Ramowy plan szkolenia:
 
Koncepcja FIRMY „JA S.A”
Tworzenie platformy osobistych zmian
Budowanie cech i umiejętności osoby skutecznie zarządzającej sobą (czyli FIRMĄ ”JA S.A.)
Wizja siebie – jak ją stworzyć
Tworzenie misji i celu (człowieka, organizacji, zespołu, itp.) jako podstawa sukcesu – czyli najpierw automotywacja, potem wpływ motywujący na innych
Odszukanie swoich wewnętrznych zasobów
Różnice w stylach kierowania, komunikowania się i motywacji wynikające Ze Struktury wewnętrznych zasobów
Od reaktywności do proaktywności w zarządzaniu samym sobą i przełożenie tego na innych
Określanie i modelowanie pożądanego zachowania
Konflikty z ludźmi – inna, niż potoczna,  perspektywa patrzenia
Radykalna przemiana konfliktu we współpracę i wdzięczność, czyli techniki zmiany relacji
Wpływ, władza, przywództwo – jak się tu dobrze poruszać (pomiędzy niebezpieczeństwami bezradności lub manipulowania)
Komunikacji ciąg dalszy, czyli ekspresywne i receptywne wywieranie wpływu na innych
Pozycje percepcyjne w komunikacji
Wartości – istota pojęć – tworzenie siły napędowej do realizacji celów
Reguły wartości – wzmacniające i obezwładniające
Rola uświadomionych i zintegrowanych wartości w codziennej pracy zespołu, czy firmy
Proces określania wartości przez uczestników treningu
Sposoby realizowania ustalonych wartości w codziennej pracy – określanie reguł wartości, czyli proces internalizowania wartości
 
Jeśli są Państwo zainteresowani tym programem, prosimy o kontaktowanie się bezpośrednio z
Panią Joanną Baranowską, Menedżerem Projektów Doradczo Szkoleniowych,
E-mail: Joanna.Baranowska@homocreatore.pl