SZKOLENIE 2-DNIOWE Z E-MENTORINGIEM
Uczestnicy szkolenia nauczą się skutecznych procedur podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem:
Naturalnym rozwinięciem i uzupełnieniem tego szkolenia są:
ZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI, czyli jak osiągnąć złożone cele w zmiennym środowisku
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI dla zaawansowanych, czyli planowanie i monitoring w projekcie
PRINCE2® Foundation, czyli SZKOLENIE AKREDYTOWANE Z EGZAMINEM I MIĘDZYNARODOWYM CERTYFIKATEM
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Podejmowanie decyzji w zarządzaniu firmą:
Uczestnicy szkolenia nauczą się skutecznych procedur podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem:
- Jak identyfikować zagrożenia?
- Jak planować działania zapobiegawcze i plany awaryjne?
- Jak monitorować zmiany zagrożeń?
- Kiedy warto zaufać intuicji a kiedy wykorzystywać statystyczne i racjonalne metody wspierające podejmowanie decyzji?
Cele szkolenia:
- Zachęcenie do zarządzania ryzykiem w projektach i przedstawienie wynikających z tego korzyści
- Poznanie sposobów realistycznej oceny prawdopodobieństwa i wpływu ryzyka na nasze działania
- Nauczenie się projektowania działań zapobiegających ryzyku
- Poznanie typowych zagrożeń wynikających z mechanizmów psychologicznych podczas podejmowania decyzji
- Poznanie metod racjonalnego dokonywania wyboru w procesie decyzyjnym
Naturalnym rozwinięciem i uzupełnieniem tego szkolenia są:
ZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI, czyli jak osiągnąć złożone cele w zmiennym środowisku
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI dla zaawansowanych, czyli planowanie i monitoring w projekcie
PRINCE2® Foundation, czyli SZKOLENIE AKREDYTOWANE Z EGZAMINEM I MIĘDZYNARODOWYM CERTYFIKATEM
PROGRAM SZKOLENIA:
- Obszary biznesowe a konieczność podejmowania decyzji
- Warunki niepewności i sytuacje decyzyjne
- Wpływ stylu zarządzania na podejmowanie decyzji
- Decyzje w działalności operacyjnej i projektowej
- Proces decyzyjny: od zdefiniowania problemu do wdrożenia rozwiązania
- Miary jakości podejmowanych decyzji
2. Zarządzanie ryzykiem:
- Czym jest ryzyko i skąd się bierze?
- Różne obszary i podejścia do ryzyka
- Szacowanie prawdopodobieństwa – skale i dobre praktyki
- Ocena wpływu ryzyka na obszar działalności, którego dotyczy
- Sposoby przeciwdziałania ryzyku – strategie
3. Podejście intuicyjne i racjonalne do decyzji i ryzyka:
- Przygotowanie danych do podejmowania decyzji
- Racjonalne sformułowanie problemu
- Wykorzystanie racjonalności w sposobach wyboru
- Niebezpieczeństwa intuicyjnego podejmowania decyzji
- Ekonomika podejmowanych decyzji
4. Zarządzanie ryzykiem w organizacji i projekcie:
- Gromadzenie danych o ryzyku
- Proces zarządzania ryzykiem – podział na analizę i zarządzanie
- Planowanie zarządzania ryzykiem
- Identyfikacja czynników ryzyka
- Analiza ilościowa i jakościowa
- Planowanie działań zapobiegawczych
- Ekonomia wyboru działań zapobiegawczych
- Monitorowanie i kontrola czynników ryzyka
5. Zarządzanie ryzykiem na tle wybranych metodyk zarządzania projektami.
Adresaci szkolenia:
- ci, którzy chcą lepiej radzić sobie z podejmowaniem decyzji w warunkach niepewności
- kierownicy projektów
- uczestnicy zespołów zarządzających projektami
- właściciele firm i członków zarządów
 |
Martin Daliga - Trener
Trener biznesu, ekspert w zakresie zarządzania strategicznego i zarządzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi.
Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach (Telekomunikacja Polska, Polkomtel, Asseco), a najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności.
Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.
Tematy w których się specjalizuje to:
Zarządzanie produktami i innowacjami gospodarczymi: zastosowanie m.in. metodyki Six-Sigma, filozofii Kaizen, a także poszukiwanie synergii marketingowej do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw oraz usprawniania procesów biznesowych
więcej::.
Oto opinie uczestników tego szkolenia wyrażone w ankietach:
- trener bardzo sympatyczny, z dużą wiedzą
- bardzo ciekawe zajęcia, duży plus za interesujące zadania w grupach oraz przykłady "z życia"
- trener dobrze tłumaczył nieznane mi pojęcia, bardzo dobre obrazowe przykłady
- bardzo kompetentny, posiadający wiedzę i doświadczenie
- pełen profesjonalizm, trener doskonale przygotowany, potrafi ciekawie przekazać informacje
| 2012-10-22 - 2012-10-23 Cena*: 791 zł |
Anna Sieradzka - Lider Projektów Doradczo - Szkoleniowych |
POZNAJ ZALETY NASZYCH SZKOLEŃ:
1. INDYWIDUALNY POSZKOLENIOWY E-MENTORING Z TRENEREM *
Uczestnicy naszych szkoleń mają prawo do 30-dniowych mailowych, poszkoleniowych konsultacji z trenerem, co zwiększa skuteczność nauki i ułatwia zastosowanie poznanych umiejętności w praktyce.
2. WIELOKROTNE POWTARZANIE SZKOLENIA – W 2012 R. TYLKO ZA 100 ZŁ!*
Każdy z Uczestników może dowolną liczbę razy (do czasu kontynuowania przez nas danego programu) powtarzać szkolenie, w którym uczestniczył – zasadniczo zwiększa to stopień przyswojenia wiedzy i umiejętności oraz niezwykle korzystnie wpływa na odniesienie wiedzy szkoleniowej do praktyki.
* prawo to dotyczy Uczestników, którzy ukończyli dane szkolenie, spełniając warunki niezbędne do otrzymania dyplomu oraz ma zastosowanie do otwartych szkoleń 2-dniowych - poza linią PRINCE2 oraz projektami dofinansowanymi z EFS.
3. WARUNKI ORGANIZACYJNO FINANSOWE
Jeżeli potrzebujesz jakiejkolwiek dodatkowej informacji lub pomocy, to lub skorzystaj z bezpośredniego kontaktu telefonicznego z Opiekunem Twojego szkolenia podanym w wymienionej wyżej zakładce.
4. PROSTE I SZYBKIE ZAPISY Z POMOCĄ INTERAKTYWNEJ KARTY ZGŁOSZENIA
Jeżeli wejdziesz w widoczną u góry zakładkę pod nazwą
,
to pod datą szkolenia uaktywni się odpowiednia do warunków uczestnictwa INTERAKTYWNA KARTA ZGŁOSZENIA – wypełnij ją i wyślij a my powiemy Ci, co robić dalej.
5. DOGODNY CZAS I SYMPATYCZNE MIEJSCE SZKOLENIA Z OGRODEM DO DYSPOZYCJI UCZESTNIKÓW
Szkolenia otwarte odbywają się w naszej siedzibie przy ul. Sejmikowej 4 w klimatycznej, zielonej dzielnicy Warszawy - Anin w godz. 9.00-17.00.
6. ŁATWY DOJAZD Z RÓŻNYCH STRON
Sprawdź pod linkiem JAK DO NAS DOJECHAĆ SAMOCHODEM oraz JAK DO NAS DOJECHAĆ AUTOBUSEM I KOLEJKĄ.
7. DOGODNIE POŁOŻONE HOTELE W RÓŻNYM STANDARDZIE
Dla osób zamiejscowych przygotowaliśmy informację o hotelach o różnym standardzie. Hotele są zamawiane i finansowane przez uczestników we własnym zakresie.
8. SPRAWDŹ SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA W SZKOLENIU.
1. INDYWIDUALNY POSZKOLENIOWY E-MENTORING Z TRENEREM *
Uczestnicy naszych szkoleń mają prawo do 30-dniowych mailowych, poszkoleniowych konsultacji z trenerem, co zwiększa skuteczność nauki i ułatwia zastosowanie poznanych umiejętności w praktyce.
2. WIELOKROTNE POWTARZANIE SZKOLENIA – W 2012 R. TYLKO ZA 100 ZŁ!*
Każdy z Uczestników może dowolną liczbę razy (do czasu kontynuowania przez nas danego programu) powtarzać szkolenie, w którym uczestniczył – zasadniczo zwiększa to stopień przyswojenia wiedzy i umiejętności oraz niezwykle korzystnie wpływa na odniesienie wiedzy szkoleniowej do praktyki.
* prawo to dotyczy Uczestników, którzy ukończyli dane szkolenie, spełniając warunki niezbędne do otrzymania dyplomu oraz ma zastosowanie do otwartych szkoleń 2-dniowych - poza linią PRINCE2 oraz projektami dofinansowanymi z EFS.
3. WARUNKI ORGANIZACYJNO FINANSOWE
- Każde szkolenie ma swojego Opiekuna, który służy informacją, radą i pomocą we wszystkich sprawach związanych nie tylko z tym szkoleniem.
- Szczegółową informację o cenie, terminach oraz Opiekunie wybranego przez Ciebie szkolenia znajdziesz w zakładce
- uczestnictwo w szkoleniu prowadzonym przez doskonałego, inspirującego trenera, eksperta z doświadczeniem praktycznym w swojej dziedzinie
- materiały szkoleniowe wraz z literaturą bazową i uzupełniającą do szkolenia
- możliwość konsultacji indywidualnych pytań z trenerem w trakcie szkolenia w ramach czasu zajęć
- smaczny obiad w restauracji każdego dnia szkolenia oraz serwisy w czasie przerw (kawa z ekspresu, herbaty czarne i smakowe, woda mineralizowana, ciastka i ciasteczka, owoce, soki owocowe)
- prawo Uczestnika do wielokrotnego powtarzania danego szkolenia (w miarę wolnych miejsc na następnych edycjach i zgłoszenie tego na 21 dni przed terminem) za minimalną opłatą ustalaną na dany rok
- indywidualny poszkoleniowy e-mentoring z trenerem
Jeżeli potrzebujesz jakiejkolwiek dodatkowej informacji lub pomocy, to lub skorzystaj z bezpośredniego kontaktu telefonicznego z Opiekunem Twojego szkolenia podanym w wymienionej wyżej zakładce.
4. PROSTE I SZYBKIE ZAPISY Z POMOCĄ INTERAKTYWNEJ KARTY ZGŁOSZENIA
Jeżeli wejdziesz w widoczną u góry zakładkę pod nazwą
,
to pod datą szkolenia uaktywni się odpowiednia do warunków uczestnictwa INTERAKTYWNA KARTA ZGŁOSZENIA – wypełnij ją i wyślij a my powiemy Ci, co robić dalej. 5. DOGODNY CZAS I SYMPATYCZNE MIEJSCE SZKOLENIA Z OGRODEM DO DYSPOZYCJI UCZESTNIKÓW
Szkolenia otwarte odbywają się w naszej siedzibie przy ul. Sejmikowej 4 w klimatycznej, zielonej dzielnicy Warszawy - Anin w godz. 9.00-17.00.
6. ŁATWY DOJAZD Z RÓŻNYCH STRON
Sprawdź pod linkiem JAK DO NAS DOJECHAĆ SAMOCHODEM oraz JAK DO NAS DOJECHAĆ AUTOBUSEM I KOLEJKĄ.
7. DOGODNIE POŁOŻONE HOTELE W RÓŻNYM STANDARDZIE
Dla osób zamiejscowych przygotowaliśmy informację o hotelach o różnym standardzie. Hotele są zamawiane i finansowane przez uczestników we własnym zakresie.
8. SPRAWDŹ SZCZEGÓŁOWE ZASADY UCZESTNICTWA W SZKOLENIU.
