Szkolenia zamknięte w projektach wewnętrznych to działania „szyte na miarę” dla danej organizacji (firmy, fundacji czy jednostki publicznej lub samorządu)
Budując szkolenia zamknięte w projektach wewnętrznych bazujemy na naszym kilkunastoletnim, od 2000 roku, specjalistycznym doświadczeniu i wiedzy merytorycznej popartych doskonałymi referencjami od klientów biznesowych i jednostek publicznych.
Nasze szkolenia zamknięte zawierają też metody i narzędzia związane z BADANIEM POTENCJAŁU, COACHINGIEM & TRENINGIEM INDYWIDUALNYM
Badanie potrzeb organizacji w projektach szkoleń zamkniętych
Projektując i prowadząc szkolenia zamknięte zawsze dopasowujemy je do potrzeb zamawiającej organizacji. Zaczynamy od identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych firmy uwzględniając kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia. Stosujemy:
- WYWIADY z kadrą zarządzającą, menedżerami uczestników i przedstawicielami HR
- WYWIADY lub BADANIA FOKUSOWE z uczestnikami
- anonimowe ANKIETY ON-LINE dla uczestników
Jak budujemy szkolenia zamknięte dla firmy?
- na bazie programu wybranego przez Ciebie SZKOLENIA OTWARTEGO
- na podstawie szkolenia z ww. PRZYKŁADOWYCH SZKOLEŃ ZAMKNIĘTYCH tworząc od podstaw program indywidualnie dopasowany do realizacji specyficznych potrzeb danej firmy czy zespołu
- w formie SYMULACYJNCH GIER SZKOLENIOWYCH (jest możliwe przeprowadzenie gier w języku angielskim)
- w formie inspirującego i motywującego WYKŁADU MOTYWACYJNEGO – PUBLIC SPEAKING dla nawet kilkusetosobowych grup uczestników z jednej firmy lub z wielu różnych organizacji (np. dla firmy i sieci jej przedstawicieli handlowych, podwykonawców czy dostawców)
Podaj nam swoją potrzebę, temat, problem a przygotujemy projekt szkoleń zamkniętych specjalnie dla Twojej organizacji!
Nasze szkolenia zamknięte bazują na konkretnych przykładach z Twojej organizacji:
- wykorzystujmy w ćwiczeniach i case’ach sytuacje pochodzące z codziennej pracy uczestników szkolenia (zebrane wcześniej w trakcie ankiet, wywiadów i rozmów z uczestnikami oraz ich szefami).
Dajemy Ci rozwiązania możliwe do natychmiastowego zastosowania:
- uzyskaną wiedzę i umiejętności można więc od razu, bezpośrednio po szkoleniu przenieść do codziennej pracy firmy.
Stosujemy po szkoleniu zamkniętym 30-dniowy indywidualny E-MENTORING jako formę bezpośredniego kontaktu każdego uczestnika z trenerem:
- w ramach tego każdy z uczestników za pomocą e-mailowej konsultacji uzyskuje od trenera odpowiedzi na swoje pytania związane z wdrażaniem do praktyki wiedzy i umiejętności ze szkolenia – dzięki temu przedłużony zostaje czas nauki i wzmocnione jest zaangażowanie uczestników.
Proponujemy dodatkowe formy wspierania szkoleń wewnętrznych przyspieszające uczenie się i utrwalające umiejętności:
- WARSZTATY FOLLOW-UP
- ZADANIA WPROWADZAJĄCE
- ZADANIA POSZKOLENIOWE
W naszym Zespole pracują dla Ciebie najlepsi – sprawdzeni TRENERZY:
- Nasi trenerzy to zespół wyjątkowych ludzi, którzy żyją i uczą z pasją, stale podnoszą swoje umiejętności, są ciekawi świata, pozytywnie nastawieni i lubią innych.
- Mają nie tylko bardzo dobre wykształcenie i przygotowanie merytorycznie, lecz również praktykę w dziedzinie, którą się zajmują, tak że stają się naturalnymi autorytetami, mentorami i przewodnikami dla uczestników szkoleń.
- Skutecznie stosują ciekawe i aktywizujące uczestników szkolenia metody dydaktyczne.
- Nasi trenerzy dbają tak samo o zawartość merytoryczną i praktyczną szkoleń, jak i o zaangażowanie, fascynację tematem oraz samopoczucie uczestników.
Szkolenia zamknięte – METODY i FORMY:
- interaktywna, warsztatowa forma zajęć nastawiona na zdobycie konkretnych, praktycznych umiejętności
- opracowywanie ćwiczeń na podstawie realnych sytuacji, z którymi spotykają się w swojej pracy uczestnicy
- stosowanie scenek z symulacjami typowych oraz trudnych sytuacji zawodowych
- przeprowadzanie badań uczestników odpowiednio dobranymi testami
- organizowanie gier i zabaw symulacyjnych (outdoor, indoor)
Szkolenia zamknięte EWALUUJEMY w rozszerzony sposób na kilku poziomach:
- oprócz standardowej ankiety badającej poziom satysfakcji uczestników bezpośrednio po jego zakończeniu,
- stosujemy również badanie skuteczności szkolenia na zaawansowanym poziomie z wykorzystaniem testów z wiedzy wraz z elementami badania postaw – wykonywane anonimowo przed i po szkoleniu przez każdego uczestnika za pomocą platformy internetowej on-line
Dzięki takiej kilkustopniowej ewaluacji możemy dostarczyć znacznie więcej informacji o efektach szkolenia oraz kontrolować jego efektywność.
Po szkoleniu bazowym przygotowujemy RAPORT obejmujący:
- analizę ilościową i jakościową wyników ankiety poszkoleniowej związanej z subiektywną oceną szkolenia przez uczestników
- analizę przyrostu wiedzy uczestników
- analizę zauważalnej zmiany ich postaw
- opis potencjału grupy dokonywany na bazie obserwacji trenera (mocne strony i obszary, na które warto zwrócić uwagę w codziennej pracy)
- sugestię co do obszarów dalszej pracy dla uczestników
DODATKOWE KORZYŚCI ze szkoleń wewnętrznych:
- praca wśród znanej grupy osób umożliwia mówienie o wartościach i kulturze organizacyjnej – szkolenie zamknięte może więc znacząco pogłębić identyfikację pracowników z wartościami i celami firmy
- uczestnicy wspólnie wypracowując pewne rozwiązania, potem w trakcie pracy wzmacniają się wzajemnie w stosowaniu nowych umiejętności