Najistotniejszą kwestią dla profesjonalnych rekruterów z działów HR oraz osób samodzielnie prowadzących projekty rekrutacyjne jest docieranie do prawdy o kandydatach oraz dokonywanie trafnej oceny ich kompetencji.
To szkolenie jest sposobem wejścia na wyższy poziom zaawansowania kompetencji rekrutacyjnych.
Cele szkolenia i korzyści dla uczestników:
SKUTECZNA REKRUTACJA W PRAKTYCE, czyli jak znaleźć i zatrudnić najlepszych pracowników
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Doskonalenie warsztatu pracy rekrutera:
2. Błędy i trudne sytuacje rekrutacyjne:
3. Proces rekrutacji – etapy i metody:
4. Metody wyboru najlepszych kandydatów – etap wstępny
5. Metody wyboru kandydatów – badanie kompetencji:
6. Testy i inne metody sprawdzania kompetencji kandydatów:
7. Testowanie wiarygodności kandydatów w świetle badań empirycznych nad wykrywaniem kłamstwa
8. Podejmowanie decyzji personalnych i przekazywanie informacji zwrotnych:
Metodyka szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy - nabywanie wiedzy i rozwijanie umiejętności odbywać się będzie poprzez analizę studiów przypadków, przykłady z życia oraz praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe, odgrywanie i analizowanie scenek, mini-wykłady, prezentacje.
Grupa docelowa:
Szkolenie adresowane jest do osób na co dzień zajmujących się rekrutacją, które chcą zaktualizować swoją wiedzę na ten temat i doskonalić własny warsztat pracy. Jest ono również odpowiedzą na potrzeby szkoleniowe osób spoza działów / branży HR, realizujących samodzielnie projekty rekrutacyjne. Szkolenie to jest jednocześnie kontynuacją i rozwinięciem zagadnień prezentowanych i omawianych na szkoleniu realizowanym w Homo Creatore dotyczącym umiejętności podstawowych, czyli „Skuteczna rekrutacja w praktyce – czyli jak znaleźć i zatrudnić najlepszych pracowników”.
To szkolenie jest sposobem wejścia na wyższy poziom zaawansowania kompetencji rekrutacyjnych.
Cele szkolenia i korzyści dla uczestników:
- Rozwinięcie kluczowych umiejętności adekwatnej oceny kandydatów
- Poznanie narzędzi znacznie usprawniających zbieranie informacji o kandydatach
- Uaktualnienie wiedzy na temat rynku pracy i stosowanych w rekrutacji metod
- Nauczenie się sposobów unikania powszechnych błędów w ocenie kandydatów
- Rozwinięcie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach rekrutacyjnych
- Nauczenie się sprawnego budowania i wykorzystywania pytań kompetencyjnych
- Poznanie sposobów testowania wiarygodności kandydatów i rozpoznawania przejawów nieszczerości i silnego motywu autoprezentacji
SKUTECZNA REKRUTACJA W PRAKTYCE, czyli jak znaleźć i zatrudnić najlepszych pracowników
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Doskonalenie warsztatu pracy rekrutera:
- Jakość pracy rekrutera a wizerunek organizacji, czyli Employer Branding
- Psychologiczne aspekty rekrutacji, czyli tajniki ludzkich zachowań
- Budowanie kontaktu i komunikacji z kandydatami – ćwiczenia
- Sposoby podnoszenia swojej zdolności do właściwej oceny kandydatów, czyli jak pytać, słuchać, obserwować, notować - ćwiczenia
- Jak radzić sobie ze swoim stresem w czasie rekrutacji – rozpoznawanie indywidualnych stresorów i sposoby ich zneutralizowania
2. Błędy i trudne sytuacje rekrutacyjne:
- Sposoby unikania powszechnych błędów w postrzeganiu i ocenie innych ludzi
- Trudne sytuacje w rekrutacji i sprawdzone sposoby ich rozwiązywania
3. Proces rekrutacji – etapy i metody:
- Unikanie błędów podczas organizacji i przeprowadzania tego procesu w kontekście Employer Branding
- Opis stanowiska i profil kompetencji – jak może zwiększyć skuteczność rekrutacji i wyboru
- Podniesienie efektywności strategii poszukiwania odpowiednich kandydatów
- Jak sprawnie i szybko przeprowadzić wstępną analizę cv – tajniki czytania dokumentów aplikacyjnych od kandydatów „między wierszami”
- Budowanie struktury rozmowy kwalifikacyjnej
4. Metody wyboru najlepszych kandydatów – etap wstępny
- Formularze aplikacyjne – tworzenie, wykorzystanie - ćwiczenia
- Wstępna rozmowa telefoniczna – po co, kiedy, i jak ją sprawnie przeprowadzić - ćwiczenia
- Rozmowa kwalifikacyjna – modele, które można wykorzystać
- Wywiad strukturalizowany - budowanie puli pytań dotyczących ważnych obszarów w funkcjonowaniu zawodowym kandydata – ćwiczenia
5. Metody wyboru kandydatów – badanie kompetencji:
- Czym są kompetencje, jak je można badać i określać ich poziom – przykłady
- Wywiad kompetencyjny – metodologia i praktyczne ćwiczenia tworzenia pytań kompetencyjnych
- Arkusze oceny kandydatów – czyli jak uporządkować i porównywać informacje otrzymane od kandydatów
6. Testy i inne metody sprawdzania kompetencji kandydatów:
- Testy w rekrutacji – rodzaje, zasady stosowania, zastosowanie. Prezentacja wybranych narzędzi
- Referencje – budowanie procedury przeprowadzenia rozmowy - ćwiczenia
- Assessment Centre – prezentacja metody i ćwiczenia w tworzeniu zadań sprawdzających wybrane kompetencje
7. Testowanie wiarygodności kandydatów w świetle badań empirycznych nad wykrywaniem kłamstwa
- Komunikacja niewerbalna i jej znaczenie dla rozpoznawania przejawów nieszczerości
- Język ciała – no co trzeba zwracać uwagę i jak można interpretować niektóre zachowania kandydatów
- Treść wypowiedzi – jak ją analizować i sprawdzić jej wiarygodność
- Jak docierać do prawdy o kandydatach – ćwiczenia
8. Podejmowanie decyzji personalnych i przekazywanie informacji zwrotnych:
- Reguły podejmowania decyzji personalnych – ćwiczenia
- Zasady przekazywania informacji zwrotnych - na co czekają kandydaci i jaki im to przekazać - ćwiczenia
- Planowanie etapów wdrożenia nowego pracownika
Metodyka szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy - nabywanie wiedzy i rozwijanie umiejętności odbywać się będzie poprzez analizę studiów przypadków, przykłady z życia oraz praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe, odgrywanie i analizowanie scenek, mini-wykłady, prezentacje.
Grupa docelowa:
Szkolenie adresowane jest do osób na co dzień zajmujących się rekrutacją, które chcą zaktualizować swoją wiedzę na ten temat i doskonalić własny warsztat pracy. Jest ono również odpowiedzą na potrzeby szkoleniowe osób spoza działów / branży HR, realizujących samodzielnie projekty rekrutacyjne. Szkolenie to jest jednocześnie kontynuacją i rozwinięciem zagadnień prezentowanych i omawianych na szkoleniu realizowanym w Homo Creatore dotyczącym umiejętności podstawowych, czyli „Skuteczna rekrutacja w praktyce – czyli jak znaleźć i zatrudnić najlepszych pracowników”.
Zawsze dokładnie badamy potrzeby klienta i dopasowujemy do nich projekt szkoleń wewnętrznych (zwanych też: zamkniętymi lub „In company”)
Programy szkoleń wewnętrznych są tworzone:
Budowanie projektu szkoleniowego poprzedzone identyfikacją i analizą potrzeb szkoleniowych uwzględnia warunki danej organizacji: dokładnie poznajemy kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia.
więcej ....
Programy szkoleń wewnętrznych są tworzone:
- na bazie inspiracji programem wybranego SZKOLENIA OTWARTEGO, lub szkolenia z naszej BAZY PROGRAMÓW SPECJALNYCH lub
- jako unikalne programy zbudowane do realizacji specyficznych potrzeb danej organizacji
Budowanie projektu szkoleniowego poprzedzone identyfikacją i analizą potrzeb szkoleniowych uwzględnia warunki danej organizacji: dokładnie poznajemy kontekst organizacyjny i rynkowy oraz aktualne i strategiczne cele stawiane przed uczestnikami szkolenia.
więcej ....
