PROGRAM:
1. Cel rozmów oceniających i komunikacji zwrotnej:
2. Rozmowa oceniająca jako narzędzie kierowania
3. Związek pomiędzy oceną pracownika a innymi systemami HRM (systemem wynagrodzeń, karier i szkoleń).
4. Motywowanie pracowników poprzez ocenę:
najważniejsze reguły skutecznego motywowania.
jak unikać błędów, czyli rozmowy demotywujące
motywujące pochwały
5. Narzędzia wspomagające proces oceny
kryteria oceny i szczegółowe kompetencje
6. Scenariusz rozmowy oceniającej.
7. Konstruktywne wyrażanie krytyki:
8. Autoanaliza SWOT czyli w jaki sposób przekazuję informacje zwrotne swoim podwładnym?
9. Wyznaczanie pracownikom celów SMART, podlegającym ocenie w kolejnym okresie.
Trener prowadzący szkolenie: Monika Godlewska
Jeśli są Państwo zainteresowani tym programem, prosimy o kontaktowanie się bezpośrednio z
Panią Joanną Baranowską,
Menedżerem Projektów Doradczo Szkoleniowych,
E-mail: Joanna.Baranowska@homocreatore.pl
- Skuteczna komunikacja w biznesie
- ZARZĄDZANIE PROJEKTEM, czyli jak osiągać złożone cele w zmiennym środowisku
- ZARZĄDZANIE WIEKIEM PRACOWNIKÓW - praca osób 45+
- PŁONĄĆ, ALE SIĘ NIE WYPALIĆ, czyli wygrana ze stresem
- PRZYJMOWANIE REKLAMACJI JAKO CZYNNIK BUDOWANIA LOJALNOŚCI KLIENTÓW
- BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW PODSTAWĄ PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ NA RYNKU
- EMISJA I HIGIENA GŁOSU, mówienie narzędziem pracy
- WARSZTATY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO
- Firma na rynku jako efektywny system komunikacji
- TELE – KOMUNIKACJA, czyli o profesjonalnej obsłudze Klienta przez telefon
- OD SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA SAMYM SOBĄ DO ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PRZEZ WARTOŚCI
- STRES W PRACY HANDLOWCA - SPOSOBY RADZENIA SOBIE Z WYPALENIEM ZAWODOWYM
- ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH
- STRATEGIE ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM, czyli jak energię konfliktu wykorzystać dla poprawy relacji w zespole
- WIZYTA HANDLOWA, czyli klucz do sukcesu w sprzedaży B2B
- STRATEGIA MEDIACJI METODĄ „NONVIOLENT COMMUNICATION”, czyli podstawowe narzędzia szefa zespołu
- STRATEGIE ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM, czyli jak energię konfliktu wykorzystać dla poprawy relacji w zespole (2 dni)
- ASERTYWNOŚĆ DLA ZAAWANSOWANYCH, czyli jak wyrażać siebie bezpiecznie i efektywnie - NONVIOLENT COMMUNICATION
- PRAWO PRACY W BIZNESIE – vademecum menedżera (1 dzień)
- ROZMOWY OCENIAJĄCE, czyli jak motywująco przekazywać oceny
- Budowanie osobistej odporności psychicznej… kluczem do skutecznego działania: szkolenie z wykorzystaniem testu MTQ48
- Przywództwo w okresie zmian
- Trening inteligencji emocjonalnej
- WINDYKCJA NALEŻNOŚCI PRZEZ NEGOCJACJE - zanim wezwiesz prawnika
- BUDOWANIE SIŁY I ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ, czyli jak osiągać szczytową formę w warunkach presji i trudności
- SKUTECZNA REKRUTACJA W PRAKTYCE, czyli jak znaleźć i zatrudniać najlepszych pracowników
- PRZESTRZEŃ KOMERCYJNA, czyli jak urządzić firmę sukcesu
- PRACA POZA DOMEM, czyli organizacja czasu i równowaga w życiu
