WARSZTATY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO
Funkcjonowanie w dzisiejszym świecie biznesu wymaga radzenia sobie z:
Sukces mogą zapewnić działania, polegające na podejmowaniu szeregu trafnych decyzji, które wynikają ze zrozumienia otoczenia marketingowego, przewidywania i skutecznego planowania – na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.
Firma, która ma określone cele i spójną strategię, stanowiące podstawy dobrego planu strategicznego i marketingowego, może więc efektywnie wykorzystywać zasoby oraz reagować na zmiany zachodzące na rynku.
Cel szkolenia:
Przedstawienie uczestnikom logiki procesu planowania i opracowania planu strategicznego oraz wynikających z niego działań taktycznych, na poziomie całej firmy, departamentu lub kategorii.
Szkolenie przeznaczone dla menedżerów i osób:
Korzyści dla uczestników są związane z poznaniem i zrozumieniem:
Specyfika programu szkolenia i zajęć:
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie w obszar marketingowej orientacji firmy, perspektywy strategicznej i planowania marketingowego.
2. Klient – jego potrzeby, proces decyzyjny i wpływ na działania firmy.
3. Przedstawienie case study: międzynarodowej organizacji, o zróżnicowanym portfolio produktów i pracującej nad strategią działania.
4. Proces planowania strategicznego: prezentacja, omówienie poszczególnych kroków oraz narzędzi i technik przydatnych w tworzeniu planu.
5. Analiza sytuacji:
6. Opracowanie planu strategicznego:
7. Analiza możliwych do wdrożenia działań taktycznych zgodnie z modelem Marketing Mix:
8. Ostateczne opracowanie planu strategicznego dla firmy lub departamentu z użyciem wcześniej poznanych modeli, metod i technik.
9. Prezentacje zespołowe, dyskusja, informacja zwrotna na temat opracowanych strategii.
10. Zakończenie - ocena realizacji oczekiwań uczestników szkolenia.
Czas trwania szkolenia: 3 dni
Trener prowadzący szkolenie: Ewa Gugała-Hugues
Jeśli są Państwo zainteresowani tym programem, prosimy o kontaktowanie się bezpośrednio z
Panią Joanną Baranowską,
Menedżerem Projektów Doradczo Szkoleniowych,
E-mail: Joanna.Baranowska@homocreatore.pl
Przykładowe programy szkoleniowe
- Skuteczna komunikacja w biznesie
- ZARZĄDZANIE PROJEKTEM, czyli jak osiągać złożone cele w zmiennym środowisku
- ZARZĄDZANIE WIEKIEM PRACOWNIKÓW - praca osób 45+
- PŁONĄĆ, ALE SIĘ NIE WYPALIĆ, czyli wygrana ze stresem
- PRZYJMOWANIE REKLAMACJI JAKO CZYNNIK BUDOWANIA LOJALNOŚCI KLIENTÓW
- BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW PODSTAWĄ PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ NA RYNKU
- EMISJA I HIGIENA GŁOSU, mówienie narzędziem pracy
- WARSZTATY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO
- Firma na rynku jako efektywny system komunikacji
- TELE – KOMUNIKACJA, czyli o profesjonalnej obsłudze Klienta przez telefon
- OD SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA SAMYM SOBĄ DO ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PRZEZ WARTOŚCI
- STRES W PRACY HANDLOWCA - SPOSOBY RADZENIA SOBIE Z WYPALENIEM ZAWODOWYM
- ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH
- STRATEGIE ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM, czyli jak energię konfliktu wykorzystać dla poprawy relacji w zespole
- WIZYTA HANDLOWA, czyli klucz do sukcesu w sprzedaży B2B
- STRATEGIA MEDIACJI METODĄ „NONVIOLENT COMMUNICATION”, czyli podstawowe narzędzia szefa zespołu
- STRATEGIE ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM, czyli jak energię konfliktu wykorzystać dla poprawy relacji w zespole (2 dni)
- ASERTYWNOŚĆ DLA ZAAWANSOWANYCH, czyli jak wyrażać siebie bezpiecznie i efektywnie - NONVIOLENT COMMUNICATION
- PRAWO PRACY W BIZNESIE – vademecum menedżera (1 dzień)
- ROZMOWY OCENIAJĄCE, czyli jak motywująco przekazywać oceny
- Budowanie osobistej odporności psychicznej… kluczem do skutecznego działania: szkolenie z wykorzystaniem testu MTQ48
- Przywództwo w okresie zmian
- Trening inteligencji emocjonalnej
- WINDYKCJA NALEŻNOŚCI PRZEZ NEGOCJACJE - zanim wezwiesz prawnika
- BUDOWANIE SIŁY I ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ, czyli jak osiągać szczytową formę w warunkach presji i trudności
- SKUTECZNA REKRUTACJA W PRAKTYCE, czyli jak znaleźć i zatrudniać najlepszych pracowników
- PRZESTRZEŃ KOMERCYJNA, czyli jak urządzić firmę sukcesu
- PRACA POZA DOMEM, czyli organizacja czasu i równowaga w życiu
Przygotowanie projektu
Warunki organizacyjne
