DLA KOGO
Szkolenie jest skierowane do osób decyzyjnych, odpowiedzialnych za budowanie środowiska pracy innym pracownikom, a więc dla właścicieli, kierowników, przełożonych oraz pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi.

CELE I KORZYŚCI:
zrozumienie mechanizmów powstawania zaangażowania u pracowników
poznanie sposobów wpływania poprzez osobiste kompetencje menedżera na zaangażowanie i przywiązanie pracowników do firmy
doskonalenie umiejętności rozpoznawania i usuwania problemów w budowaniu zaangażowania pracowników

PROGRAM:

1.    Co to jest  zaangażowanie i po czym je poznajemy:
Zaangażowanie z punktu widzenia podwładnych
Lojalność z punktu widzenia pracodawcy
Lojalność – pracownik uczciwy wobec siebie i wobec firmy
 
2.    Przyczyny wzrostu lub spadku zaangażowania oraz mechanizmy powodujące przywiązanie pracowników do firmy:
Sposoby odnoszenia się do potrzeb i oczekiwań pracowników
Wartości osobiste a wartości firmowe
Wzmocnienia pozytywne i negatywne
Dlaczego człowiek wierzy w zasady, ale ich nie przestrzega - wartości deklarowane kontra realizowane przez pracowników i firmę
 
3.    Nasza kultura organizacyjna i jej wpływ na codzienne decyzje wg. Cameron & Quinn
Jak funkcjonujemy teraz i co jest dla nas ważne
Jakie są nasze cele i dokąd dążymy – co mówi pracownikom wizja i misja firmy?
 
4.    Wartości i normy grupowe a zaangażowanie pracowników. Rola etyki zawodowej:
Określanie  wartości, norm grupowych i celów
Budowanie dobrej strategii komunikacji - kanały formalne i nieformalne
Błędy w strategiach komunikacji, niedoinformowanie i chaos komunikacyjny oraz  ich wpływ na poczucie zaangażowania
Cele indywidualne i organizacyjne
Konflikt wewnętrzny
Środki dostępne do realizacji celów
 
5.    Budowanie motywacji pracowników w relacji przełożony - pracownik:
Formalne systemy motywacyjne a ich realizacja w przebiegu kariery zawodowej pracownika
Przyjęte wzorce komunikacji a kontakt między ludźmi
Leadership - motywowanie przez menedżera
Co powoduje zadowolenie i niezadowolenie z pracy
 
6.    Co ja osobiście mogę zrobić – analiza SWOT - moje umiejętności jako menedżera
 
 
więcej o tym jak zatrzymać świetnych pracowników w firmie...