Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie:
Po szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Dostaną też odpowiedzi na poniższe pytania:
Uczestnicy szkolenia będą też mogli uzyskać poprawę jakości swoich relacji w życiu prywatnym.
Naturalnym rozwinięciem i uzupełnieniem tego szkolenia jest:
WYWIERANIE WPŁYWU, czyli sztuka przekonywania i budowania swojego autorytetu w zespole
ŚWIADOMA KOMUNIKACJA, czyli sztuka argumentowania i stosowania ukrytej perswazji
ZARZĄDZANIE EMOCJAMI, czyli jak skutecznie wziąć kierownicę w swoje ręce
TRENING SKUTECZNOŚCI OSOBISTEJ
ASERTYWNOŚĆ, czyli sztuka skutecznej komunikacji
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Męskie i kobiece stereotypy zagrażające dobrej współpracy:
2. Jakie reguły gry rządzą w świecie męskim a jakie w kobiecym i co z tego wynika:
3. Style podejmowania decyzji, kierowania ludźmi i rozgrywania konfliktu w zależności od płci:
4. Budowanie skutecznej strategii współpracy między kobietami i mężczyznami.
Grupa docelowa:
Szkolenie jest skierowane do wszystkich pracujących w zespołach składających się z kobiet i mężczyzn, a szczególnie do szefów kierujących osobami płci przeciwnej oraz do zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji interpersonalnych.
- psychologii funkcjonowania kobiet i mężczyzn w konflikcie
- różnic w strategiach podejmowania decyzji przez obie płcie
- odmienności w sposobach przekazywania informacji przez kobiety i mężczyzn
- odmiennych sposobów zachowania się obu płci w trudnych sytuacjach
- kierowania zespołami składającymi się w większości z przedstawicieli przeciwnej płci niż szef
- typowych konwencji i strategii w relacjach kobiet i mężczyzn
Po szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- skutecznie, osiągać cele w negocjacjach z różnymi osobami
- sprawnie się porozumiewać w zespołach mieszanych i eliminować szum informacyjny
- zapobiegać i neutralizować konflikty oraz polepszyć atmosferę w pracy
- odpowiadać stosownie do percepcji i oczekiwań drugiej strony
- właściwie przekazywać prośby, polecenia i uzyskiwać niezbędne informacje
Dostaną też odpowiedzi na poniższe pytania:
- Na czym polegają różnice w stylu konwersacyjnym kobiet i mężczyzn
- Jak bezkonfliktowo współpracować z osobami przeciwnej płci?
- Jaka wiedza i umiejętności potrzebne są kobiecie, aby skutecznie zarządzać zespołem, w którym przeważają mężczyźni?
- O czym powinien pamiętać mężczyzna, pracując w zespole składającym się z kobiet?
Uczestnicy szkolenia będą też mogli uzyskać poprawę jakości swoich relacji w życiu prywatnym.
Naturalnym rozwinięciem i uzupełnieniem tego szkolenia jest:
WYWIERANIE WPŁYWU, czyli sztuka przekonywania i budowania swojego autorytetu w zespole
ŚWIADOMA KOMUNIKACJA, czyli sztuka argumentowania i stosowania ukrytej perswazji
ZARZĄDZANIE EMOCJAMI, czyli jak skutecznie wziąć kierownicę w swoje ręce
TRENING SKUTECZNOŚCI OSOBISTEJ
ASERTYWNOŚĆ, czyli sztuka skutecznej komunikacji
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Męskie i kobiece stereotypy zagrażające dobrej współpracy:
- cechy mężczyzn - cechy kobiet
- zachowania charakterystyczne dla każdej z płci
- kobiety i mężczyźni w okowach norm społecznych
- stereotypy w osobistych doświadczeniach
- skutki działania stereotypów dla funkcjonowania zespołów
2. Jakie reguły gry rządzą w świecie męskim a jakie w kobiecym i co z tego wynika:
- główna zasada świata kobiet kontra główna zasada świata mężczyzn
- waga statusu a waga relacji w świecie kobiet i mężczyzn
- rola różnych typów informacji w relacjach kobiet i mężczyzn
- różnice w zachowaniach kobiet i mężczyzn w trudnych sytuacjach
- style komunikacji kobiet i mężczyzn w zależności od sfery
- męskie i kobiece wzorce prowadzenia dyskusji oraz ich efekty
3. Style podejmowania decyzji, kierowania ludźmi i rozgrywania konfliktu w zależności od płci:
- kobiecy a męski styl podejmowania decyzji – współpraca i rywalizacja
- wydawanie poleceń i wyrażanie swoich opinii według kobiet i według mężczyzn
- konwencjonalna agresja a konwencjonalna uprzejmość
- przyznanie się do winy, wzięcie odpowiedzialności, przepraszanie a kwestie statusu i relacji w świecie kobiet i mężczyzn
- kobiecy a męski styl zarządzania
4. Budowanie skutecznej strategii współpracy między kobietami i mężczyznami.
Grupa docelowa:
Szkolenie jest skierowane do wszystkich pracujących w zespołach składających się z kobiet i mężczyzn, a szczególnie do szefów kierujących osobami płci przeciwnej oraz do zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji interpersonalnych.
Zawsze dokładnie badamy potrzeby klienta i dopasowujemy do nich projekt szkoleń wewnętrznych (zwanych też: zamkniętymi lub „In company”)
Programy szkoleń wewnętrznych są tworzone:
Budowanie projektu szkoleniowego poprzedzone identyfikacją i analizą potrzeb szkoleniowych uwzględnia warunki danej organizacji: dokładnie poznajemy kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia.
więcej ....
Programy szkoleń wewnętrznych są tworzone:
- na bazie inspiracji programem wybranego SZKOLENIA OTWARTEGO, lub szkolenia z naszej BAZY PROGRAMÓW SPECJALNYCH lub
- jako unikalne programy zbudowane do realizacji specyficznych potrzeb danej organizacji
Budowanie projektu szkoleniowego poprzedzone identyfikacją i analizą potrzeb szkoleniowych uwzględnia warunki danej organizacji: dokładnie poznajemy kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia.
więcej ....




