ZARZĄDZANIE WIEKIEM JAKO NOWOCZESNA STRATEGIA WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI

Zgodnie z wytycznymi PARP przez zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie należy rozumieć podejście do pracy pracowników, mające na celu poprawę ich środowiska pracy oraz zdolność do jej wykonywania z uwzględnieniem ich wieku.

Zarządzanie wiekiem powinno uwzględniać różne potrzeby wszystkich grup wiekowych pracowników i wykorzystywać ich odmienne możliwości, różne zasoby wiedzy i doświadczenia.

Powinno być kierowane głównie do starszych pracowników i być nastawione na utrzymanie w zatrudnieniu osób, które przekroczyły 45 rok życia przy zachowaniu efektywności ich pracy.
 

PROGRAM SZKOLENIA:

1.    Zarządzanie różnorodnością jako sposób na wykorzystanie ukrytego potencjału firmy na dynamicznie zmieniającym się rynku:

• Zarządzanie różnorodnością a wzrost konkurencyjności
• Elastyczność dzięki różnorodności – sposób na dopasowanie się do zmian
• Budowanie zaangażowania pracowników w strategii zarządzania różnorodnością
• Wzrost innowacyjności firmy a wykorzystanie różnorodności

2.    Zarządzanie wiekiem pracowników

• Pracownicy 45 +: problem czy szansa
• Nowe możliwości marketingowe firmy:

3.    Stereotypy i rzeczywistość – zmiany okresu średniej dorosłości (45 – 65 lat)
Analiza SWOT pracowników 45 +  (obszar psycho-fizyczny i społeczny):

• mocne strony
• słabe strony
• szanse
• zagrożenia

4.    Wybór dobrych praktyk wykorzystania potencjału różnorodności wiekowej pracowników

• rekrutacja wewnętrzna
• szkolenia i zarządzanie wiedzą w organizacji – równy dostęp
• zarządzanie karierą – indywidualne plany rozwojowe
• rotacja pracowników
• równowaga praca-życie i promocja zdrowia

5.    Zarządzanie wiekiem a budowanie organizacji uczącej się

• zróżnicowane zespoły zadaniowe a strategia rozwoju organizacji
• techniki prowadzenia zebrań jako metoda rozwoju wiedzy w organizacji
• mentoring wewnątrz organizacji

6.    Budowa indywidualnych planów rozwojowych pracowników w ramach strategii zarządzania wiekiem

• coaching
• szkolenia specjalistyczne
• treningi kompetencji miękkich
• jobcoaching, czyli indywidualne doradztwo zawodowe dla osób 45+

7.    Przygotowanie firmy i pracowników do odejścia na emeryturę

• zapobieganie utracie bazy wiedzy i kompetencji przez firmę
• planowanie sukcesji
• elastyczne formy zatrudnienia
• właściwa polityka informacyjna o rozwiązaniach finansowych i możliwościach dalszej pracy

Trener prowadzący szkolenie: Beata Kołodziejska

 
Jeśli są Państwo zainteresowani tym programem, prosimy o kontaktowanie się bezpośrednio z
Panią Joanną Baranowską,
Menedżerem Projektów Doradczo Szkoleniowych,
E-mail: Joanna.Baranowska@homocreatore.pl