Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Poznaj istotę i mechanizmy zmian organizacyjnych

Naucz się sposobów znajdowania sprzymierzeńców i przekonywania ich do bycia ambasadorami zmiany

Dobierz styl kierowania do zespołu i sytuacji w procesie zmiany
Sprawdź
SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE CZASEM
SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE CZASEM
Dowiesz się, jak skasować presję czasu zyskując pewność i spokój

Nauczysz się prosto i skutecznie zarządzać swoimi mailami

Zapanujesz nad informacjami

Znacznie zwiększysz efektywność swoich działań
Sprawdź
ZARZĄDZAJ SOBĄ ŚWIADOMIE
ZARZĄDZAJ SOBĄ ŚWIADOMIE
Stań się najlepszym szefem swojej FIRMY „JA”

Naucz się przekuwać marzenia w konsekwentnie realizowane cele

Dowiedz się więcej o automotywacji i przeramowaniu porażek
Sprawdź

Krzysztof Sobieraj - Trener, Coach, Doradca

Krzysztof Sobieraj - Trener, Coach, DoradcaTrener biznesu, psycholog, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Śląskiego, studia podyplomowe z psychoterapii psychodynamicznej oraz terapii systemowej na Uniwersytecie Jagiellońskim i University of Scheffiled oraz z zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie.

Ma doświadczenie jako psychoterapeuta, headhunter, konsultant procesów HR w małych, średnich a także dużych międzynarodowych firmach. Pracował jako trener wewnętrzny, oraz asesor w projektach Assessment i Development Centre.
 
Wierząc, że dzięki możliwość spotkania innego człowieka, możemy dzielić się tym, co mamy i wzbogacać tym, co daje indywidualność każdego z nas, stara się odnaleźć odpowiedź na pytanie o właściwą każdemu drogę do szczęścia, spełnienia, radości i sukcesu.
 
Jest specjalistą i trenerem komunikacji międzykulturowej, a dzięki pracy w Afryce Zachodniej oraz licznym podróżom po świecie, pojęcie różnic kulturowych jest dla niego czymś, co nie tylko zobaczył, ale i przeżył na własnej skórze.
 
Prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania zespołem, obsługi klienta, procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz wpływu różnic kulturowych na funkcjonowanie człowieka i organizacji.
 
W pracy trenerskiej stara się dać uczestnikom możliwość przeżycia tego, o czym mówi z grupą. Stąd większość czasu na jego zajęciach to praca warsztatowa. Przekazywana wiedza jest komentarzem do doświadczeń i ich uporządkowaniem.

Prowadzi szkolenia w języku polskim, rosyjskim, angielskim i francuskim.

Opinie klientów

  • Świetny fachowiec, potrafi zainteresować tematem, wciągnąć grupę w dyskusję, świetnie przekazuje wiedzę, SUPER
  • Jest wg. mnie stworzony do tego typu pracy! Bardzo mądry człowiek
  • Bardzo wiele przykładów z życia, bogate doświadczenie i wiedza trenera, wysokie umiejętności osobiste czynią z niego prawdziwego eksperta w przekazywanej treści.
  • Otwarty, mówi na temat, zainteresowany problemami uczestników, w łatwy sposób przekazuje wiedzę, jest dobrym nauczycielem
  • Znakomity fachowiec, posiada ogromną wiedzę
  • Wspaniale zorganizował i przeprowadził szkolenie

Szkolenia


  • nauczysz się dobierać sposób motywacji do sytuacji, zadania i osoby pracownika
  • zrozumiesz, jak działają pieniądze w motywowaniu i dowiesz się, jak motywować pozafinansowo
  • poznasz sposoby konstruktywnego przekazywania krytyki i pochwały
  • nauczysz się przeprowadzać „trudne rozmowy” z pracownikami
  • dowiesz się jak, kiedy i komu delegować zadania
  • wzmocnisz poczucie odpowiedzialności i zaangażowania u swoich podwładnych
  • odkryjesz i wzmocnisz u siebie cechy lidera

  • nauczysz się rozpoznawać prawdziwe źródła konfliktów w zespole
  • zaczniesz się odpowiednio komunikować ze stronami konfliktu
  • nauczysz się docierać do sedna potrzeb stron konfliktu
  • dowiesz się, jak asertywnie przeciwstawiać się próbom manipulacji
  • nauczysz się odpowiednio stosować techniki zarządzania stresem i emocjami stron konfliktu
  • nauczysz się metod mediacji i odkrywania rozwiązań win-win

  • nauczysz się dobierać właściwe kryteria do systemu ocen okresowych pracowników
  • zrozumiesz mechanizmy, jakie mają miejsce w trakcie rozmowy oceniającej z pracownikiem
  • poznasz zasady konstruktywnego przekazywania informacji zwrotnej, uwag krytycznych oraz motywującego chwalenia pracowników
  • nauczysz się, jak wykorzystywać proces oceny w planowaniu i koordynacji rozwoju pracowników

Korzyści ze szkolenia:
  • zrozumienie istoty i mechanizmów zmian organizacyjnych
  • wzrost efektywności zarządzania zespołem w procesie zmiany
  • bardziej racjonalne podejmowanie decyzji związanych z wprowadzaniem zmian
  • rozpoznawanie interesów różnych stron (interesariuszy) w procesie zmiany i odpowiedniego neutralizowania ich oporów
  • nauczenie się sposobów znajdowania sprzymierzeńców i przekonywania ich do bycia ambasadorami zmiany
  • adekwatny dobór stylu kierowania do zespołu i sytuacji w procesie zmiany
© 2010 Homo Creatore. All Rights Reserved
Projekt & cms: www.zstudio.pl