SZKOLENIE 2-DNIOWE Z E-MENTORINGIEM
Jednym z największych wyzwań decydujących o sukcesie firmy jest znalezienie:
Błędy popełnione w rekrutacji są niezwykle kosztowne i co groźniejsze – początkowo niewidoczne. Trudno jednak osiągnąć znaczące sukcesy i ustrzec się tych błędów, gdy rekrutacja jest prowadzona intuicyjnie, kolejne kroki podejmowane są przypadkowo i często za późno.
CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Każdy uczestnik otrzyma niezbędną, elementarną wiedzę i nabędzie praktycznych umiejętności jak – krok po kroku – zaplanować i przeprowadzić rekrutację oraz dokonać wyboru najlepszego kandydata, minimalizując koszty i ograniczając ryzyko pomyłek.
Szkolenie umożliwi znalezienie odpowiedzi pytania:
1. Jak dobrze przygotować proces rekrutacji:
2. Jak właściwie zaplanować etap wyboru najlepszych kandydatów:
3. Jak szybko i sprawnie analizować spływające aplikacje (CV, listy motywacyjne):
4. Jak zorganizować i przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną:
5. Jak uniknąć błędów w ocenie:
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Analiza potrzeb personalnych organizacji jako ważny etap rekrutacji:
2. Najlepszy kandydat, czyli jaki? Skąd wiedzieć dokładnie kogo szukamy?
3. Etyka rekrutacji:
4. Sposoby poszukiwania kandydatów i miejsca, gdzie można znaleźć tych najlepszych:
5. Zarządzanie potencjalną pulą kandydatów:
6. Metody wyboru kandydatów:
7. Planowanie rozmowy kwalifikacyjnej i budowanie wywiadu kompetencyjnego:
8. Z teorią w praktykę – przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych:
9. Błędy oceniania i sposoby ich unikania:
METODYKA SZKOLENIA:
Szkolenie ma charakter warsztatowy - nabywanie wiedzy i rozwijanie umiejętności odbywać się będzie poprzez analizę studium przypadku, przykłady z biznesu, oraz praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe, odgrywanie i analizowanie scenek, mini-wykłady, prezentacje.
Podczas szkolenia uczestnicy będą pracować w oparciu o przygotowane przez siebie opisy stanowisk i profile kandydatów.
Aplikacje kandydatów, które posłużą do ćwiczeń, będą autentycznymi dokumentami kandydatów pozbawionymi danych personalnych.
GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób zainteresowanych tematyką rekrutacji i wyboru najlepszych kandydatów. Stanowi ono merytoryczna bazę wiedzy i umiejętności szczególnie dla menadżerów lub osób na innych stanowiskach w firmie, przed którymi stoją zadania samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia rekrutacji.
Jednym z największych wyzwań decydujących o sukcesie firmy jest znalezienie:
- odpowiednich ludzi
- na określone stanowiskach
- we właściwym czasie
Błędy popełnione w rekrutacji są niezwykle kosztowne i co groźniejsze – początkowo niewidoczne. Trudno jednak osiągnąć znaczące sukcesy i ustrzec się tych błędów, gdy rekrutacja jest prowadzona intuicyjnie, kolejne kroki podejmowane są przypadkowo i często za późno.
CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Każdy uczestnik otrzyma niezbędną, elementarną wiedzę i nabędzie praktycznych umiejętności jak – krok po kroku – zaplanować i przeprowadzić rekrutację oraz dokonać wyboru najlepszego kandydata, minimalizując koszty i ograniczając ryzyko pomyłek.
Szkolenie umożliwi znalezienie odpowiedzi pytania:
1. Jak dobrze przygotować proces rekrutacji:
- Jak sprecyzować efekty rekrutacji?
- Jaka jest natura problemu firmy i czy stworzenie nowego stanowiska jest jego najlepszym rozwiązaniem?
- Co będzie rzeczywistą treścią pracy na stanowisku, które oferujemy?
- Kogo tak naprawdę szukamy?
- Jakie są wady i zalety rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej?
- Skąd czerpać potencjalnych kandydatów?
- W jaki sposób możemy dotrzeć do kandydatów?
- Do kogo zaadresujemy ogłoszenie rekrutacyjne?
- Ilu kandydatów możemy się spodziewać?
- Jak możemy zarządzać potencjalną pulą kandydatów?
2. Jak właściwie zaplanować etap wyboru najlepszych kandydatów:
- Jakich metod użyć i w jakiej kolejności?
- Czy będzie potrzebna pomoc specjalistów?
3. Jak szybko i sprawnie analizować spływające aplikacje (CV, listy motywacyjne):
- Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności?
- Jak „czytać między wierszami”?
- Jak szybko zredukować liczbę podań nie tracąc dobrych kandydatów?
4. Jak zorganizować i przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną:
- W jaki sposób pozyskiwać istotne (diagnostyczne) informacje o kandydacie a nie tylko te, które on chce nam zaprezentować?
- Jak sprawdzać rzeczywiste umiejętności i doświadczenie kandydata?
- Jak słuchać aktywnie, pokonując bariery komunikacyjne?
5. Jak uniknąć błędów w ocenie:
- Co zrobić, aby uniknąć typowych błędów w ocenie kandydatów?
- W jaki sposób weryfikować referencje?
- Jak podjąć dobrą decyzję personalną?
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Analiza potrzeb personalnych organizacji jako ważny etap rekrutacji:
- Rozpoznanie potrzeb personalnych organizacji
- Etapy procesu rekrutacji i wyboru – droga, którą będziemy kroczyć w poszukiwaniu najlepszego kandydata
- Od czego zależy efektywność procesu rekrutacji?
2. Najlepszy kandydat, czyli jaki? Skąd wiedzieć dokładnie kogo szukamy?
- Analiza pracy i jej korzyści dla rekrutacji
- Budowanie zakres odpowiedzialności i zakresu obowiązków - różnice
- Stworzenie profilu kandydata
3. Etyka rekrutacji:
- Jakich pytań nie wolno zadawać?
- Jakich kryteriów nie wolno stosować?
- Jak się zachowywać, aby zadbać o wizerunek organizacji rekrutującej?
4. Sposoby poszukiwania kandydatów i miejsca, gdzie można znaleźć tych najlepszych:
- Co powinniśmy wiedzieć o strategiach przeprowadzania rekrutacji – „efekt domina” i „świeża krew” oraz inne aspekty rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Jak pozyskiwać kandydatów? Gdzie znajdować tych, których szukamy?
- Do kogo adresowana jest nasza oferta pracy?
- Employer Branding
5. Zarządzanie potencjalną pulą kandydatów:
- Co możemy zrobić, by zgłaszali się ci kandydaci, na których nam najbardziej zależy?
- Co możemy zrobić, by nie zgłaszali się ci kandydaci, którzy nie spełniają wymagań?
- Ogłoszenie rekrutacyjne – reklama organizacji czy wybór kandydatów?
- Screening aplikacji – sposoby szybkiej i skutecznej redukcji liczby aplikacji i wyłonienia osób do rozmów kwalifikacyjnych
- Na co zwracać uwagę? Jak czytać „pomiędzy wierszami”?
6. Metody wyboru kandydatów:
- Najbardziej powszechne metody wyboru są jednocześnie najlepsze - Prawda czy fałsz?
- Testy i inne metody oceny i wyboru – co powinniśmy o nich wiedzieć
- Jak dobrać optymalną kolejność metod, by zmniejszała się ilość kandydatów, ale zostawali ci najlepsi?
- Jak docierać do prawdy o kandydatach (jak formułować pytania, jak pogłębiać rozmowę?
- Referencje - dlaczego warto je sprawdzać?
7. Planowanie rozmowy kwalifikacyjnej i budowanie wywiadu kompetencyjnego:
- Metody podnoszenia efektywności wywiadu
- Struktura rozmowy kwalifikacyjnej, role w zespole rekrutacyjnym
- Obszary wiedzy o kandydacie, które warto zbadać podczas wywiadu
- Modele rozmów kwalifikacyjnych
- Budowanie pytań kompetencyjnych
- Reguły decyzyjne i schematy oceniania, czyli co zrobić z wiedzą zebraną o kandydatach
- Informacja dla odrzuconych kandydatów - sposoby na przekazywanie „złych wieści”
8. Z teorią w praktykę – przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych:
- Przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej. Informacje zwrotne
- Odczytywanie sygnałów niewerbalnych (mowa ciała)
- Rozpoznawanie prób wywierania wpływu przez kandydatów i obrona przed nimi
- Uważne słuchanie i kontakt z osobą na rozmowie kwalifikacyjnej
- Prowadzenie notatek w trakcie rozmowy
- Jakich pytań nie wolno zadawać podczas rozmowy?
- Jak radzić sobie z trudnymi rozmówcami?
9. Błędy oceniania i sposoby ich unikania:
- Stereotypy i samospełniające się proroctwo.
- Mam rację! – dlaczego jesteśmy tendencyjni w wydawaniu sądów na temat innych osób?
- Czy rzeczywiście atrakcyjni ludzie maja większe szanse na zatrudnienie?
- Pułapki, w jakie może wpaść osoba rekrutująca
METODYKA SZKOLENIA:
Szkolenie ma charakter warsztatowy - nabywanie wiedzy i rozwijanie umiejętności odbywać się będzie poprzez analizę studium przypadku, przykłady z biznesu, oraz praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe, odgrywanie i analizowanie scenek, mini-wykłady, prezentacje.
Podczas szkolenia uczestnicy będą pracować w oparciu o przygotowane przez siebie opisy stanowisk i profile kandydatów.
Aplikacje kandydatów, które posłużą do ćwiczeń, będą autentycznymi dokumentami kandydatów pozbawionymi danych personalnych.
GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób zainteresowanych tematyką rekrutacji i wyboru najlepszych kandydatów. Stanowi ono merytoryczna bazę wiedzy i umiejętności szczególnie dla menadżerów lub osób na innych stanowiskach w firmie, przed którymi stoją zadania samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia rekrutacji.
 |
Beata Kołodziejska - Trener, Coach, Doradca
Menedżer, trener biznesu, psycholog, specjalista w zakresie komunikacji interpersonalnej, absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Certyfikowana specjalistka metody Thomas International Management System – profesjonalnego narzędzia umożliwiającego trafny dobór i weryfikację kadr oraz Hogan Assessment Systems– jednego z TOP 10 USA narzędzia do oceny kompetencji menadżerskich.Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami w firmach o profilu zarówno produkcyjnym jak i handlowym. Swoją wiedzę i umiejętności doskonaliła na szkoleniach w Mastery Academy u Anthony Robbins`a w USA( 2000-2003). Posiada także uprawnienia NLP Practitioner oraz Persuasion Engeneering nadane przez samego Richarda Bandlera, współtwórcy Neurolingwistycznego Programowania (NLP) podczas warsztatów w Orlando Fl. USA.
W 2005 roku stworzyła i koordynowała autorski projekt ewaluacji efektów szkoleniowych oraz Przestrzeni Rozwoju Osobistego (PRO), – czyli określania potrzeb szkoleniowych uczestników w zakresie tzw. kompetencji miękkich w ramach niezależnego Centrum Ewaluacji Szkoleń.
Od kilku lat zajmuje się komunikacją interpersonalną (werbalną i niewerbalną), a także szkoleniami dotyczącymi różnic pomiędzy stylem konwersacyjnym kobiet i mężczyzn w życiu zawodowym i prywatnym oraz psychologią i zastosowaniami Internetu.
więcej::.
Katarzyna Łapińska - Trener, Główny Specjalista ds. Metod i Narzędzi HR, Coach, Doradca
Trener biznesu, świetny specjalista w zakresie metod i narzędzi HR, w tym testów i kwestionariuszy, psycholog z dyplomem Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Wykształcenie trenerskie zdobyła w Szkole Trenerów Biznesu TROP. Na drodze zawodowej zebrała bardzo dużo doświadczeń w pracy dla różnych grup wiekowych i zawodowych. Projektowała i prowadziła szkolenia menedżerskie z zakresu integracji, współpracy, komunikacji, motywacji i kompetencji kierowniczych. W swojej pracy opiera się na standardach określonych m.in. przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne i metodykę Grupy TROP. Pracę doradczą i szkoleniową rozumie jako dokładne badanie i dopasowywanie się do potrzeb klienta, tzn. budowanie projektów doradczo- szkoleniowych poprzedzone rzetelną analizą zjawisk i problemów w danej firmie czy grupie. Zajmuje się też planowaniem i przeprowadzaniem procesów rekrutacji, Assessment i Development Center. Interesuje się problemami stresu, zarządzania emocjami i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu wśród menedżerów. Wiele czasu przeznacza na poznawanie skutecznych i dopasowanych do polskich realiów narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi.
Prowadzi indywidualne doradztwo i coaching związane z budowaniem planu rozwoju i ścieżki kariery osobistej oraz coaching autoprezentacji w procesie rekrutacyjnym dla osób starających się o pracę.
Jako coach pracuje według standardów najstarszej i największej w Europie szkoły coachingu - Noble Manhattan Coaching. Swoją rolę postrzega jako wspieranie ludzi w rozpoznawaniu, odnajdywaniu ukrytych w nich zasobów oraz uwalnianiu i rozwoju ich osobistego potencjału, by mogli z sukcesem realizować cele zarówno osobiste, jak i zawodow.
Zajmuje się coachingiem zawodowym, life coachingiem oraz coachingiem kariery. Tą metodą pracuje również z osobami poszukującymi pracy nad zwiększeniem szans jej otrzymania, poprzez aktywizację i skuteczne funkcjonowanie na rynku pracy.
Referencje coaching
więcej::.
Oto opinie uczestników tego szkolenia wyrażone w ankietach:
- osoba profesjonalnie przygotowana, potrafiąca sprawnie i zrozumiale przekazać wiedzę
- bardzo profesjonalne podejście do tematu, jasne i klarowne przekazywanie wiedzy
- trenerka bardzo kompetentna, z dużą wiedzą, którą potrafi w dość prosty sposób przekazać konkrety,
- mocno osadzona w realiach, o których mówi podczas szkolenia
- trenerka o wiedzy i doświadczeniu znacznie przekraczającym zakres tego szkolenia
- zaangażowanie, chęć jak najlepszego przekazania wiedzy, kompetentne odpowiedzi na zadawane pytania
- przejrzystość, profesjonalizm, skupienie na istotnych zagadnieniach
- bardzo starannie przygotowane szkolenie
- podobało mi się dobranie metod szkolenia
- równowaga między: 1. elementami wykładów - nie za dużo w stosunku do ćwiczeń, 2 - duża część poświęcona na ćwiczenie zdobytej wiedzy. Pozwalało to na utrwalenie przekazywanej wiedzy
| 2012-06-14 - 2012-06-15 Cena*: 791 zł |
Sandra Góźdź - Specjalista ds. Administracji i Obsługi Projektów Szkoleniowych |
| 2012-10-15 - 2012-10-16 Cena*: 791 zł |
Anna Sieradzka - Lider Projektów Doradczo - Szkoleniowych |
POZNAJ ZALETY NASZYCH SZKOLEŃ:
1. INDYWIDUALNY POSZKOLENIOWY E-MENTORING Z TRENEREM *
Uczestnicy naszych szkoleń mają prawo do 30-dniowych mailowych, poszkoleniowych konsultacji z trenerem, co zwiększa skuteczność nauki i ułatwia zastosowanie poznanych umiejętności w praktyce.
2. WIELOKROTNE POWTARZANIE SZKOLENIA – W 2012 R. TYLKO ZA 100 ZŁ!*
Każdy z Uczestników może dowolną liczbę razy (do czasu kontynuowania przez nas danego programu) powtarzać szkolenie, w którym uczestniczył – zasadniczo zwiększa to stopień przyswojenia wiedzy i umiejętności oraz niezwykle korzystnie wpływa na odniesienie wiedzy szkoleniowej do praktyki.
* prawo to dotyczy Uczestników, którzy ukończyli dane szkolenie, spełniając warunki niezbędne do otrzymania dyplomu oraz ma zastosowanie do otwartych szkoleń 2-dniowych - poza linią PRINCE2 oraz projektami dofinansowanymi z EFS.
3. WARUNKI ORGANIZACYJNO FINANSOWE
Jeżeli potrzebujesz jakiejkolwiek dodatkowej informacji lub pomocy, to lub skorzystaj z bezpośredniego kontaktu telefonicznego z Opiekunem Twojego szkolenia podanym w wymienionej wyżej zakładce.
4. PROSTE I SZYBKIE ZAPISY Z POMOCĄ INTERAKTYWNEJ KARTY ZGŁOSZENIA
Jeżeli wejdziesz w widoczną u góry zakładkę pod nazwą
,
to pod datą szkolenia uaktywni się odpowiednia do warunków uczestnictwa INTERAKTYWNA KARTA ZGŁOSZENIA – wypełnij ją i wyślij a my powiemy Ci, co robić dalej.
5. DOGODNY CZAS I SYMPATYCZNE MIEJSCE SZKOLENIA Z OGRODEM DO DYSPOZYCJI UCZESTNIKÓW
Szkolenia otwarte odbywają się w naszej siedzibie przy ul. Sejmikowej 4 w klimatycznej, zielonej dzielnicy Warszawy - Anin w godz. 9.00-17.00.
6. ŁATWY DOJAZD Z RÓŻNYCH STRON
Sprawdź pod linkiem JAK DO NAS DOJECHAĆ SAMOCHODEM oraz JAK DO NAS DOJECHAĆ AUTOBUSEM I KOLEJKĄ.
7. DOGODNIE POŁOŻONE HOTELE W RÓŻNYM STANDARDZIE
Dla osób zamiejscowych przygotowaliśmy informację o hotelach o różnym standardzie. Hotele są zamawiane i finansowane przez uczestników we własnym zakresie.
8. SPRAWDŹ SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA W SZKOLENIU.
1. INDYWIDUALNY POSZKOLENIOWY E-MENTORING Z TRENEREM *
Uczestnicy naszych szkoleń mają prawo do 30-dniowych mailowych, poszkoleniowych konsultacji z trenerem, co zwiększa skuteczność nauki i ułatwia zastosowanie poznanych umiejętności w praktyce.
2. WIELOKROTNE POWTARZANIE SZKOLENIA – W 2012 R. TYLKO ZA 100 ZŁ!*
Każdy z Uczestników może dowolną liczbę razy (do czasu kontynuowania przez nas danego programu) powtarzać szkolenie, w którym uczestniczył – zasadniczo zwiększa to stopień przyswojenia wiedzy i umiejętności oraz niezwykle korzystnie wpływa na odniesienie wiedzy szkoleniowej do praktyki.
* prawo to dotyczy Uczestników, którzy ukończyli dane szkolenie, spełniając warunki niezbędne do otrzymania dyplomu oraz ma zastosowanie do otwartych szkoleń 2-dniowych - poza linią PRINCE2 oraz projektami dofinansowanymi z EFS.
3. WARUNKI ORGANIZACYJNO FINANSOWE
- Każde szkolenie ma swojego Opiekuna, który służy informacją, radą i pomocą we wszystkich sprawach związanych nie tylko z tym szkoleniem.
- Szczegółową informację o cenie, terminach oraz Opiekunie wybranego przez Ciebie szkolenia znajdziesz w zakładce
- uczestnictwo w szkoleniu prowadzonym przez doskonałego, inspirującego trenera, eksperta z doświadczeniem praktycznym w swojej dziedzinie
- materiały szkoleniowe wraz z literaturą bazową i uzupełniającą do szkolenia
- możliwość konsultacji indywidualnych pytań z trenerem w trakcie szkolenia w ramach czasu zajęć
- smaczny obiad w restauracji każdego dnia szkolenia oraz serwisy w czasie przerw (kawa z ekspresu, herbaty czarne i smakowe, woda mineralizowana, ciastka i ciasteczka, owoce, soki owocowe)
- prawo Uczestnika do wielokrotnego powtarzania danego szkolenia (w miarę wolnych miejsc na następnych edycjach i zgłoszenie tego na 21 dni przed terminem) za minimalną opłatą ustalaną na dany rok
- indywidualny poszkoleniowy e-mentoring z trenerem
Jeżeli potrzebujesz jakiejkolwiek dodatkowej informacji lub pomocy, to lub skorzystaj z bezpośredniego kontaktu telefonicznego z Opiekunem Twojego szkolenia podanym w wymienionej wyżej zakładce.
4. PROSTE I SZYBKIE ZAPISY Z POMOCĄ INTERAKTYWNEJ KARTY ZGŁOSZENIA
Jeżeli wejdziesz w widoczną u góry zakładkę pod nazwą
,
to pod datą szkolenia uaktywni się odpowiednia do warunków uczestnictwa INTERAKTYWNA KARTA ZGŁOSZENIA – wypełnij ją i wyślij a my powiemy Ci, co robić dalej. 5. DOGODNY CZAS I SYMPATYCZNE MIEJSCE SZKOLENIA Z OGRODEM DO DYSPOZYCJI UCZESTNIKÓW
Szkolenia otwarte odbywają się w naszej siedzibie przy ul. Sejmikowej 4 w klimatycznej, zielonej dzielnicy Warszawy - Anin w godz. 9.00-17.00.
6. ŁATWY DOJAZD Z RÓŻNYCH STRON
Sprawdź pod linkiem JAK DO NAS DOJECHAĆ SAMOCHODEM oraz JAK DO NAS DOJECHAĆ AUTOBUSEM I KOLEJKĄ.
7. DOGODNIE POŁOŻONE HOTELE W RÓŻNYM STANDARDZIE
Dla osób zamiejscowych przygotowaliśmy informację o hotelach o różnym standardzie. Hotele są zamawiane i finansowane przez uczestników we własnym zakresie.
8. SPRAWDŹ SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA W SZKOLENIU.
