Cele szkolenia i korzyści dla uczestników:

• opanowanie umiejętności stosowania wybranych technik zarządzania projektami:
• tworzenia struktury podziału pracy
• planowania opartego na produktach
• techniki ścieżki krytycznej
• techniki łańcucha krytycznego
• metody wartości wypracowanej
• techniki macierzy odpowiedzialności
• bilansowanie zasobów
• poznanie zasad planowania oraz szacowania czasu i kosztów w projekcie
• umiejętność stworzenia planu projektu w technice planowania opartego na produktach oraz struktury
• podziału pracy
• przedstawienie planu w postaci wykresu Gantta
• umiejętność monitorowania projektu
• znajomość zasad zamykania projektu i wyciągania z niego wniosków
• budowanie postawy pro projektowej

Punktem wyjścia w programie szkolenia jest model fazowy projektu.
Plan projektu jest dla kierownika projektu jak mapa dla żeglarza, pokazuje drogę, ostrzega o przeszkodach i umożliwia ocenę dokonań.
W czasie szkolenia zostanie zaprezentowany szereg technik związanych z planowaniem i kontrolą.

Naturalnym rozwinięciem i uzupełnieniem tego szkolenia są:
TRENING PODEJMOWANIA DECYZJI I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, czyli jak zmniejszyć niepewność
ZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI, czyli jak osiągnąć złożone cele w zmiennym środowisku
PRINCE2® Foundation, czyli SZKOLENIE AKREDYTOWANE Z EGZAMINEM I MIĘDZYNARODOWYM CERTYFIKATEM

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Planowanie projektu, czyli jak sprawnie przejść od celu do działań w projekcie:

• podejście i zasady planowania
• zasady szacowania projektu
• zarządzanie zakresem projektu
• zasoby w projekcie

2. Struktura podziału prac:

• struktura podziału pracy (Work Breakdown Structure - WBS)
• macierz ról i odpowiedzialności (Responsobility Authority Expertise Work – RAEW)

3. Technika planowania opartego na produktach:

• struktura produktowa – rodzaje produktów
• opisy produktów, listy kontrolne produktów
• diagram następstwa produktów
• sieć działań
• harmonogram

4. Technika ścieżki krytycznej (Critical Path Method – CPM) – metoda optymalizacji harmonogramu ze względu na czas:

• zasady budowy diagramów sieciowych
• zapas czasu swobodny i całkowity
• wyznaczanie ścieżki krytycznej

5. Technika łańcucha krytycznego (Critical Chain Project Management – CCPM) – poprawa efektywność czasowej i kosztowej projektów:

• założenia techniki
• różnice pomiędzy łańcuchem krytycznym a ścieżką krytyczną
• nowatorskie podejście – zespołowe zarządzanie czasem
• optymalizacja planu ze względu na czynnik krytyczny (wykonawcę, zasób lub czas)

6. Zarządzanie budżetem projektu:

• histogram kosztów
• krzywa kosztów całkowitych i skumulowanych
• metoda wartości wypracowanej (Earned Value):
  - ocena wyników realizacji projektu
  - metoda Earned Value jako podstawa mierzenia postępów w projekcie w ujęciu czasu i budżetu

7. Zamykanie projektów i kapitalizacji wiedzy

Szkolenie jest skierowane do osób które:

• mają już podstawową wiedzę związaną z zarządzaniem projektami z praktyki lub szkoleń
• uczestniczyły w naszym szkoleniu „Zarządzanie projektami cz. I, czyli jak osiągać złożone cele w zmiennym środowisku” – zyskują wtedy możliwość poszerzenia swojej wiedzy i umiejętności
• chcą realizować powierzane im przedsięwzięcia bezpieczniej tak, by osiągać zamierzone cele i korzyści biznesowe

Zgłaszam udział w szkoleniu
Termin szkolenia	wybierz
Dane uczestników szkolenia
L.p Imię * Nazwisko * Stanowisko E-mail * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Zapisano , otrzymujesz rabat zł od osoby
Zaznacz, jeżeli jesteś już naszym klientem, wtedy otrzymujesz zł od osoby
Zaznacz, jeżeli płacisz za udział w ciągu 7 dni od zgłoszenia, nie póżniej niż dzień przed szkoleniem - otrzymujesz rabat: zł od osoby
Zaznacz, jeżeli szkolenie będzie w 70% współfinansowane ze środków publicznych
Łączna suma rabatów z tej karty zgłoszeń wynosi zł od osoby Łączna suma rabatów z całego zgłoszenia wynosi zł
Liczba osób Cena jedn. netto Cena jedn. brutto Suma brutto Łączna opłata za szkolenie wynosi 0 0 zł 0 zł 0 Powyższe ceny obowiązują tylko przy płatności przed szkoleniem, natomiast w przypadku płatności po szkoleniu należy doliczyć 50 zł netto od osoby. Kiedy wypełnisz tę kartę do końca i nam wyślesz, wówczas prześlemy Ci fakturę PRO-FORMA z wszystkimi danymi umożliwiającymi płatność. Wstępna rezerwacja miejsc na szkoleniu zostanie przez nas potwierdzona przez wysłanie e-maila o przyjęciu zgłoszenia na podany przez Ciebie niżej adres e-mail osoby do kontaktów. JEŻELI MASZ PYTANIA SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI , TEL: 22 / 815 90 50
Dane do faktury
firma     osoba prywatna     inna organizacja     jednostka administracji publicznej
Nazwa * Wielkość firmy: MIC     MŚP     DP Ulica * Nr. domu/lokalu * Miejscowość * Kod pocztowy * NIP * Nr EKD/PKD * wybierz 01.11 01.12 01.13 01.14 01.15 01.16 01.19 01.21 01.22 01.23 01.24 01.25 01.26 01.27 01.28 01.29 01.30 01.41 01.42 01.43 01.44 01.45 01.46 01.47 01.49 01.50 01.61 01.62 01.63 01.64 01.70 02.10 02.20 02.30 02.40 03.11 03.12 03.21 03.22 05.10 05.20 06.10 06.20 07.10 07.21 07.29 08.11 08.12 08.91 08.92 08.93 08.99 09.10 09.90 10.11 10.12 10.13 10.20 10.31 10.32 10.39 10.41 10.42 10.51 10.52 10.61 10.62 10.71 10.72 10.73 10.81 10.82 10.83 10.84 10.85 10.86 10.89 10.91 10.92 11.01 11.02 11.03 11.04 11.05 11.06 11.07 12.00 13.10 13.20 13.30 13.91 13.92 13.93 13.94 13.95 13.96 13.99 14.11 14.12 14.13 14.14 14.19 14.20 14.31 14.39 15.11 15.12 15.20 16.10 16.21 16.22 16.23 16.24 16.29 17.11 17.12 17.21 17.22 17.23 17.24 17.29 18.11 18.12 18.13 18.14 18.20 19.10 19.20 20.11 20.12 20.13 20.14 20.15 20.16 20.17 20.20 20.30 20.41 20.42 20.51 20.52 20.53 20.59 20.60 21.10 21.20 22.11 22.19 22.21 22.22 22.23 22.29 23.11 23.12 23.13 23.14 23.19 23.20 23.31 23.32 23.41 23.42 23.43 23.44 23.49 23.51 23.52 23.61 23.62 23.63 23.64 23.65 23.69 23.70 23.91 23.99 24.10 24.20 24.31 24.32 24.33 24.34 24.41 24.42 24.43 24.44 24.45 24.46 24.51 24.52 24.53 24.54 25.11 25.12 25.21 25.29 25.30 25.40 25.50 25.61 25.62 25.71 25.72 25.73 25.91 25.92 25.93 25.94 25.99 26.11 26.12 26.20 26.30 26.40 26.51 26.52 26.60 26.70 26.80 27.11 27.12 27.20 27.31 27.32 27.33 27.40 27.51 27.52 27.90 28.11 28.12 28.13 28.14 28.15 28.21 28.22 28.23 28.24 28.25 28.29 28.30 28.41 28.49 28.91 28.92 28.93 28.94 28.95 28.96 28.99 29.10 29.20 29.31 29.32 30.11 30.12 30.20 30.30 30.40 30.91 30.92 30.99 31.01 31.02 31.03 31.09 32.11 32.12 32.13 32.20 32.30 32.40 32.50 32.91 32.99 33.11 33.12 33.13 33.14 33.16 33.17 33.19 33.20 35.11 35.12 35.13 35.14 35.21 35.22 35.23 35.30 36.00 37.00 38.11 38.12 38.21 38.22 38.31 38.32 39.00 41.10 41.20 42.11 42.12 42.13 42.21 42.22 42.91 42.99 43.11 43.12 43.13 43.21 43.22 43.29 43.31 43.32 43.33 43.34 43.39 43.91 43.99 45.11 45.19 45.20 45.31 45.32 45.40 46.11 46.12 46.13 46.14 46.15 46.16 46.17 46.18 46.19 46.21 46.22 46.23 46.24 46.31 46.32 46.33 46.34 46.35 46.36 46.37 46.38 46.39 46.41 46.42 46.43 46.44 46.45 46.46 46.47 46.48 46.49 46.51 46.52 46.61 46.62 46.63 46.64 46.65 46.66 46.69 46.71 46.72 46.73 46.74 46.75 46.76 46.77 46.90 47.11 47.19 47.21 47.22 47.23 47.24 47.25 47.26 47.29 47.30 47.41 47.42 47.43 47.51 47.52 47.53 47.54 47.59 47.61 47.62 47.63 47.64 47.65 47.71 47.72 47.73 47.74 47.75 47.76 47.77 47.78 47.79 47.81 47.82 47.89 47.91 47.99 49.10 49.20 49.31 49.32 49.39 49.41 49.42 49.50 50.10 50.20 50.30 50.40 51.10 51.21 51.22 52.10 52.21 52.22 52.23 52.24 52.29 53.10 53.20 55.10 55.20 55.30 55.90 56.10 56.21 56.29 56.30 58.11 58.12 58.13 58.14 58.19 58.21 58.29 59.11 59.12 59.13 59.14 59.20 60.10 60.20 61.10 61.20 61.30 61.90 62.01 62.02 62.03 62.09 63.11 63.12 63.91 63.99 64.11 64.19 64.20 64.30 64.91 64.92 64.99 65.11 65.12 65.20 65.30 66.11 66.12 66.19 66.21 66.22 66.29 66.30 68.10 68.20 68.31 68.32 69.10 69.20 70.10 70.21 70.22 71.11 71.12 71.20 72.11 72.19 72.20 73.11 73.12 73.20 74.10 74.20 74.30 74.90 75.00 77.11 77.12 77.21 77.22 77.29 77.31 77.32 77.33 77.34 77.35 77.39 77.40 78.10 78.20 78.30 79.11 79.12 79.90 80.10 80.20 80.30 81.10 81.21 81.22 81.29 81.30 82.11 82.19 82.20 82.30 82.91 82.92 82.99 84.11 84.12 84.13 84.21 84.22 84.23 84.24 84.25 84.30 85.10 85.20 85.31 85.32 85.41 85.42 85.51 85.52 85.53 85.59 85.60 86.10 86.21 86.22 86.23 86.90 87.10 87.20 87.30 87.90 88.10 88.91 88.99 90.01 90.02 90.03 90.04 91.01 91.02 91.03 91.04 92.00 93.11 93.12 93.13 93.19 93.21 93.29 94.11 94.12 94.20 94.91 94.92 94.99 95.11 95.12 95.21 95.22 95.23 95.24 95.25 95.29 96.01 96.02 96.03 96.04 96.09 97.00 98.10 98.20 99.00 (zgodny z PKD-2007) Imię i nazwisko * NIP Ulica * Nr. domu/lokalu * Miejscowość * Kod pocztowy *
Dane osoby do kontaktów
Imię * Nazwisko * Stanowisko Telefon * E-mail *
Newsletter
Proszę o przesyłanie bieżących informacji o ofercie i promocjach drogą elektroniczną	na adres do kontaktów na inny adres
Skąd się dowiedziałeś o HOMO CREATORE i szkoleniu:	z google z Nowoczesnej Firmy (nf.pl) z Goldenline.pl z pracuj.pl z InwestycjaWKadry.pl z innego portalu, jakiego z faksingu z mailingu Homo Creatore jestem już klientem Homo Creatore
Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie przez firmę Centrum Doradztwa i Szkoleń HOMO CREATORE zgłoszonych danych osobowych zawartych w karcie wyłącznie dla potrzeb procesu rejestacji, zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. 2002 Nr 101 poz. 926). Świadom/a jestem faktu, że przysługuje mi prawo wglądu do ww. wymienionych danych oraz prawo do ich poprawiania.
AKCEPTUJĘ SZCZEGÓŁOWE WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU
Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie przez firmę Centrum Doradztwa i Szkoleń HOMO CREATORE moich danych osobowych zawartych w karcie do celów marketingowych, zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. 2002 Nr 101 poz. 926). Świadom/a jestem faktu, że przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych oraz prawo do ich poprawiania.
Oświadczam, że zgłoszeniodawca jest jednostką administracji publicznej.

Zawsze dokładnie badamy potrzeby klienta i dopasowujemy do nich projekt szkoleń wewnętrznych (zwanych też: zamkniętymi lub „In company”)

Programy szkoleń wewnętrznych są tworzone:

• na bazie inspiracji programem wybranego SZKOLENIA OTWARTEGO, lub szkolenia z naszej BAZY PROGRAMÓW SPECJALNYCH lub
  
• jako unikalne programy zbudowane do realizacji specyficznych potrzeb danej organizacji

Budowanie projektu szkoleniowego poprzedzone identyfikacją i analizą potrzeb szkoleniowych uwzględnia warunki danej organizacji: dokładnie poznajemy kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia.

więcej ....