Cele szkolenia i korzyści dla uczestników i organizacji:
1. przećwiczenie i opanowanie umiejętności stosowania wybranych technik zarządzania projektami, np.:
- definiowanie celu projektu
- analiza otoczenie, środowiska projektu
- definiowanie ograniczeń projektu
- tworzenie zespołu zarządzania projektem
- struktura podziału pracy (WBS)
- technika ścieżki krytycznej (CPM)
- bilansowanie zasobów
- monitorowanie postępów prac – analiza trendu kamieni milowych
- identyfikacja czynników ryzyka w projekcie
2. poznanie logiki myślenia projektowego i ćwiczenie postawy pro projektowej
3. poznanie najistotniejszych czynników sukcesu projektu oraz najczęściej popełnianych błędów
4. omówienie dobrych praktyk zarządzanie projektami
Naturalnym rozwinięciem i uzupełnieniem tego szkolenia są:
TRENING PODEJMOWANIA DECYZJI I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, czyli jak zmniejszyć niepewność
ZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI dla zaawansowanych, czyli planowanie i monitoring w projekcie
PRINCE2® Foundation, czyli SZKOLENIE AKREDYTOWANE Z EGZAMINEM I MIĘDZYNARODOWYM CERTYFIKATEM
PROGRAM SZKOLENIA:
Nawiązuje z jednej strony do cyklu zarządzania projektem i faz w projekcie (model fazowy) a z drugiej do dobrych praktyk wskazujących najistotniejsze momenty projektu. W czasie szkolenia zostaną omówione i przećwiczone w praktyce:
1. Czym jest projekt
- Wypracowanie definicji z doświadczeń uczestników
- Rodzaje projektów
- Cechy charakterystyczne projektów
- Cele i obszary zarządzania projektami
- Ograniczenia projektu
2. Zarządzanie projektem – podejście procesowe:
- Wyłonienie działań zarządczych w projekcie
- Działania wytwórcze w projekcie
- Pozostał, działania pomocnicze projektu
3. Analiza projektu:
- Analiza środowiska i udziałowców
- Cele projektu
- Macierz kompromisów projektowych
- Formuła realizacyjna projektu
- Uzasadnienie celowościowe projektu
4. Organizacja projektu:
- Zespół zarządzania projektem i jego role
- Komitet sterujący: przewodniczący, główny dostawca, główny użytkownik
- Kierownik projektu
- Kierownik zespołu wykonawczego i zespół wykonawczy
- Nadzór i wsparcie
- Projekt w środowisku Klient-Dostawca
5. Planowanie działań i zasobów:
- Zasoby – rodzaje
- Struktura podziału prac
- Metoda ścieżki krytycznej
- Wykres Ganta
- Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie
- Bilansowanie zasobów
6. Monitorowanie projektu – analiza trendu kamieni milowych.
7. Wstęp do zarządzania ryzykiem w projekcie:
- Identyfikacja czynników ryzyka
- Działania zapobiegawcze
8. Zamykanie projektu:
- Weryfikacja projektu
- Akceptacja klienta
- Przeniesienie doświadczeń na kolejne projekty
Szkolenie jest skierowane do osób z organizacji różnego typu które:
- chcą kierować projektami i chcą wiedzieć więcej o projektach
- uczestniczą lub będą uczestniczyły w projektach
- zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem projektami
- chcą zrozumieć dlaczego część działań w firmie jest realizowana i zarządzana inaczej niż zwykle
- poznać zasady zarządzania projektami i skutecznej komunikacji w zespole projektowym
![]() |
Marcin Jackowski - Trener
Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group).Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach, z wykształcenia ekonomista (Wydział Zarządzania i Marketingu AE w Krakowie). Ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej (2007).
Jego doświadczenia zawodowe obejmują ponad dziesięcioletnią praktykę w działach marketingu, sprzedaży, serwisu i projektów. Prowadził i uczestniczył w projektach informatycznych, wdrożeniowych, szkoleniowych, marketingowych oraz geodezyjnych.
Z powodzeniem łączy wiedzę z zakresu zarządzani projektami z doświadczeniami i realiami gospodarczymi.
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy, w obszarze których projektuje i prowadzi również treningi szkoleniowe, to zarządzanie projektami i zarządzanie ryzykiem w projektach oraz warsztaty MSProject.
Od dwóch lat zajmuje się zastosowaniem systemów kompetencyjnych (mierzalnych kompetencji zespołu projektowego) w ocenie zdolności organizacji do realizacji projektu i podejmowaniu decyzji związanych z oceną wykonalności projektu.
"PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Kancelarii Premiera Wielkiej Brytanii (UK Cabinet Office).""
Martin Daliga - Trener
Trener biznesu, ekspert w zakresie zarządzania strategicznego i zarządzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi.
Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach (Telekomunikacja Polska, Polkomtel, Asseco), a najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności.
Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.
Tematy w których się specjalizuje to:
Zarządzanie produktami i innowacjami gospodarczymi: zastosowanie m.in. metodyki Six-Sigma, filozofii Kaizen, a także poszukiwanie synergii marketingowej do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw oraz usprawniania procesów biznesowych
- kompetentny trener, komunikatywny, zaangażowany
- umie przekazać informacje bazując na konkretnych przykładach z praktyki
- dobrze dobierający przykłady do zagadnień
- profesjonalizm i praktyka
- inspiracja do dalszego pogłębiania wiedzy
- dobre przygotowanie szkolenia,
przystępny język
- trener dobrze tłumaczy trudniejsze zagadnienia, nacisk na praktykę, dużo przykładów
| 2012-05-28 - 2012-05-29 Cena*: 791 zł |
Sandra Góźdź - Specjalista ds. Administracji i Obsługi Projektów Szkoleniowych |
| 2012-11-22 - 2012-11-23 Cena*: 791 zł |
Agnieszka Olszak - Lider Projektów Doradczo - Szkoleniowych, Specjalista Thomas International Systems |
1. INDYWIDUALNY POSZKOLENIOWY E-MENTORING Z TRENEREM *
Uczestnicy naszych szkoleń mają prawo do 30-dniowych mailowych, poszkoleniowych konsultacji z trenerem, co zwiększa skuteczność nauki i ułatwia zastosowanie poznanych umiejętności w praktyce.
2. WIELOKROTNE POWTARZANIE SZKOLENIA – W 2012 R. TYLKO ZA 100 ZŁ!*
Każdy z Uczestników może dowolną liczbę razy (do czasu kontynuowania przez nas danego programu) powtarzać szkolenie, w którym uczestniczył – zasadniczo zwiększa to stopień przyswojenia wiedzy i umiejętności oraz niezwykle korzystnie wpływa na odniesienie wiedzy szkoleniowej do praktyki.
* prawo to dotyczy Uczestników, którzy ukończyli dane szkolenie, spełniając warunki niezbędne do otrzymania dyplomu oraz ma zastosowanie do otwartych szkoleń 2-dniowych - poza linią PRINCE2 oraz projektami dofinansowanymi z EFS.
3. WARUNKI ORGANIZACYJNO FINANSOWE
- Każde szkolenie ma swojego Opiekuna, który służy informacją, radą i pomocą we wszystkich sprawach związanych nie tylko z tym szkoleniem.
- Szczegółową informację o cenie, terminach oraz Opiekunie wybranego przez Ciebie szkolenia znajdziesz w zakładce
- uczestnictwo w szkoleniu prowadzonym przez doskonałego, inspirującego trenera, eksperta z doświadczeniem praktycznym w swojej dziedzinie
- materiały szkoleniowe wraz z literaturą bazową i uzupełniającą do szkolenia
- możliwość konsultacji indywidualnych pytań z trenerem w trakcie szkolenia w ramach czasu zajęć
- smaczny obiad w restauracji każdego dnia szkolenia oraz serwisy w czasie przerw (kawa z ekspresu, herbaty czarne i smakowe, woda mineralizowana, ciastka i ciasteczka, owoce, soki owocowe)
- prawo Uczestnika do wielokrotnego powtarzania danego szkolenia (w miarę wolnych miejsc na następnych edycjach i zgłoszenie tego na 21 dni przed terminem) za minimalną opłatą ustalaną na dany rok
- indywidualny poszkoleniowy e-mentoring z trenerem
Jeżeli potrzebujesz jakiejkolwiek dodatkowej informacji lub pomocy, to lub skorzystaj z bezpośredniego kontaktu telefonicznego z Opiekunem Twojego szkolenia podanym w wymienionej wyżej zakładce.
4. PROSTE I SZYBKIE ZAPISY Z POMOCĄ INTERAKTYWNEJ KARTY ZGŁOSZENIA
Jeżeli wejdziesz w widoczną u góry zakładkę pod nazwą
,
to pod datą szkolenia uaktywni się odpowiednia do warunków uczestnictwa INTERAKTYWNA KARTA ZGŁOSZENIA – wypełnij ją i wyślij a my powiemy Ci, co robić dalej. 5. DOGODNY CZAS I SYMPATYCZNE MIEJSCE SZKOLENIA Z OGRODEM DO DYSPOZYCJI UCZESTNIKÓW
Szkolenia otwarte odbywają się w naszej siedzibie przy ul. Sejmikowej 4 w klimatycznej, zielonej dzielnicy Warszawy - Anin w godz. 9.00-17.00.
6. ŁATWY DOJAZD Z RÓŻNYCH STRON
Sprawdź pod linkiem JAK DO NAS DOJECHAĆ SAMOCHODEM oraz JAK DO NAS DOJECHAĆ AUTOBUSEM I KOLEJKĄ.
7. DOGODNIE POŁOŻONE HOTELE W RÓŻNYM STANDARDZIE
Dla osób zamiejscowych przygotowaliśmy informację o hotelach o różnym standardzie. Hotele są zamawiane i finansowane przez uczestników we własnym zakresie.
8. SPRAWDŹ SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA W SZKOLENIU.





