Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Poznaj istotę i mechanizmy zmian organizacyjnych

Naucz się sposobów znajdowania sprzymierzeńców i przekonywania ich do bycia ambasadorami zmiany

Dobierz styl kierowania do zespołu i sytuacji w procesie zmiany
Sprawdź
SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE CZASEM
SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE CZASEM
Dowiesz się, jak skasować presję czasu zyskując pewność i spokój

Nauczysz się prosto i skutecznie zarządzać swoimi mailami

Zapanujesz nad informacjami

Znacznie zwiększysz efektywność swoich działań
Sprawdź
ZARZĄDZAJ SOBĄ ŚWIADOMIE
ZARZĄDZAJ SOBĄ ŚWIADOMIE
Stań się najlepszym szefem swojej FIRMY „JA”

Naucz się przekuwać marzenia w konsekwentnie realizowane cele

Dowiedz się więcej o automotywacji i przeramowaniu porażek
Sprawdź

Monika Gregorczuk - Trener, Coach, Doradca

Monika Gregorczuk - Trener, Coach, DoradcaTrener biznesu, psycholog (Instytut  Psychologii na Uniwersytecie krd. S. Wyszyńskiego w Warszawie). Licencjonowany trener umiejętności psychospołecznych II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Absolwentka Szkoły Treningu Warsztatu i Treningu Psychologicznego, Studium Treningu Interpersonalnego oraz Szkoły Psychoterapii w Ośrodku INTRA w Warszawie. Posiada kwalifikacje mediatora (Polskie Centrum Mediacji).

Jest autorką wielu programów szkoleniowych dla firm oraz organizacji pozarządowych. Ekspert w dziedzinie komunikacji interpersonalnej oraz asertywności. Prowadzi treningi interpersonalne, warsztaty umiejętności z asertywności, radzenia sobie ze stresem, rozwiązywania konfliktów oraz liczne szkolenia dla firm, między innymi z obsługi klienta,  zarządzania zespołem oraz systemu ocen pracowniczych.  Zajmuje się również edukacją oraz superwizją trenerów i zespołów trenerskich. Pracuje jako terapeuta indywidualny i grupowy.

Posiada doświadczenie zawodowe jako trener wewnętrzny i kierownik wydziału rekrutacji i szkoleń w dużej firmie.  Wykłada na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (obszar rozwijania kompetencji trenerskich oraz zarządzania szkoleniami).

Współzałożycielka i członkini Stowarzyszenia „Q Zmianom” zajmującego się pomocą i edukacją psychologiczną dla dzieci i młodzieży oraz rozwijaniem umiejętności zawodowych młodych profesjonalistów.

W trakcie szkoleń kładzie nacisk na wzmocnienie przekonań i nastawień wspierających praktyczne wykorzystanie poznanych umiejętności.

Opinie klientów

  • Same superlatywy! Bardzo kompetentna Pani. Duża wiedza i doświadczenie
  • Monika jako osobą bardzo otwartą, wprowadziła luźną atmosferę, w której profesjonalnie przekazała wiedzę merytoryczną
  • Imponująca otwartość, życzliwość i witalność, cenna umiejętność prowadzenia otwartej dyskusji w atmosferze życzliwości
  • Bardzo otwarta sympatyczna osoba o dużej wiedzy i bardzo dobrych zdolnościach pedagogicznych
  • Komunikatywna, bezpośrednia, kreatywna, skuteczna w przekazywaniu informacji i doświadczeń
  • Dobrze przygotowana pod względem merytoryki. Płynne prowadzenie, budowanie miłej atmosfery między uczestnikami
  • Płynne prowadzenie, budowanie miłej atmosfery między uczestnikami.
  • Umie dotrzeć teoretycznie i praktycznie • Innowacyjne podejście, otwartość na propozycje grupy
  • Potrafi ująć swoją osobowością
  • Wiedza przekazywana bardzo zrozumiale, w prosty i przystępny sposób - dużo przedstawionych zadań i przykładów
  • Osoba otwarta, zaangażowana w prace szkolenia
  • Merytoryczna, fajne przykłady

Szkolenia

Techniki treningu asertywności są niezbędnym narzędziem dla profesjonalistów we wszystkich dziedzinach, gdzie istotny jest kontakt z innymi ludźmi a jednocześnie duże narażenie na presję, odmowę i stres (np. szczególnie w sprzedaży, obsłudze klientów, na stanowiskach menedżerskich).

Trening asertywności znacznie poprawia jakość relacji zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym, gdyż pozwala skutecznie reagować i rozmawiać w trudnych sytuacjach, dbać o swoje interesy z poszanowaniem innych ludzi, uprzejmie i stanowczo odmawiać, prosić bez poczucia winy oraz chronić się przed agresywną i manipulacyjną presją.


Sekretariat jest miejscem, od którego najczęściej Klient zaczyna kontakt z każdą organizacją.

Tu też krzyżują się drogi wszystkich pracowników, współpracowników, dostawców i interesantów.

Właściwa praca sekretariatu wpływa na jakość zarządzania przepływem informacji, ma też ogromny wpływ na kulturę organizacyjną, wspiera szefa i wszystkich pracowników w realizacji ich zadań.

© 2010 Homo Creatore. All Rights Reserved
Projekt & cms: www.zstudio.pl