Czy kiedykolwiek zastanawiali się Państwo nad tym, co decyduje o sprzedaży w firmie? Jakimi kryteriami kierują się klienci przy wyborze oferty?
Badania wskazują, że czynnikiem decydującym o wyborze takiej a nie innej usługi czy produktu jest w 68% jakość obsługi klienta*. Jego satysfakcja z kontaktu nawiązywanego przez sprzedawcę.
Współczesny klient podejmując decyzję o zakupie kieruje się nie tylko kryterium ceny i jakości, ale przede wszystkim sposobem obsługi, którego doświadcza.
Tajemniczy klient jest badaniem i analizą jakości obsługi klienta. Polega na przyjmowaniu roli i punktu widzenia konsumentów.
Przy użyciu tej metody możliwe jest badanie wszelkich elementów obsługi klienta:
kontakt telefoniczny;
kontakt mailowy;
kontakt bezpośredni.
Wszystkie, nawet najdrobniejsze elementy są istotne w procesie budowania wizerunku firmy. Zależą one od Państwa pracowników. To oni kontaktują się bezpośrednio z klientami, tworząc wizerunek firmy.
Pozytywni, dynamiczni, rzeczowi i profesjonalni pracownicy zyskują zaufanie klientów, którzy w rezultacie kupują więcej.
Umiejętności aktywnej, skutecznej sprzedaży można się nauczyć. Nasze wieloletnie doświadczenia w zakresie prowadzenia szkoleń pokazują, jak dobrze dopasowane szkolenia umiejętności miękkich wspierają rozwój współpracujących z nami firm i bezpośrednio wpływają na nawet wielokrotne zwiększenie się ich obrotów.
Diagnoza umiejętności sprzedażowych metodą TAJEMNICZEGO KLIENTA:
Staniemy się typowymi klientami Państwa firmy. Będziemy obserwować i rozmawiać ze sprzedawcami w wybranych przez Państwa punktach. Zbadamy takie elementy jak wygląd punktu obsługi klienta, i umiejętności sprzedażowe sprzedawców. Będzie nas interesowała wiedza sprzedawców na temat produktów, oferty dodatkowej, umiejętność nawiązywania relacji z klientem i dostosowania języka i oferty do konkretnych potrzeb klienta.
Wyniki porównamy przyjętymi w Państwa firmie standardami, lub stworzymy standardy obsługi klienta.
*Powody utraty klientów (USA i Kanada):
1% - śmierć
3% - zmiana miejsca zamieszkania
5% - wpływ innych klientów (negatywna rekomendacja)
9% - lepsza oferta konkurencji
14% - niezadowolenie z produktu
68% - niezadowolenie z szeroko rozumianej obsługi klienta.