętrznych:

  • praca wśród znanej grupy osób umożliwia mówienie o wartościach i kulturze organizacyjnej – szkolenie zamknięte może więc znacząco pogłębić identyfikację pracowników z wartościami i celami firmy
  • uczestnicy wspólnie wypracowując pewne rozwiązania, potem w trakcie pracy wzmacniają się wzajemnie w stosowaniu nowych umiejętności