STRONA GŁÓWNA
WARUNKI I CENY
TERMINARZ
KARTA ZGŁOSZEŃ
KONTAKT

SZKOLENIA ZAMKNIĘTE

Szkolenia zamknięte (In company) charakteryzują się tym, że są przygotowywane na zamówienie konkretnej firmy, grupy, czy działu. Często ich program opiera się na programie szkolenia otwartego, jednak ich przebieg nigdy nie wygląda tak samo.

Szkolenie zamknięte będzie w swoich ćwiczeniach i case’ach wykorzystywało przykłady pochodzące z codziennej pracy uczestników szkolenia (zebrane wcześniej w trakcie rozmów z uczestnikami), dlatego też uzyskane w ramach szkolenia rozwiązania będzie można bezpośrednio przenieść do pracy, prawdopodobnie łatwiej i szybciej, niż w przypadku szkolenia otwartego.

 

Przy wyborze szkolenia zamkniętego warto uwzględnić, że:

 

box_r.gifuczestnicy na szkoleniu często się znają (mogą pochodzić z jednego lub wielu działów firmy), pochodzą z tego samego środowiska – kultury organizacyjnej, więc nawzajem będą potwierdzali swoje dotychczasowe przekonania i sposoby zachowania broniąc ich słuszności, co może utrudnić wprowadzenie istotnej zmiany

 

box_r.gifpraca wśród znanej grupy osób umożliwia mówienie o wartościach i kulturze organizacyjnej firmy => szkolenie zamknięte może więc znacząco pogłębić identyfikację pracowników z wartościami i celami firmy.


PRZYKŁADOWE OBSZARY REALIZOWANYCH PRZEZ NAS SZKOLEŃ ZAMKNIĘTYCH

 SZKOLENIA MIĘKKIE- ROZWOJOWE


Obejmują podstawowe umiejętności takie jak komunikacja, zarządzanie emocjami, których rozwój wpłynie pozytywnie na poczucie pewności siebie, skuteczność radzenia sobie w sytuacjach interpersonalnych czy też stresowych.


box_r.gifASERTYWNOŚĆ, czyli sztuka skutecznej komunikacji w biznesie
box_r.gifTRENING SKUTECZNOŚCI OSOBISTEJ
box_r.gifZARZĄDZANIE EMOCJAMI, czyli kierownica w Twoich rękach
box_r.gifKREATYWNOŚĆ W BIZNESIE, czyli trening inspirujący
box_r.gifZARZĄDZANIE CZASEM, czyli różnymi metodami do celu
box_r.gifZARZĄDZANIE SOBĄ, czyli jak osiągnąć równowagę w życiu zawodowym i prywatnym
box_r.gifAIKIDO PREZENTACJI, czyli emocje w pracy prezentera
box_r.gifTRUDNE ROZMOWY W PRACY - czyli co blokuje porozumienie i jak to zmienić?
box_r.gifTRENING SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI, czyli kobiety i mężczyźni w biznesie
box_r.gifWYSTĄPIENIA publiczne, czyli sztuka profesjonalnej prezentacji
box_r.gifPŁONĄĆ ALE SIĘ NIE WYPALIĆ, czyli budowanie odporności na stres w trudnych czasach

 

 SZKOLENIA HANDLOWE I Z OBSŁUGI KLIENTA
box_r.gifSPRZEDAWAJ jak profesjonalista
box_r.gifWIZYTA HANDLOWA, czyli klucz do sukcesu w sprzedaży B2B
box_r.gifSTRATEGIE HANDLOWE, czyli skuteczna reakcja na gry klientów
box_r.gifPRZYJMOWANIE REKLAMACJI JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA LOJALNOŚCI KLIENTÓW
box_r.gifJAK SKUTECZNIE PREZENTOWAĆ SWOJĄ OFERTĘ, czyli wystąpienia publiczne w konkursie ofert
box_r.gifNEGOCJACJE, czyli skuteczne porozumienie w praktyce
box_r.gifBUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW PODSTAWĄ PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ NA RYNKU
box_r.gifTELE – KOMUNIKACJA, czyli o profesjonalnej obsłudze Klienta przez telefon
box_r.gifSEKRETARIAT DOSKONAŁY, czyli sztuka profesjonalnej komunikacji i organizacji pracy
box_r.gifSAVOIR-VIVRE, czyli etykieta w firmie, na spotkaniu i biznes-lunchu

 

 SZKOLENIA SPECJALISTYCZNE DLA DZIAŁU HR
box_r.gifSKUTECZNA REKRUTACJA W PRAKTYCE, czyli jak znaleźć i zatrudniać najlepszych pracowników
box_r.gifTrening budowania LOJALNOŚCI I ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
box_r.gifPRAWO PRACY W BIZNESIE – vademecum
box_r.gifZARZĄDZANIE WIEKIEM PRACOWNIKÓW - praca osób 45+ jako czynnik wyższej jakości życia i budowania przewagi konkurencyjnej firmy
box_r.gifZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ

 

 SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
To dział obejmujący umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, oceniania czy tez udzielania feedbacku – przydatne menedżerom każdego zespołu, jak też umiejętności strategiczne, związane specyficznie z obszarami funkcjonowania biznesu.
 
UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM


box_r.gifTrening budowania LOJALNOŚCI I ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
box_r.gifZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI metodą wygrany- wygrany
box_r.gifPRAWO PRACY W BIZNESIE – vademecum menedżera
box_r.gifTRENING MENEDŻERSKI - motywacja i zarządzanie zespołem
box_r.gifZARZĄDZANIE PROJEKTEM, czyli wykorzystanie potencjału pracy zespołowej
box_r.gifZarządzanie projektem ZGODNIE Z METODYKĄ PRINCE 2
box_r.gifNEGOCJACJE, czyli skuteczne porozumienie w praktyce
box_r.gifSAVOIR-VIVRE, czyli etykieta w firmie, na spotkaniu i biznes-lunchu
box_r.gifPŁONĄĆ, ALE SIĘ NIE WYPALIĆ, czyli wygrana ze stresem
box_r.gifROZMOWY OCENIAJĄCE, czyli jak motywująco przekazywać oceny  
box_r.gifOD SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA SAMYM SOBĄ DO ZARZĄDZANIA PRZEZ WARTOŚCI
box_r.gifSTRATEGIA ZARZĄDZANIA PRZEZ WARTOŚCI
 
UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO


box_r.gifWYGRYWAJĄCA STRATEGIA SPRZEDAŻY - zintegrowane zarządzanie doświadczeniem klientów CEM
box_r.gifKIEROWANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY, czyli Twoja droga do sukcesu rynkowego

box_r.gifSTRATEGIA BUDOWANIA I ZARZĄDZANIA MARKĄ FIRMY

box_r.gifSTRATEGIA BUDOWANIA MARKETINGOWEGO SUKCESU FIRMY

box_r.gifTRENING PODEJMOWANIA DECYZJI I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, czyli jak zmniejszyć niepewność
box_r.gifZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji
box_r.gifPRAWO AUTORSKIE w działalności marketingowej firmy - warsztaty dla NIE-PRAWNIKÓW