- określić zakres, rodzaj i poziom kompetencji organizacyjnych (związanych z kluczowymi wartościami, misją oraz kulturą organizacji) jak i specyficznych potrzebnych do realizacji celów na danym stanowisku w zespole
- właściwie przeprowadzić proces oceny i wyboru do zespołu kandydatów z zewnętrznej lub wewnętrznej rekrutacji
- zdiagnozować potencjał zatrudnionych pracowników, ich silnych stron, zainteresowań, oczekiwań, potrzeb, postaw i wartości
- właściwie zaplanować ścieżki kariery i rozwoju pracowników (system zarządzania karierą pracowników) w ramach programu rozwoju talentów (a każdy ma jakiś talent, trzeba go tylko rozpoznać)
- pomóc w wyłonieniu naturalnych talentów przywódczych i zrealizowaniu systemu wspierania ich w rozwoju kompetencji lidera
- systematycznie badać oczekiwania i satysfakcję pracowników
- licencjonowani specjaliści w zakresie stosowania sprawdzonych metod z zakresu psychologii organizacji i zarządzania
- praktycy organizacji i menedżerowie z doświadczeniem
- doradcy i trenerzy biznesu specjalizujący się w opracowywaniu i prowadzeniu projektów z obszaru ZZL
Organizacje potrzebują wysoko wyspecjalizowanych pracowników o ściśle określonych kompetencjach a my mamy - służące realizacji tych celów - odpowiednie doświadczenie w stosowaniu systemów i narzędzi nowoczesnego zarządzania.
Pomagamy w realizacji procesów personalnych zarówno dużym firmom posiadającym działy HR jak i małym, które jeszcze nie mają w tym obszarze swojego specjalisty.
Profesjonalnie przeprowadzamy duże całościowe projekty doradcze jak i mniejsze zlecenia – w rozwinięciach wymienionych poniżej tytułów zakładek opisujemy szczegółowo stosowane przez nas sposoby działania, metody i możliwości poszczególnych narzędzi:
- SYSTEM ZARZĄDZANIA OPARTY NA KOMPETENCJACH (w tym: systemy ocen okresowych i oceny kompetencji metodą 360 stopni)
- TESTY PSYCHOLOGICZNE I KWESTIONARIUSZE (w tym: Thomas International Systems oraz Hogan Assessment System
- WSPARCIE REKRUTACYJNYCH PROCESÓW HR
- ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTRE
- BADANIE SATYSFAKCJI I OCZEKIWAŃ PRACOWNIKÓW
- PLANY SZKOLEŃ I ROZWOJU PRACOWNIKÓW
1. Jeżeli chcesz intensywnie rozwijać swoją firmę i osiągnąć sukces rynkowy, to potrzebujesz wiedzieć jak:
- zbudować wykwalifikowany zespołu
- trafnie dobranych pracowników,
- którzy mają potrzebne kompetencje,
- doskonale wywiązują się ze swoich obowiązków
- a przy tym czują satysfakcję i zadowolenie ze swojej pracy
2. Jeżeli chcesz rozwijać swoją karierę, to potrzebujesz:
- rozpoznać swój potencjał
- zainwestować czas i pieniądze w umiejętności, w których masz największą szansę na mistrzostwo
- wiedzieć, jaki kierunek może Ci dać najwięcej satysfakcji
3. Jeżeli chcesz zabezpieczyć się przed błędną decyzją kadrową i zdobyć szczegółową wiedzę:
- jakie są pożądane kompetencje na danym stanowisku
- które z pożądanych na dane stanowisko cech i predyspozycji posiadają kandydaci
- czy mają szanse na dobre funkcjonowanie w firmie, w konkretnym zespole
- który z kandydatów daje największe prawdopodobieństwo sukcesu.








