- wiedzieć jak rozsądnie i efektywnie inwestować pieniądze w szkolenia i rozwój w powiązaniu ze strategią organizacji
- stworzyć doskonałą bazę wyjściową do starania się o dofinansowanie w ramach EFS
- wiedzieć jakie są prawdziwe (a nie tylko deklarowane) potrzeby szkoleniowo-rozwojowe pracowników
1. PLAN SZKOLEŃ I ROZWOJU PRACOWNIKÓW CAŁEJ ORGANIZACJI /ZESPOŁU
2. INDYWIDUALNE PLANY ROZWOJU I ŚCIEŻKI KARIERY DLA PRACOWNIKÓW
Dzięki temu będzie wiadomo kiedy i w jaki sposób stosować:
- różne rodzaje diagnostyki kompetencji i potencjału pracowników np.: wywiady, testy, kwestionariusze lub AC / DC
- różne formy rozwijania kompetencji i potencjału pracowników, np.: szkolenia, coaching, mentoring, kursy zawodowe, studia (w tym podyplomowe), staże i praktyki, etc.
Organizacja, która ma zbudowane te plany profesjonalnie i rzetelnie - zarówno w odniesieniu do całości kadry jak i dla każdego z pracowników indywidualnie - uzyskuje w trakcie jego realizacji sporo dodatkowych korzyści:
- łatwo można zbudować sensowny budżet dla obszaru szkoleń i rozwoju pracowników
- rośnie motywacja i zaangażowanie pracowników włączonych w proces jego tworzenia
- zwiększa się odpowiedzialność pracowników za sukces całej organizacji
- pojawiają się konkretne argumenty na rzecz inwestowania w określone działania w ramach rozwoju kadr
- rośnie efektywność całej organizacji
Dowiedz się od nas więcej: tel. (022) 815 90 51,
