Omawiany projekt PRZYWÓDZTWO W OKRESIE ZMIAN składa się z kilku dwudniowych modułów szkoleniowych.

Jego celem jest umożliwienie Państwa pracownikom doskonalenia na wielu poziomach:

na poziomie wiedzy i umiejętności – szkolenia będą dostarczały informacji o tym:

na poziomie przekonań i wartości – cały cykl szkoleniowy pozwoli menedżerom na głębokie przemyślenie swoich dotychczasowych przekonań na temat stosowanych strategii działania i sposobów postępowania z pracownikami, co pomoże je elastycznie zmodyfikować, wzmacniając nowo nabytą wiedzę i umiejętności.

Dodatkowy efekt integracji zespołu będzie możliwy dzięki zachowaniu kontaktu z tymi samymi trenerami przez kilka szkoleń, co spowoduje, że na każdym spotkaniu uczestnicy będą mogli coraz bardziej otwierać się na wsparcie, które mogą sobie zaoferować jako członkowie jednego zespołu.

Ponadto tak szkoleni odbiorcy staną się aktywnymi uczestnikami ciągłego procesu grupowego, co daje dodatkowe możliwości pogłębienia efektów szkolenia. W psychologii uważa się, że jednym z najważniejszych czynników pozytywnego radzenia sobie ze stresem jest umiejętność korzystania ze wsparcia społecznego. Proces grupowy, będzie więc wykorzystany jako dodatkowy element wzmacniający skuteczność tego projektu.

MENEDŻER W ORGANIZACJI W PROCESIE ZMIANY

TRENING INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ

BUDOWANIE OSOBISTEJ ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ KLUCZEM DO SKUTECZNEGO DZIAŁANIA W OKRESIE ZMIAN – SESJA WZMACNIAJĄCA EFEKTY CYKLU

W efekcie tego projektu menedżerowie stają się bardziej:

Będą umieli też wykorzystywać pojawiające się w zmianie szanse na rozwój firmy