WARSZTATY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO
Funkcjonowanie w dzisiejszym świecie biznesu wymaga radzenia sobie z:
ogromną ilością dostępnych informacji,
rosnącą konkurencją,
postępem technologicznym
i zmieniającymi się oczekiwaniami klientów.
Sukces mogą zapewnić działania, polegające na podejmowaniu szeregu trafnych decyzji, które wynikają ze zrozumienia otoczenia marketingowego, przewidywania i skutecznego planowania – na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.
Firma, która ma określone cele i spójną strategię, stanowiące podstawy dobrego planu strategicznego i marketingowego, może więc efektywnie wykorzystywać zasoby oraz reagować na zmiany zachodzące na rynku.
Cel szkolenia:
Przedstawienie uczestnikom logiki procesu planowania i opracowania planu strategicznego oraz wynikających z niego działań taktycznych, na poziomie całej firmy, departamentu lub kategorii.
Szkolenie przeznaczone dla menedżerów i osób:
z pewnym doświadczeniem w planowaniu działań w organizacji
które mają za zadanie opracować plan strategiczny, marketingowy i działania taktyczne
pracujących w firmach różnej wielkości, które chcą zrozumieć jak powinien przebiegać proces tworzenia strategii i planowania na ich poziomie odpowiedzialności
oczekujących od szkolenia skondensowanych, praktycznych rozwiązań a nie rozważań teoretycznych
Korzyści dla uczestników są związane z poznaniem i zrozumieniem:
metodologii budowania strategii i planów marketingowych
wpływu otoczenia i zmieniających się potrzeb klientów na decyzje strategiczne firmy
procesu opracowania długofalowej strategii a w oparciu o nią, krótkoterminowych planów operacyjnych
zasadności analizowania i wykorzystania dostępnych informacji na temat sytuacji na rynku, aktualnych trendów, zachowania klientów i konkurencji
a także nabyciem umiejętności przewidywania, w oparciu o obserwacje rynków innych krajów i rynku polskiego, trendów i przyszłych zachowań zakupowych klientów
Specyfika programu szkolenia i zajęć:
Program podzielony jest na na bloki pokazujące logikę procesu oraz praktyczne działania w budowaniu planu strategicznego.
Prezentuje zestaw sprawdzonych modeli, technik i narzędzi stosowanych już w trakcie szkolenia, w odniesieniu do konkretnej organizacji z case study (studium przypadku)
Materiał teoretyczny ilustrowany jest wieloma przykładami z biznesu
Większość sesji przebiega według podobnego schematu: prezentacji teorii dotyczącej konkretnego zagadnienia, a następnie ćwiczenia poznanych narzędzi i technik
Uczestnicy pracują indywidualnie i w małych zespołach, pod stałym nadzorem trenera; praca własna uczestników zajmuje ok. 80% czasu szkolenia
Aktywne przejście przez cały program pozwoli poznać proces opracowywania strategii i metody do zastosowania w codziennej pracy
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie w obszar marketingowej orientacji firmy, perspektywy strategicznej i planowania marketingowego.
2. Klient – jego potrzeby, proces decyzyjny i wpływ na działania firmy.
3. Przedstawienie case study: międzynarodowej organizacji, o zróżnicowanym portfolio produktów i pracującej nad strategią działania.
4. Proces planowania strategicznego: prezentacja, omówienie poszczególnych kroków oraz narzędzi i technik przydatnych w tworzeniu planu.
5. Analiza sytuacji:
Analiza otoczenia zewnętrznego firmy, trendów rynkowych i zmian ekonomicznych
Analiza otoczenia wewnętrznego: konkurencji, klientów, potencjału firmy
Poszukiwanie efektywnych rozwiązań i praktyk biznesowych, czyli Benchmarking
Podsumowanie procesu analizy i wnioski z wykorzystaniem techniki SWOT
6. Opracowanie planu strategicznego:
Wyznaczanie mierzalnych celów (SMART)
Wybór strategii przewagi konkurencyjnej
Analiza luki strategicznej i wybór strategii wzrostu
Opracowanie strategii marketingowej: segmentacja, wybór grupy docelowej i pozycjonowanie marek firmy
7. Analiza możliwych do wdrożenia działań taktycznych zgodnie z modelem Marketing Mix:
Aktywności w poszczególnych fazach cyklu życia produktu
Działania wynikające z analizy portfolio
8. Ostateczne opracowanie planu strategicznego dla firmy lub departamentu z użyciem wcześniej poznanych modeli, metod i technik.
9. Prezentacje zespołowe, dyskusja, informacja zwrotna na temat opracowanych strategii.
10. Zakończenie - ocena realizacji oczekiwań uczestników szkolenia.
Cena 2-dniowego szkolenia wynosi 1440,00 zł Zgłoszenie
Trener prowadzący szkolenie: Ewa Gugała-Hugues
Szkolenie odbywa się w godz. 9.00-17.00 w sali szkoleniowej przy ul. Sejmikowej 4, Warszawa-Anin.
Sukces mogą zapewnić działania, polegające na podejmowaniu szeregu trafnych decyzji, które wynikają ze zrozumienia otoczenia marketingowego, przewidywania i skutecznego planowania – na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.
Firma, która ma określone cele i spójną strategię, stanowiące podstawy dobrego planu strategicznego i marketingowego, może więc efektywnie wykorzystywać zasoby oraz reagować na zmiany zachodzące na rynku.
Cel szkolenia:
Przedstawienie uczestnikom logiki procesu planowania i opracowania planu strategicznego oraz wynikających z niego działań taktycznych, na poziomie całej firmy, departamentu lub kategorii.
Szkolenie przeznaczone dla menedżerów i osób:
Korzyści dla uczestników są związane z poznaniem i zrozumieniem:
Specyfika programu szkolenia i zajęć:
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie w obszar marketingowej orientacji firmy, perspektywy strategicznej i planowania marketingowego.
2. Klient – jego potrzeby, proces decyzyjny i wpływ na działania firmy.
3. Przedstawienie case study: międzynarodowej organizacji, o zróżnicowanym portfolio produktów i pracującej nad strategią działania.
4. Proces planowania strategicznego: prezentacja, omówienie poszczególnych kroków oraz narzędzi i technik przydatnych w tworzeniu planu.
5. Analiza sytuacji:
6. Opracowanie planu strategicznego:
7. Analiza możliwych do wdrożenia działań taktycznych zgodnie z modelem Marketing Mix:
8. Ostateczne opracowanie planu strategicznego dla firmy lub departamentu z użyciem wcześniej poznanych modeli, metod i technik.
9. Prezentacje zespołowe, dyskusja, informacja zwrotna na temat opracowanych strategii.
10. Zakończenie - ocena realizacji oczekiwań uczestników szkolenia.
Cena 2-dniowego szkolenia wynosi 1440,00 zł Zgłoszenie
Trener prowadzący szkolenie: Ewa Gugała-Hugues
Szkolenie odbywa się w godz. 9.00-17.00 w sali szkoleniowej przy ul. Sejmikowej 4, Warszawa-Anin.
